吉林
近日，3502公司二分厂B7组圆满完成一批紧急承制的2.5万余顶帽子生产任务。面对数量大、交期紧、质量标准严的多重压力，班组全员连续奋战20余天，最终按节点装车发货，为公司履约保信誉再添保障。
据了解，该批订单按交付日期倒排工时后，日均产量目标创下B7组建组以来新高。为攻克产能瓶颈，分厂第一时间启动应急生产预案，从三方面强化组织保障：一是延长作业时间，全体员工连续三周每日工作至深夜，周末无休，以工时投入换产出进度；二是动态调配人力，从备补队伍中抽调技术骨干充实一线，同时安排办公室管理人员、班组长及技术员定点帮扶瓶颈工序，勤杂、材料员、机修工等辅助人员主动补位，承担力所能及的辅助作业，形成“全员协同”的攻坚格局；三是强化跨组协作，灵活借用其他工序空档期人员力量，疏通整条产线的堵点环节。
在抢抓进度的同时，质量管控同步升级。分厂工程师与技术员全程驻线，逐道工序跟踪检测，严控操作规范，严防批量事故隐患。针对整烫包装这一最后关口，包装组实行“日产日清”，确保成品不积压、流转不断档，有效保障了最终交验的顺畅进行。
经过20余个昼夜的连续奋战，该批产品在交期前全部完成并顺利装车发运。此次生产任务的圆满完成，既检验了3502公司的生产组织能力和技术实力，也展现了零二人“敢打硬仗、善打硬仗、能打胜仗”的团队作风，为企业应对紧急订单积累了实战经验。
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