北京
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九位正在战场上厮杀的消费品牌高管，坐进同一间线上会议室。讨论的议题直白到残酷：增长从哪里找？
问题本身不新鲜。新鲜的是他们给出的答案，和通行剧本完全不同。没有人大谈流量红利、直播间破价、或者最近哪个渠道又在放水。相反，他们像是在拆解一个已经被亲手推翻的旧公式——“买量换增长”这件事，已经算不过来账了。
新的增长零件清单浮出水面：新品本身的吸引力，老客人是不是还愿意回来，以及消费者在搜索框里敲品牌名字时，到底是在搜你还是搜别人。三个零件拼在一起，指向的不再是谁更能烧钱，而是产品本身有没有强到让人记住并主动找来。
这等于把护城河的定义翻了个面。过去几年大家拼命挖的流量洼地，在这些一线操盘手的讨论里退到了配角位置。真正的壁垒，被重新指认为产品力、用户信任和组织能力。翻译成大白话就是：你的东西好不好，用户信不信你说的话，以及你团队折腾新东西的速度跟不跟得上。
信源：晚点LatePost
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