北京
来源：市场资讯
（来源：马龙发布）
自以工代赈基础设施项目开工建设以来，纳章镇牢牢把握以工代赈“就地务工、群众参与、共建共享”核心要义，聚焦务工人员精细化管理，健全用工台账、规范薪酬发放、拓宽群众参与渠道，让当地群众既是工程建设者，也是项目受益者，切实把民生工程建成民心工程、富民工程。
建立人员台账，精细管理体系。项目建设过程中，纳章镇坚持吸纳本土劳动力原则，建立一套精细化、全流程人员管理体系。镇村两级联合摸排村内劳动力底数，建立务工人员信息总台账，分类登记脱贫户、监测户、低保对象、返乡农民工、退役军人等重点群体信息，根据村民年龄、体力、技能等情况合理分配路面清扫、沟渠砌筑、步道修整、材料搬运等岗位，做到因人定岗、按需用工。
建立劳务台账，严格资金发放。实行每日务工签到、现场专人考勤制度，施工班组、村委会、项目监理三方同步记录出勤，每日核对务工时长、用工人数，全程留痕杜绝漏登、错记，实现务工人员动态化、清单化管控。严格落实劳务资金拨付要求，单独设立劳务发放台账，每月公示务工人员出勤天数、计酬标准、应发工资明细，主动接受群众监督。薪酬全部通过银行直达村民个人账户，杜绝现金代领、拖欠薪资等情况。
开展技术培训，提升专业能力。开工前组织务工人员集中开展施工安全知识、施工要点、技术规范讲解。开工后依托项目施工现场开展就地技能培训，利用施工间隙组织工匠现场教学，讲授道路硬化、沟渠管护、景观修缮等实用技术，既让村民在家门口赚到务工收入，又学到一技之长，实现“务工增收、技能赋能”双重成效。
完善监督机制，推动共建共享。持续深化群众共建共享机制，打破“政府单干、群众旁观”建设模式。推选村内公道正派、熟悉基建的村民组成群众质量监督小组，全程参与建材查验、工序验收、现场巡查等工作，对道路浇筑、排水管网、护坡挡墙等关键环节提出意见建议。项目规划、用工方案、资金使用、施工进度等内容全部通过村务公开栏常态化公示，定期召开村民议事会，收集群众关于道路走向、步道布局、沟渠设置等合理诉求，及时优化施工方案，充分尊重群众意愿。
下一步，纳章镇将持续做细做实务工人员精细化管理，完善考勤、薪酬、培训、监督全链条工作流程，加快项目施工进度。持续拓宽群众共建参与渠道，用好以工代赈政策红利，完善乡村基础设施，带动特色种养、乡村旅游产业发展，推动实现基础设施提质、群众就近增收、乡村共建共享的良性发展格局。
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