K11创始人郑志刚回应：网络传言不实，大湾区机遇被严重低估！

最近不少人刷到K11创始人郑志刚的负面传闻，什么“被迫离场”“资产承压”传得有鼻子有眼，不少吃瓜群众都等着看这位文化商业大佬跌跟头。这次福布斯中国直接做了专访，郑志刚正面回应了所有争议，还把K11接下来的布局、投资逻辑全说了出来，不少行业细节都是第一次对外公开。

郑志刚说得非常干脆，网上这些传言全部都是假的，绝大多数都是靠流量炒作编出来的内容。很多人拿年报里的亏损说事，其实这是行业里普遍存在的正常会计操作，根本没必要过度解读。经济周期调整的过程中，实体资产做公允价值重估，本来就会影响报表上的利润，外人不用瞎操心。

就拿2025财年新世界发展来说，投资物业公允值变动带来了大额会计亏损，光机场航天城项目11 Skies的减值，就带来数十亿港元的一次性非现金损失。这种损失对即时现金流的影响其实非常有限，说白了只是纸面上的数字调整。愣是被外界误读成了经营困境，其实只是反映了行业周期性波动和会计处理本身的影响。

实际经营数据其实很能说明问题，2025财年K11 MUSEA虽然整体收入面临挑战，但高端品牌业务和旅客消费都实现了增长。郑志刚也说，做企业家最核心的素质就是看得长远，靠韧性穿越经济周期，牢牢抓住未来的机遇，没必要被外界的流量话术带着跑。

很多逛过K11的人都觉得它和别的商场不一样，其实从品牌创办开始，它就率先跑通了文化驱动商业的路子。把“艺术·人文·自然”三大元素融进商业空间，直接在全球购物中心领域开创了“博物馆零售”的新模式，这么多年一直被同行模仿。

现在推出的K11 ATELIER是品牌的升级版，主打打破传统办公空间的物理边界，把办公、生活、艺术和自然场景巧妙融到一块。未来K11的布局不会只停留在物理空间，还要拓展到IP内容生态圈，目标就是推动中国文化走向全球。

郑志刚在采访里也直言，国漫、二次元这些年轻人喜欢的文化内容，会用当代表达的方式融入全球年轻人的日常生活。布局不光覆盖国内一二三线城市和下沉市场，还会沿着“一带一路”延伸到中东、中亚、东南亚等地区，用商业当载体把中国故事传到全球，这就是他提出的“文化商业升级版”的核心理念。

2025年9月，郑志刚正式成立了新公司“上合发展控股”，总部设在香港，业务网络覆盖东盟及中东等新兴市场。重点投资文化、娱乐、体育、媒体及中医药全球化等多个革新产业领域，动作非常快。他之前就说过，未来要推动文化资本出海，从K11过去做的文物活化保护传承，扩展到文化符号的全球化传播。

2025年底，旗下K11 by AC就宣布进军中东及北非市场，和当地合作伙伴一起推动文化商业版图的国际化拓展，文化出海的步子已经实实在在迈出去了。聊到科技投资方向，郑志刚说得很实在，每个时代都有专属的投资赛道，踩对点才有的赚。

他说未来20年，国内不少新兴赛道都值得提前布局，人工智能、商业航天、量子计算、脑机接口、具身智能、低空经济这些领域，他都会早早下手布局。不会分散投资到处撒网，每个赛道只会选少数头部企业，整体投资标的也就保持在十余家左右，稳扎稳打不冒进。

挑企业的时候，他有一套明确的核心标准，要看本地产业链完善度、工程能力、科研实力、场景落地可能性、政策支持力度以及资本流动性。他也没藏着掖着，说科技投资周期普遍比较长，得考虑资本的认可节奏，比如能不能在中短期内实现部分退出，保证资金能正常循环，这点想得非常通透。

其实郑志刚旗下的C资本早就提前在这些赛道布局了，很多动作都印证了他的投资逻辑。人形机器人领域，C资本2023年12月就参与了智元机器人的A3轮融资，这个轮次有十余家机构联合投资，认可度非常高。

商业航天领域，2026年5月郑志刚战略入股中天宏信，这相当于香港产业资本对商业航天赛道的明确押注，态度非常明朗。人工智能芯片方向，C资本之前已经参与了国产GPU头部企业壁仞科技的融资，完全符合他说的“赛道头部企业、早期布局”的投资逻辑，一点不玩虚的。

被问到大湾区与香港的新一轮布局，郑志刚说大湾区本质上就是制度、文化与技术的沉淀区域，潜力远没被挖出来。香港本身就是超级联系人，北部都会区是连接内地与香港的重要桥梁。现在北部都会区被定位成香港经济发展的新引擎，河套合作区、新田科技城等多个片区都在推进开发，人才、资本与创意在区域内循环流动的条件越来越成熟，机遇真的被很多人低估了。

访谈最后，让郑志刚用三个词概括未来五年全球经济的核心趋势，他给出了“共生流动”“情绪地缘”与“不对称信任”三个词。“共生流动”说的是未来会是多元中心的双循环格局，新旧经济体、不同产业互相补充赋能，形成去中心化的全球互联新模块。

“情绪地缘”意味着情感与文化认同会成为全球权力格局的核心，谁能掌握故事的话语权，谁就能占据主动。“不对称信任”则说的是，人际与国家间的信任会变成越来越稀缺的战略资源，需要靠坚定的信心一起搭建互信的合作平台。

整场访谈下来，郑志刚没有回避任何尖锐问题，从品牌升级到投资逻辑，再到区域战略，每一个判断都围绕着长远布局与文化价值。这大概就是他能在商业与文化领域持续领跑的核心原因，不靠流量博眼球，只靠长远眼光稳扎稳打。

参考资料：

每日经济新闻 深圳商业新地标险“翻车”？每经记者实探K11：部分设施已完成整改，品牌仍待升级，项目方回应也来了

观点网 郑志刚的C资本时代主线 曲线上市后瞄准了硬科技赛道