北京
6月29日晚，节跳动CEO梁汝波发布全员邮件，时隔四年全面更新公司领导力原则。新版10条准则核心直指管理者必须产出实质业务成果，杜绝“只走流程、不做增量”的空转型管理。
邮件提出三大核心更新。一是新增“做有高度的事”和“敢于设定高目标”硬性要求，管理者不能只盯着短期月度数据，必须锚定长期高价值赛道，无增量产出的管理动作将被重点评估。二是将“保持危机感与外部视角”和“深入一线”列为独立准则，明确要求中高层管理者不得长期坐办公室看报表、听汇报，必须常态化下沉业务与用户一线。三是强化“Context over Control”理念，用信息同步替代层层管控，大幅压缩审批、会议、报表等冗余流程。
梁汝波在邮件中阐释了使命逻辑的迭代。字节使命“激发创造，丰富生活”不变，但从推荐时代到AI时代，践行方法一致：“通过计算换智能，通过智能提升创造力和体验。”邮件明确指出，AI已能替代大量标准化工作，仅靠信息中转、流程管控的管理者价值将持续萎缩。
配套落地措施同步公布。新版10条领导力原则将纳入所有管理者晋升与年度考核核心标准，无法落地产出、脱离业务一线的管理层将同步调整岗位权责。全公司管理者需在6至7月完成学习自评，OKR考核新增“业务长期高度突破”和“一线深度参与度”两大权重指标，纯流程管控类工作不再计入正向绩效。上一次字节更新领导力原则是在2022年。
结尾梁汝波表示：“AI浪潮是巨大机遇，也带来残酷的行业洗牌。字节所有管理者，都需要主动完成自我升级，从流程监督者，变成创新引领者、一线攻坚者、长期价值创造者。和大家一起勇攀AI行业高峰。”在2026火山引擎FORCE大会上，字节跳动CEO梁汝波发表主旨演讲，正式明确字节跳动全面聚焦AI的战略方向：以“勇攀高峰”为年度核心关键词，收缩业务边界、集中资源攻坚大模型核心能力。
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