甘肃能化拟收购金昌化工，多地省属能源资产整合持续推进

21世纪经济报道记者 凌晨

甘肃能化（000552.SZ）控股股东旗下煤化工资产注入，仍在等待关键一步。

6月13日，甘肃能化披露进展公告称，公司拟通过发行股份及支付现金方式，购买甘肃能源化工投资集团有限公司持有的甘肃能化金昌能源化工开发有限公司100%股权，并同步募集配套资金。

需要注意的是，目前交易涉及的审计、评估等工作仍在推进中，交易价格、股份发行数量、现金支付比例等核心信息尚未落定。

这意味着，这笔交易现阶段并未释放更多实质性增量。而外界能够观察到的，仍是其资产整合方向，包括将控股股东旗下已投产的煤化工资产装入上市公司，扩大上市公司煤化工业务规模，同时解决潜在同业竞争问题。

近两年，在煤炭、电力、煤化工、新能源加速重构的背景下，陕西、山西、内蒙古、新疆、甘肃等能源资源省区，省属能源平台持续推进资产归集和产业链整合。煤矿、电源、煤化工、新能源项目，正更多向上市平台或专业化集团集中。

放在这一轮地方能源国资整合的脉络中，甘肃能化此次收购并不只是单一公司的关联交易。它更像是省属能源资产重组链条中的一环。只是在正式重组报告书披露前，这笔交易的估值水平、资产质量和业绩弹性，仍有待进一步确认。

甘肃能化4月披露的交易预案显示，本次交易由两部分组成：一是上市公司以发行股份及支付现金方式购买金昌化工100%股权；二是向不超过35名特定投资者发行股份募集配套资金。

本次交易构成关联交易。交易对方能化集团为甘肃能化控股股东，交易完成后，上市公司控股股东预计仍为能化集团，实际控制人仍为甘肃省国资委。预案同时显示，本次交易不构成重大资产重组，也不构成重组上市。

尽管标的资产评估值及交易作价仍待落定，但从已披露的业务布局、产能状态和未经审计财务数据看，金昌化工的资产轮廓已较为清晰。

金昌化工成立于2020年9月，注册资本7.53亿元，由能化集团持股100%。

其核心项目设计产能为液氨30万吨/年、尿素30万吨/年、高浓度尿基复合肥50万吨/年、氢气2亿Nm³/年。预案披露，该项目于2025年6月正式投产，目前主要生产液氨及尿素并对外销售，暂未生产尿基复合肥及氢气。

未经审计数据显示，金昌化工2024年、2025年和2026年一季度营业收入分别约为2310.42万元、3.94亿元和2.54亿元，净利润分别约为159.22万元、1526.12万元和3061.10万元。截至2026年3月末，金昌化工资产总额约35.01亿元，负债总额约27.05亿元，所有者权益约7.96亿元。

上述数据说明，金昌化工在投产后收入和利润规模已有释放，但由于完整运营周期尚短，其盈利稳定性仍需更长时间观察。

对甘肃能化而言，收购金昌化工的产业逻辑较为清晰。公司原有业务以煤炭开采与销售为核心，同时布局电力和化工。在这一背景下，扩大煤化工板块，有助于降低对单一煤炭业务的依赖。

但从财务影响看，目前仍不宜过早判断。这笔交易的核心信息释放，仍在后续正式方案中。

将甘肃能化此次交易放在更大范围观察，近两年，能源资源大省的省属能源企业资产整合仍在持续推进。其共同背景是，煤炭、电力、煤化工、新能源等资产链条较长，地方国资需要通过专业化整合、资产注入和上市平台运作，提高资源配置效率。

甘肃本地已有类似案例。除甘肃能化拟收购金昌化工外，甘肃能源也曾推进电力资产整合。甘肃省属能源资产一端连接煤炭与煤化工，另一端连接水电、火电和新能源，上市公司在其中承担着资产证券化和产业平台化功能。

山西的逻辑更集中在煤炭主业和专业化重组。作为煤炭能源重镇，山西早在2020年便开始联合重组省属五大煤企——同煤集团、晋煤集团、晋能集团、潞安集团、阳煤集团相关资产，以及转企改制的中国（太原）煤炭交易中心，成立晋能控股集团。

相关上市公司则分别对应动力煤、焦煤、煤化工、新材料等业务方向。与甘肃不同，山西整合的重点更多是煤矿资产、煤炭产能、煤电联营及煤化工链条的内部优化。

陕西的省属能源整合则体现出煤电一体化特征。陕煤集团、陕西投资集团等平台旗下拥有煤炭、电力、化工等资产，陕西煤业、陕西能源等上市公司分别承接不同业务板块。

内蒙古和新疆的情况则更复杂。两地既是煤炭、煤电、新能源大省区，也是大型央企和地方国资共同布局的重点区域。内蒙古能源资产整合更多围绕煤电、新能源基地和输电通道展开；新疆则同时涉及煤炭、煤化工、油气、新能源等多类资产。相比单一上市公司收购，部分整合更多发生在集团层面、项目层面和产业链协同层面。

从这些地区的实践看，省属能源资产整合大致呈现三类路径：一是将集团内部成熟资产注入上市公司，解决同业竞争并提升资产证券化率；二是围绕煤电、新能源、煤化工等产业链补短板，通过并购扩大业务边界；三是通过集团层面重组，先完成资源归集，再择机推动优质资产上市或注入既有上市平台。

这也是理解甘肃能化此次交易的重要背景。金昌化工注入上市公司，既是甘肃能化自身煤化工业务扩容，也是地方能源国资资产整合的一部分。只是甘肃能化当前仍处于交易前半程。

因此，后续重组报告书将成为判断交易成色的关键文件。交易估值、业绩承诺、资产负债情况、产能释放假设和募集资金安排，才是决定这笔收购能否真正改善上市公司经营质量的核心变量。