可口可乐，让全球赛事照进烟火日常

2026年美加墨世界杯看台上，两张中国面孔引起现场不少球迷的注意。江苏南京烧烤店经营者李媛媛和湖南零售从业者胡兴，受可口可乐中国邀请来到现场观赛。他们是中国1.27亿个体工商户和近4亿服务业从业者中的普通成员，长年扎根城市街巷，是支撑中国经济活力的微观细胞。

邀请一线奋斗者现场观赛，是可口可乐在中国与本土价值链伙伴长期合作的延续。可口可乐大中华及蒙古区总裁吉路克明确表示，国际足联世界杯是一项全球赛事，但它的生命力来自每一个市场的本土实践。没有本地伙伴，就没有真正的全球世界杯。借助世界杯这一重要节点，可口可乐在中国与价值链伙伴携手，为本地经济与社区持续注入活力。四十多年来，可口可乐始终扎根中国，与本地伙伴共同成长，这里是被其视为长期深耕的主场。

把舞台留给一线奋斗者

此次受邀前往世界杯现场观赛的价值链伙伴代表，不仅是足球爱好者，也是中国消费市场一线中的活跃力量。

李媛媛的烧烤店早已成为不少南京球迷相约看球的热门据点。围绕球迷日常观赛需求，她与江苏太古可口可乐就球赛期间的店内装饰和互动形式进行交流，尝试在重要赛事期间为到店球迷营造更具赛事氛围的看球环境。李媛媛认为，无论是世界级赛场，还是街边烟火小店，都是因为热爱而聚在一起的主场。

胡兴从少年时期关注足球，将足球的团队合作和拼搏精神融入日常工作，在自己的人生主场不断向前。在李媛媛和胡兴身后，是可口可乐在中国拥有的数十万家餐饮与零售合作伙伴，其中绝大多数为中小微企业和个体从业者。此次邀请一线奋斗者亲临世界杯现场，旨在将国际顶级体育资源与他们分享，让那些在街角、在巷尾、在深夜还亮着灯的小店里的人站上世界级的看台。

在一系列见证中国发展的重要历史瞬间背后，可口可乐公司在中国的发展轨迹早已与中国消费市场、价值链伙伴及亿万消费者的日常生活深度交织。当前，餐饮、零售等业态是扩大内需、稳定就业的重要基础，也是中国消费市场的重要组成部分。而可口可乐中国系统依托遍布全国、深入社区的分销网络，通过品牌、产品、渠道及市场支持，与价值链伙伴共同发展，持续将全球赛事资源与本土市场实践相连接。

作为这一生态的深度参与者，可口可乐中国系统通过覆盖生产、物流、渠道到零售的本土价值链网络，对就业产生广泛带动。据专业咨询公司Steward Redqueen测算，可口可乐系统每直接创造一个就业岗位，可在价值链上下游带动约8个相关就业机会，总计形成超过31万个关联就业岗位。

从世界杯到烟火日常

据了解，FIFA世界杯是全球最具影响力的体育赛事之一，自1950年首次亮相FIFA世界杯并在场内立起第一块广告牌起，可口可乐便从未缺席这一全球盛会。1978年可口可乐正式成为FIFA世界杯官方饮料赞助商，深度参与了世界杯的发展。凭借在全球顶级体育赛事中积累的深厚经验与资源，可口可乐将这些能力转化为在中国市场的本土实践。

进入中国市场四十余年来，可口可乐将全球体育资源与中国体育文化相结合，持续支持在中国举办的大型国际活动及体育赛事，包括夏季奥运会、冬季奥运会、残奥会、特奥会、世博会、大运会及青奥会。

目前，可口可乐已宣布成为“2026江苏省城市足球联赛”官方供应商，中粮可口可乐四川公司已成为“2025/2026四川省城市足球联赛”官方供应商。中粮可口可乐四川在“川超”赛事期间打造了主题打卡体验区，在赛场设置饮品供应点，通过企业新媒体矩阵直播赛事进程，搭建零距离第二现场观赛场景。

据统计，2025年，中粮可口可乐四川年均举办超过40场体育活动，涵盖健康跑、马拉松、足球赛、篮球赛等。

全球顶级赛事的溢出效应不仅体现在赛场之内，也蕴含在本土消费场景中。围绕世界杯观赛与聚餐等场景，可口可乐中国在产品、渠道和营销层面多点创新，将赛场元素引入日常消费场景。

值得一提的是，可口可乐FIFA世界杯主题包装已在中国市场上市，涵盖超过17款设计，将世界杯元素融入产品之中，让消费者在每一次举杯中体验赛事氛围。

此外，围绕2026年世界杯，可口可乐以中国足坛标志性人物范志毅为原型，与本土科技公司百度携手，运用AI技术打造数字角色“看球搭子AI范志毅”。消费者通过可口可乐官方小程序即可获得赛事播报以及围绕世界杯的实时趣味对话。这个数字角色基于范志毅的语音、神态和足球知识库进行训练，能与球迷进行自然互动，探索科技与体育融合发展的创新路径。

用本土能力支撑一线需求

可口可乐能够把一线伙伴带到世界杯看台，前提是有一套深度扎根的本土供应链体系在支撑。

2025年秋季，可口可乐中国系统迎来一轮密集的产能落地。在陕西西安，新厂建成投产，规划布局7条饮料生产线与1条糖浆生产线，具备多品类协同生产能力。在河南郑州，新厂同期投产，年产能预计突破100万吨，可服务中原地区近1亿消费者。在广东大湾区，智能绿色生产基地完成主体封顶。这三个项目覆盖了西部、中部和沿海，一个更敏捷的全国供应链网络正在成形。

近三年间，可口可乐中国系统对五个生产基地进行升级投资。陕西新厂配备多条数字化生产线，以智能供应链中台系统集成采购、能源、生产、物流等数据平台，实现全流程智能调度。河南新厂按照国际高标准绿色建筑认证进行设计，集成智慧热水中心、智能制冷、光伏发电等三十余项节能减碳和水资源优化举措。智慧热水中心综合利用热能，减少蒸汽用量超过六成，光伏发电为生产提供清洁能源。

太古可口可乐作为可口可乐在华重要装瓶合作伙伴，也在近期加大投入。太古可口可乐在24小时内连开两家新工厂，合计投资32.5亿元，总计规划建设超过20条现代化生产线，具备超310万吨年产能，可灵活生产20多个品牌、上百种产品。这笔投资是太古可口可乐2023年宣布的120亿元在华投资承诺中的组成部分。

吉路克对此表示，可口可乐联动中粮和太古两大装瓶合作伙伴，通过强化区域供应链网络、深化本土价值链，更好响应市场变化，构建更具韧性的未来。

目前，可口可乐中国系统设有46家工厂，99%的员工来自本地，98%以上的原材料实现本地采购。这套供应链体系直接服务于遍布全国的分销网络，也服务于像李媛媛烧烤店这样的数十万家终端门店。