四川
“百日攻坚”行动启动以来，普光分公司立足硫黄保供政治责任与企业经营大局，坚持稳价保供、提质创效两手抓、两促进。天然气净化厂储运车间紧盯硫黄产销全链条业务，抓实设备运维、协同提效、质量管控、安全防范、夏季防控各项工作，以务实作风守住生产底线、打通保供堵点，全力保障农资原料稳定供应，让一粒粒“金豆子”既产出经济效益，更彰显央企担当。
精护设备 夯实稳产根基
储运车间火车装车楼、汽车装车楼、1号硫黄料仓三大核心装置均为单线运行，上产期间平稳运行压力较大。该车间坚持预防为先原则，细化设备巡检清单，对料仓行走机构、取料刮板、装车液压系统等要害部位，执行每日定点巡检、全面“体检”，做到隐患早发现、早处置。从源头防范设备故障，坚决避免非计划停机情况，保障硫黄装车、储运全流程畅通无阻，为稳产保供筑牢硬件支撑。
协同联动 提升保供效能
储运车间深化各专业岗位协同联动，提前完成取料、输料设备前置检查，将单日装车时长平均缩短 30 分钟；值班干部靠前指挥，打通作业衔接壁垒，火车装车严控时限、汽车装车随到随装，凭借强大的组织协调效能，跑出了保供创效“加速度”。
严管品质 擦亮金字招牌
质量是立足市场的核心底气，也是保供为民的基本准则。该车间紧跟季节温度、湿度变化，动态微调工艺运行参数，精准把控产品指标，确保硫黄含水率等指标全面优于国家标准。同时常态化开展多点取样、分层抽检与质量复盘，实现生产储运全过程质量可控，国标A级品率始终保持100%。让“中原普光”硫黄以过硬品质立足市场，以精品保供践行央企社会责任。
闭环除患 守牢安全红线
该车间充分发挥安全督查组一线监督作用，聚焦直接作业、重点装置两大高危领域，开展全覆盖拉网式隐患排查。依托安全生产网格化管理，逐级压实岗位安全责任，建立隐患整改台账，落实立行立改、闭环销号机制。“百日攻坚”行动启动以来，累计整改各类安全问题23项，牢牢守住了安全底线，保证了生产、保供、创效有序推进。
夏防攻坚 筑牢防尘屏障
针对夏季高温高湿、粉尘易积聚的等特点，该车间精准开展夏季专项安全防控。组织全员学习粉尘管控规范，常态化开展警示教育和应急演练，提升全员应急处置能力；全面检修维护抑尘设施，从严规范现场作业操作标准，从源头遏制粉尘风险。全方位补齐夏季安全生产短板，保障装置连续平稳运行，实现硫黄保供不停档、不断线。
奋进未有穷期，攻坚永不止步。储运车间将以“百日攻坚”行动为抓手，立足实际深耕细作，全力以赴以“金豆子”汇聚发展动能，为普光气田二次创业源源不断贡献应有力量。
来源：中原普光
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