老赖大国印度，为何中国还要和他做生意？

印度的商业失信，并非个别商户的投机行为，而是贯穿民间与顶层的普遍常态，富豪巨头、普通商贩乃至官方机构，都存在常态化违约与收割外资的操作。

2025年11月，印度中央执法局查封本土超级富豪阿尼尔旗下全部企业资产，冻结金额超750亿卢比，案由为银行欺诈与洗钱。

阿尼尔并非无名之辈，依托家族资源，他在2005年分得信实集团电信、电力、金融核心业务，2008年以420亿美元身家跻身全球顶级富豪行列，商业根基深厚。

这位顶级富豪的另一面，是典型的商业老赖。

2012年，阿尼尔为扩建电信网络，向国内三家银行借款9.25亿美元‌，且签署个人担保协议，承诺企业无力偿还时由个人兜底还款。

贷款落地、项目完工后，阿尼尔直接宣布无力偿债。

案件移交英国伦敦高等法院审理期间，他当庭宣称个人净资产归零，日常开销依靠家人接济。

这份说辞并未被法庭采信。其名下坐拥孟买顶级豪宅与豪华车队，奢靡生活与破产说辞形成强烈反差，彻底暴露了印度富商的失信本质。顶级富豪尚且如此，印度整体商业环境的乱象可见一斑。

针对外资的收割，印度官方手段更为强势，且毫无规则可言。

2007年，英国电信巨头沃达丰完成跨境股权收购，交易主体为境外公司，按照国际惯例无需缴纳印度本土股权转让所得税。

印度当局无视交易规则，强行索要26亿美元税款。

在本土法院败诉、无法律依据支撑的情况下，印度直接修订税法，追溯50年税务记录，向沃达丰追加巨额罚款。

无底线的监管收割，让大量跨国企业折戟印度市场。

通用、福特等老牌车企深耕印度数十年，累计亏损数十亿美元，最终只能彻底退出印度市场。欧美日韩企业纷纷形成共识，主动规避印度投资与贸易合作，规避失信风险。

入局印度的中国企业，同样遭遇针对性打压。小米深耕印度市场十年，稳步提升市场份额后，被印度执法局以非法转移资金为由，冻结约48亿人民币资产，几乎囊括其在印多年全部利润。

除了资金冻结，印度还出台多项限制性政策，针对小米、OPPO、vivo等中企，要求其聘任印度本土人员担任CEO、CFO等核心岗位，强制分包本土制造业务，变相稀释中企控制权，蚕食外资权益。

民间贸易领域的骗局更为固化。

印度海关特殊规则，成为本土商贩套利的工具。外贸常规流程中，买方不付尾款，卖方可撤回货物止损。但在印度，货物到港后超期未提取，海关将直接公开拍卖。

当地形成成熟套利套路，印度采购商支付小额定金诱导中方发货，货到港口后失联拒付尾款。

中方商家想要退运，却被要求提供买方无异议证明，蓄意失联的采购商绝不会配合。最终货物被低价拍卖，采购商低价拿货套利，中方商家全款亏损。

这套官方与民间结合的收割模式，让印度成为全球公认的外资风险高地。即便如此，2025—2026财年中印双边贸易数据依旧亮眼，中印双边贸易额约为‌1511亿美元‌，贸易规模持续攀升。

商业合作的核心永远是利益，中方坚持对印贸易，首要原因是印度无可替代的市场价值。印度坐拥全球第一的人口规模，也是当前全球少数保持稳定增长的消费市场。

国内完备的工业体系、庞大的产能，需要广阔的出口市场消化。

印度市场的刚需缺口，能够持续为国内制造业、外贸企业创造真实收益，这是贸易持续推进的核心驱动力。

更关键的是，中方在中印贸易格局中掌握绝对主动权，手握印度产业发展的核心命脉。

印度自诩为“世界药房”，仿制药出口全球，但制药核心的活性药物成分，约70%依赖中国进口，青霉素等关键抗生素原料对华依赖度尤为严重。

除医药产业外，印度光伏、手机制造、基础工业等全链条供应链，都深度绑定中国。

莫迪政府大力推行“印度制造”战略，试图摆脱对外依赖，却在多年发展中，进一步加深了对华供应链依附性。

长期应对印度市场乱象的过程中，中国外贸企业早已形成成熟的风控体系，彻底规避常规赖账风险。

针对印度客户，国内外贸行业形成专属交易规则，打破全球通用的定金发货惯例。

多数优质外贸客户仅需支付10%定金即可发货，而针对印度合作方，行业主流规则是全款结清再发货。

针对部分不愿全款支付的客户，企业采用四倍定金风控模式，收取30%定金即可履约，即便遭遇违约，也能保障基础营收，杜绝亏损风险。

大型出海中企也彻底调整在印经营模式。

此前小米、vivo等企业自主出资建厂、布局产业链，最终资产被印度当局变相管控收割。如今中企不再自主投资建厂，转而输出品牌与技术，交由印度本土代工厂出资生产、囤货运营。

模式调整后，所有经营风险、政策风险均由印度本土企业承担。

印度官方若再次出台收割政策，受损的将是本土资本与企业利益，自然会受到本土市场的阻力制衡。

2026年最新市场动态印证了这一格局。

印度虽小幅放宽对华投资限制，开放电子、光伏等制造业投资通道，但多年失信口碑早已让欧美资本全面撤离。

全球范围内，只有中国企业依托完备的供应链、灵活的风控手段、成熟的应对经验，敢于持续深耕印度市场。看似被动的贸易合作，实则是中方牢牢掌握主动权的双向博弈。

印度依靠规则漏洞与行政手段谋取短期利益，透支自身商业信誉，最终失去全球资本信任。而中国企业依托产业优势、风控能力，在乱象市场中稳定盈利、占据主导地位。

市场博弈的本质，从来不是比拼规则的严苛程度，而是比拼产业实力与风险把控能力。

印度一味投机取巧、透支信誉，只能收获短期红利。中方立足产业优势、稳扎稳打，才是长期贸易博弈的真正赢家。