上海
界面新闻记者 | 牙韩翔
6月13日，遇见小面方面就起诉河南南阳“渝见小面”商标侵权一事公开回应，称已撤销对该门店的诉讼，并将复盘、优化商标维权工作流程。遇见小面创始人宋奇随后也公开道歉，表示此次维权动作给“渝见小面”店主带来了困扰，并称愿意将公司名下第35类“渝见小面”商标无偿赠予对方。
这宗看似简单的商标纠纷，实际上撕开了中国连锁餐饮行业一个被长期忽视的深层次问题：当品牌规模化到一定程度，商标维权为什么会变得“机械化”？而公众对法律规则的认知以及小品牌的情感投射，可能在其中扮演了怎样的角色？
回顾2025年，遇见小面在品牌快速扩张过程中，对“渝见小面”等近似商标发起了一系列异议与无效申请。客观地说，这是法律赋予任何企业的正当权利，商标法的核心逻辑是“防止混淆”。遇见小面的行为，放在法律框架内审视是企业对品牌护城河的本能修筑。
而问题恰恰出在这里，法律上的“合法”，并不等同于商业情感上的“合理”。
在餐饮这个极度依赖口碑与地缘认同的行业里，法律工具一旦被标准流程化，就很容易坍缩为冰冷的“程序正义”。连锁行业的维权动作多是按照标准的商标监测与异议流程——发现近似申请、准备异议材料、提交国家知识产权局。这一套路径蜜雪冰城走过，海底捞走过，初具规模的遇见小面也正在进行。
但连锁餐饮的特殊性在于，它的商标纠纷往往触及部分消费者的集体记忆。公开信息显示，涉事门店是一家地方夫妻小店，店主称“渝”来自重庆简称；从舆论呈现的门头、装修和经营场景看，它与遇见小面的品牌视觉体系并不存在高度近似。
而遇见小面方面在回应中提到，此次维权由公司委托的第三方律所发起。对连锁品牌而言，把烦琐的商标维权事宜交给外部专业机构，确实可以降低管理成本、提高维权效率；但一旦缺少品牌内部的实质性复核，维权判断就可能被简化为批量发函起诉。
遇见小面（左）渝见小面（右）
当然，这并不是说小店绝对无辜，也不是说大品牌维权有错；法律工具的逻辑是“排除”，而商业经营需要的却是“包容”，如何在两者之间找到边界才是事件的关键。
首先，行业需要建立一套“分层维权”的共识。对于明显的恶意抢注或山寨侵权，坚决打击；但对于因地域文化差异或历史巧合造成的商标近似，优先尝试协商与和解，而不是直接启动异议程序。
更为重要的是，监管部门、行业协会和司法机关也可以进一步明确恶意维权、批量化索赔与正常知识产权保护之间的界限，避免法律工具被商业化滥用。对于一些明显以批量起诉、快速和解为主要目的的维权模式，也有必要通过司法裁判和行业指引释放更清晰的信号。
中国连锁餐饮进入规模化时代后，品牌的商标保护必然会更为频繁。而遇见小面的这次事件也给餐饮创业者带来启示。
例如商标合规必须前置到商业模式设计阶段。品牌在起名之前，先做一轮完整的商标检索与风险评估，不要等到门店盈利，再花巨款去解决“名字冲突”。此外，当品牌进入规模化扩张期，法务部门的工作目标不应是赢下每一场官司，而是用最低成本维护品牌识别度。很多时候，和解比胜诉更有价值。
更为关键的是，不要低估公众对小品牌的情感投射。公众并非能够完全理解法律条文的全貌，而舆论有时也基于“强者是否有德”的视角。
遇见小面的道歉不是一起舆情事件的结束，而更像是一个新规则的开始。 在与消费者日常息息相关的餐饮行业，商标从来不只是商标，它是情绪、是社区关系。遇见小面的道歉，未必是“输”；连锁品牌的机械化维权，也未必是“赢”——真正的赢家是那些懂得法律、也读懂人心的品牌。
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