本文转自:人民网-四川频道
近日,眉山市彭山经开区雅保四川新材料有限公司(简称“雅保四川”)生产车间内,高纯度电池级氢氧化锂生产线正满负荷运转,机械臂起落有序,物料流转高效精准。自2024年4月正式投产以来,这个全球特种化工巨头美国雅保在亚太区布局的最大生产基地,产能持续爬坡,今年更全面释放5万吨设计产能,源源不断为全国新能源动力电池产业输送核心原材料。
“今年1至5月,我们已生产产品约2万吨,产值超25亿元。”雅保四川政府事务经理唐丽芳话语间透着底气。这份底气来自企业“一投再投”的深耕决心更源于彭山硬核的产业链优势与暖心的营商服务密码。
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彭山经开区。王磊摄
链上“聚”变:5公里半径催生产业雨林
为何全球锂业巨头把亚太核心生产基地放在彭山?
答案首先藏在“5公里协作半径”里。目前,彭山经开区已构建起“锂矿原料-锂盐加工-正负极材料-电解液-粘结剂-动力电池”全链条闭环产业集群,中创新航、杉杉科技、天赐材料等一众上下游龙头企业在此聚首,企业间协作半径不超过5公里,实现原料、辅料、成品就近配套、链上共生。无需远距离跨区域运输,物流成本大幅降低,生产节奏高效协同——这样的产业生态,成为吸引雅保落子的“硬核筹码”。唐丽芳坦言,四川作为国内锂电产业集聚高地,拥有完整的产业链条和丰富的绿色水电资源,低碳生产模式高度契合全球新能源发展趋势,为可持续生产奠定坚实基础。
服务“加”码:全周期护航企业深耕
产业生态吸引企业“走进来”,优质服务让企业“不想走”。
雅保四川落地之初,省市区三级组建专属服务专班,提供全周期、保姆式政务服务。原本需要10个工作日完成的审批预审,仅2天办结;土地平整、安评环评、施工许可、通水通电等前期工作全程专人代办、高效推进,“雅保速度”由此刷新。“投产之后,服务也没有‘断档’。”唐丽芳回忆道,企业用电功率因数偏低,供电部门主动驻厂调试;涉外备案、进出口通关、用工保障等难题,园区常态化上门走访、精准破解。同时,园区配套建成集中供热、污水处理、危废处置等完善的公用工程平台,有效节约了企业自建配套成本,全方位降低运营负担。“外资企业国民待遇严格落实,惠企政策直达快享,让企业安心发展、放心扩产,坚定了打造雅保全球标杆灯塔工厂的决心。”唐丽芳说,从最初1.7亿美元的注册资本,雅保一投再投、扎根深耕,目前增资扩股至8.4亿美元。
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生产车间内。郑守先摄
政企“奔”赴:营商沃土释放发展动能
“雅保持续增资扩产,是彭山优化外资营商环境、深耕链主招商的最好印证。”彭山经济开发区经济发展局副局长青柯介绍,针对外资企业发展全流程,彭山建立起标准化全生命周期服务机制:签约阶段提供政策、用地、要素一站式对接;建设阶段专班驻场代办审批、保障要素供给,压缩项目建设周期;运营阶段常态化开展外企走访,建立诉求台账,实现水电、物流、涉外通关等问题24小时响应处置;扩产阶段精准兑现增资、技改扶持政策,保障企业扩产无忧、发展无阻。
厚植沃土,必有回响。依托优质营商环境与完善产业配套,彭山工业发展势头强劲。今年1至4月,彭山区属规上工业增加值增速达31%,大幅跑赢全国、全省、全市平均水平。一季度四川彭山经开区产值达64.83亿元,同比增长38%。“下一步,我们将持续细化企业服务举措,健全常态化服务、常态化纾困、常态化赋能的工作机制,以稳定透明的政策环境、高效便捷的政务环境、完善成熟的产业环境,助力更多企业安心经营、稳步扩容、高质量发展。”青柯说。
全球锂业巨头美国雅保公司在彭山经开区持续增资扩产,提供了一个观察当前区域高质量发展竞争深刻变革的鲜活样本。
过去,在招商引资的赛场上,低地价、税收减免、奖补政策一度成为各地吸引企业的普遍手段,甚至演变为“内卷式”竞争。然而,随着全国统一大市场建设的推进,这种单纯靠政策让利、制造“政策洼地”的旧模式已难以为继。雅保四川在彭山的“一投再投”,从最初1.7亿美元注册资本一路增资扩股至8.4亿美元,恰恰证明了:真正能打动企业的,早已从短期的“政策让利”,转向了长期的“生态赋能”与“服务护航”。
留住“金凤凰”的,首先是一个共生共荣的产业生态。彭山经开区的“5公里协作半径”是点睛之笔。在园区,从锂矿原料到正负极材料,再到动力电池,一条完整产业链上的龙头企业互为近邻。这种“链上共生”的产业雨林,大幅降低了物流成本,提升了协作效率,为企业创造了凭一己之力无法获得的系统优势。雅保四川看重的不仅是当地资源,更是一个成熟、高效、完整的产业朋友圈。今天的招商引资,早已从“引来一企”转向“繁荣一链”,靠产业链的集聚效应和网络效应吸引企业,比任何土地和税收优惠都更具说服力。 让企业“不想走”的,还有覆盖全生命周期的贴心服务。彭山为企业提供的“全生命周期保姆式服务”令人印象深刻:审批预审从10天压缩至2天,水电、物流、涉外通关等问题24小时响应处置……这种服务不是挂在嘴边的口号,而是贯穿于签约、建设、投产、扩产全过程的“硬支撑”。这充分说明精准服务的前提是摸清需求,政府部门要当好“赋能之手”,善于通过办好一件事解决一类事,让企业心无旁骛谋发展。当政府从“管理者”转变为“生态营造者”,企业自然会持续深耕。
雅保四川的故事是一面镜子。它映照出,在当前区域高质量发展竞争的“棋局”中,一个好的发展环境,就是一个地方持久的竞争力和生产力。它启示我们,要在优化产业生态、提升政务服务上下功夫。唯有如此,才能让更多企业走进来、扎下根、发展好。(郑守先 王磊)
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