北京
“严肃处理”太多了，就不严肃了
“多”说两句
比发现和纠正错误更重要的，是对待犯错者的态度
正常的批评提醒可以改进工作、治病救人
但如果非要把犯错当成个“污点”，给人“记上一笔”，然后大会批小会批，连带绩效、评优甚至整个部门都受影响……
那就会让人犯不起错，进而不敢尝试，不敢作为，不敢说话
这对工作生态的破坏将是结构性的
我始终对“倒逼”这个词持保留意见
特殊情况下，偶用“倒逼”手段，可以立竿见影
但如果常态化执纪，只有“倒逼”一种手段，甚至设置查处人数KPI
那这又置敬业、道德、良心于何地？
这些靠自觉的东西，真的能逼出来吗？
制定措施防止人钻空子、动歪脑筋是必要的
但不能毫不顾忌的误伤打击那些纯粹想干好工作的人
反复的消磨，把自觉性整没了，哪怕你能像提线木偶般对员工施加精准控制，员工也只会像僵尸一般，毫无灵性
问责处理只是非常手段，而不是正常手段
犯错不可怕
不盯着改错，老盯着认错，才可怕
声 明
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