北京
五月底，电力行业发生了一件足以载入史册的大事。南方电网董事长钱朝阳带队北上，与国家电网董事长张智刚、总经理张文峰坐在了同一张谈判桌前。这不是一次普通的工作会晤，而是两大电网公司分家24年后，第一次如此明确、如此系统地宣布全面深度合作。
很多人可能没意识到这件事的分量。2002年12月29日，国家电网和南方电网同一天挂牌成立，从此"划江而治"。24年来，两大电网虽然同属央企，却各有各的经营区域，各有各的调度体系，各有各的市场规则。跨省跨网的电力交易，过去更多是应急调度，谈不上常态化市场化。
这次会谈释放的信号相当明确——两网之间的"围墙"正在加速拆除。而且不是拆一点，是硬件联网和软件破壁同步推进，两手都要硬。
先看"硬联通"，最重磅的当属藏东南至粤港澳大湾区±800kV特高压直流工程，业内简称"藏粤直流"。这是世界上第一个±800千伏四端柔性直流输电工程。
工程全长2681公里，跨越西藏、云南、广西、广东四省区，输电容量1000万千瓦，计划2029年投运，建成后每年能送430亿千瓦时的清洁电力。这相当于整个深圳市半年的用电量。而且这是目前国内投资最大、技术最先进的特高压工程，没有之一。
就在两网会谈后一周，6月5日，藏粤直流的关键节点察隅换流站正式开工。这速度，足见双方推进的决心。
不止藏粤直流。从2025年底到现在，闽赣、皖鄂、湘粤、渝黔、湘黔5项直流背靠背工程已经陆续开工，总投资244亿元，能增加1500万千瓦的省间互济能力。其中湘粤背靠背工程由两网共同出资，57.55亿元的投资，2027年就要投产，直接打通国网和南网之间的物理通道。
再看"软联通"，这是更本质的突破。2025年7月，《跨电网经营区常态化电力交易机制方案》正式出台。同年10月，两网完成了第一次跨经营区电力现货交易。这一步意义重大，意味着过去靠行政调度的跨网电力支援，现在有了市场化的定价机制。
别小看这个变化。过去两网之间送电，更多是"兄弟帮忙"，价格说不清楚，账也算不明白。现在有了常态化交易机制，电力就能像商品一样自由流动，哪里价高去哪里，这才是真正的全国统一电力市场。
背靠背直流技术的大规模应用，这种技术就像两个电网之间的"柔性连接器"，既能互相送电，又不打乱各自的系统运行。说白了，这就是为"两网长期共存、又要深度合作"这个现实量身定制的技术路线，既尊重历史，又面向未来。
站在"十五五"的开局之年看，国家能源局已经明确，"十五五"期间要建15回左右特高压直流、6项背靠背工程。整个电网投资盘子接近5万亿，从2026年开始集中释放。
2026年一季度，两网合计投资1674.5亿元，平均每天进去18个亿。国家电网一季度投资更是同比增长37%，这种增速在基建领域相当罕见。整个电力行业的投资额，正在加速向万亿级迈进。
最直接受益的，当然是产业链上的核心企业。国电南瑞作为电网的"大脑"，特高压控保市占率超过75%，换流阀占了半壁江山，去年新签合同663亿元；中国西电是唯一能提供±800kV全套设备的企业，参与了80%以上的特高压项目，今年5月刚斩获15.83亿元国网大单；平高电气在特高压GIS开关领域占了60%的市场。
特变电工的变压器、许继电气的换流阀，也都深度绑定这一轮特高压建设。甚至连工程设计和EPC企业，中国能建、中国电建已经开始进场干活，藏粤直流的勘察设计就是中南院牵头做的。
回过头看，两网这次历史性握手，其实是电力行业从"分"到"合"的转折点。24年前分家是为了打破垄断、引入竞争，24年后联手是为了全国统一大市场、为了新能源大范围消纳。时代不同，使命不同，但方向始终是朝着更高效、更市场化的方向前进。
5万亿的投资闸门已经打开，这场电力基础设施的大升级，才刚刚开始。
内容来源：网络综合编辑
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