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领导干部话安全
本期领导干部话安全，专访江汉油建公司董事、党委书记郑明高。
当前，国内长输管道建设不断向山区、丘陵等复杂地形延伸，陡坡作业成为施工常态，极易发生滑坡泥石流、管沟坍塌、设备侧翻等安全风险，成为企业安全管控的重中之重。作为长输管道施工专业化公司，石油工程建设公司江汉油建公司始终坚持“安全生产是端牢饭碗的核心竞争力”理念，聚焦山区陡坡施工痛点，探索形成技术、标准、文化三维协同的安全管理模式，全方位筑牢陡坡作业安全防线。
江汉油建公司董事、党委书记 郑明高
依托科技赋能
筑牢安防根基
该公司坚持以智能化技术防控源头风险，构建全链条智能安全防控体系。针对山区地质灾害多发问题，布设地质监测预警设备，实现边坡位移、雨量数据实时监测，做到毫米级监测、分钟级预警，提前预判滑坡、危岩崩塌等隐患。
针对陡坡运管、吊装风险，推广应用索道发送、轻轨布管、真空吊管等新型设备工艺，替代传统高风险作业方式，降低管道吊装损伤、人员挤压、设备溜车等风险；在隧道等受限区域推广液压推管发送技术，将高风险作业转移至场外完成，从技术本质上降低作业风险。
坚持标准落地
夯实管控保障
该公司围绕陡坡施工关键工序，建立全流程标准化作业体系，让每一项操作都有章可循。针对挖掘机吊装作业，规范设备选型，严格落实“人动机不动、机动人不动”操作硬性规定，人员实行持证上岗管理；针对管沟开挖，明确放坡比例、沟边堆载要求，推行一米警示线、分段支护、三方验收制度，严防管沟坍塌事故。
针对临边、路口、高压区域，制定差异化防护标准，配齐防护栏杆、警示标识；积极推广使用移动设备随车围挡，做到现场机械防护全覆盖、无死角；以标准化倒逼作业行为规范，着力扭转野蛮施工、随意作业的乱象。
深化文化引领
凝聚安全共识
安全管理归根结底是对人的管理。该公司摒弃单一理论授课模式，依托上级移动培训车匹配安全实操，让员工沉浸式感受陡坡作业各类风险，切实提升风险辨识和应急处置能力。通过推广“安全教育五步法”将“事后处罚”变为“事前预防”，将单次违章转化为全员安全再教育契机。
构建“识别违章-警示教育-记忆固化-班组普及-互学巩固”五级闭环管理体系，实现安全意识的层层递进与深化。同时常态化开展安全警示教育、岗位经验分享，推行“人人都是安全员”制度，引导全体员工摒弃“重进度、轻安全”的侥幸思想，把安全意识融入每一道工序、每一次操作。
安全无小事，责任大于天。下一步，江汉油建公司将以本次安全生产月为契机，持续紧盯山区陡坡等高风险作业环节，把风险管控抓在日常、严在细节，压实安全责任，守住安全底线，以严实作风筑牢安全生产屏障，全力保障各项工程平稳有序推进，为石油工程建设公司安全高质量发展贡献力量！
素材：安全环保部 江汉油建公司
通联：刘 亮 项良富 柴维佳
编辑：王 耀
责编：陈 东
审核：曹 健
签发：孟庆江
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