从《初入职场·金融季》看平安人寿队伍高质量转型成果

6月9日，中国平安集团独家冠名的芒果TV综艺《初入职场·金融季》温暖收官。节目创新性地构筑了一个“人生风险防控中心”，让文韬、高卿尘等出身名校的“风控代理人”，与倪虹洁、钟丽缇等明星委托人展开坦诚对话。围绕遭遇金融诈骗的创伤、独居养老的考量、赡养多位老人的重压、遗产规划的纠结等现实命题，节目将专业的金融风控知识，转化为通俗易懂的“人生避坑指南”，完成了一次极具现实意义的全民风险意识启蒙。

明星委托人在镜头前摊开的人生困惑，折射出当代社会许多人共同面临的现实挑战。面对这些课题，中国平安亮出了“综合金融+医疗养老”的深厚家底：从为财务筑牢防火墙的保险保障，到守护暮年尊严的平安居家服务；从“一句话能办事”的快捷服务，到“一个按钮能应急”的全球急难救援服务，直至“一生尊严有守护”的生命尊严保障服务，构成了一张覆盖全生命周期的风险防控网络，精准回应居民对财富、健康、养老的多元需求。

在节目中，全程为风控代理人提供专业指导的中国平安金融专家团，同样吸引了观众的目光。随雯雯、米丽霞、柴可珂、林滨等七位金融顾问以扎实的专业功底和亮眼的职业风采亮相荧屏，而他们的真实身份，正是平安人寿的保险康养顾问——这支正在经历高质量转型的队伍，既是节目中答疑解惑的“专业后盾”，也是平安人寿以改革驱动队伍转型、重塑代理人职业价值的生动缩影。

改革驱动：队伍向高质量转型

综艺镜头之外，平安人寿的代理人队伍转型已深耕多年。2013年，平安率先推出“优才计划”，着力打造高学历、高素质、高绩效的“三高”队伍；2019年，又启动寿险改革，进一步清虚提质，推动队伍向职业化、专业化方向坚定转型。历经数年攻坚，改革成效渐次显现：2023年至2025年新入司的代理人中，研究生及以上学历超4000人，“双一流”院校毕业生超3万人，“海归”人才超3000人，队伍质态持续优化。中国平安2025年年报显示，代理人渠道新业务价值同比增长10.4%，代理人人均新业务价值同比增长17.2%，持续保持高值增长，改革质效可见一斑。

在这场转型浪潮中，一批中生代保险康养顾问快速成长为中坚力量。85后随雯雯入司十年，始终秉持“把复杂留给自己、把简单留给客户”的服务理念，累计服务200余个高净值家庭，为客户规划8亿元保额的保险保障。从个人绩优到团队管理者，她紧跟公司战略与新基本法指引，带领团队实现高质量增长——48位团队成员本科及以上学历占比、绩优占比均超60%，成为寿险行业高质量转型时期优秀团队长的典型缩影。

同样见证并参与这场转型的，还有毕业于美国雪城大学的硕士林滨。作为“优才计划”的代表性人物，他入司十一年来，将“找到对的人，长期培养好每一个人”作为团队建设的核心信条。通过他的严格选才与持续引领，14位团队成员100%符合优才标准，本科及以上学历占比、绩优占比均超85%，且五年脱落率为零。这组数据的背后，是一位团队长对高质量队伍建设标准的笃定坚守。

前瞻布局：培育复合型顾问

寿险改革的深层逻辑，不止于队伍“提质”，更在于重新定义代理人的职业价值。依托中国平安集团“综合金融+医疗养老”的战略布局，平安人寿于2025年正式推出“保险康养顾问”新职业品牌，从职涯发展、技能提升、产品覆盖、客户服务四个方面打造“十好”优势，全面赋能代理人从单一的保险销售，向“金融顾问、健康顾问、养老管家”的价值传递者跃迁。

1998年入司的米丽霞，亲历了行业从规模扩张到精耕细作的转型历程，对此深有感触。“现在的平安人寿，一份保单的背后，配备有丰富的增值服务。公司倾力打造了优质的‘;保险+服务’生态，让保险的价值从赔付延伸到陪伴。”正是凭借过硬的专业素养，以及公司好产品、好服务的强力支撑，米丽霞得以深耕高净值客户服务，多次成交亿元级保单，累计为客户规划50亿元保额的保险保障，充分印证了生态资源对保险康养顾问的赋能价值。

如果说米丽霞展现了体系对资深顾问的深度赋能，那么柴可珂与刘静的成长轨迹，则诠释了这条转型路径的广度与包容性——无论背景与起点如何，专业化与职业化已成为队伍发展的鲜明主线。

柴可珂毕业于浙江大学光华法学院，出身于保险世家。2014年，因看好保险行业的发展潜力，她选择追随母亲的职业脚步，从银行业转型加入平安人寿。在家庭传承与公司平台的双重助力下，她充分发挥自身的法学专业优势，帮助中高净值客户构建抗风险能力更强的资产规划方案，逐步成长为平安人寿浙江分公司最年轻的业务总监。

刘静则是大学毕业即加入平安人寿，从新人起步，通过自我精进，持续提升法商知识与高客服务能力，最终成长为平安银行北京分行首届保险金信托十大领军人物之一。回望来时路，她说：“我刚入司时，培训主要围绕保险产品和销售技巧；现在，法商、信托架构、医学通识等课程已经成为常态化的学习模块。”在她看来，“保险康养顾问”职业品牌的推出，意味着复合型顾问的成长模式将从少数人的“自选动作”变为全体队伍的“标准配置”。

宣传创新与人才战略协同推进

寿险行业的高质量发展，根基在于高质量人才的持续流入。中国平安坚持宣传创新与人才战略协同发力：一方面，以独家冠名《初入职场·金融季》等创新传播为切口，让社会公众真切感知保险康养顾问的专业形象与职业价值；另一方面，以保险康养顾问培养计划等人才战略为依托，为人才转型提供体系化支撑。

从综艺屏幕上的真实呈现，到代理人队伍的专业进化，再到高才计划的顶层布局，平安人寿正以实际行动诠释寿险队伍高质量发展的深刻内涵。这支职业化、专业化的“新寿险人”队伍，正在为行业转型写下属于这个时代的注脚。