北京
2026 年 6 月 7 日，《金融时报》报道，OpenAI 正筹备自 ChatGPT 2022 年发布以来最大规模的一次改造，计划将 ChatGPT 从单一聊天机器人，重塑为集编码工具、AI 智能体和第三方应用于一体的“超级应用”。
这一调整发生在 OpenAI 准备潜在 IPO 之际。
OpenAI 正试图向投资者证明，其增长空间不止来自消费者订阅，而是来自更高利润率的企业级产品。
OpenAI 当前估值约 8500 亿美元。
这次改造的重点，是提升 Codex 在 OpenAI 产品体系中的地位。
Codex 是 OpenAI 的 AI 编程产品，能够根据自然语言指令生成代码、创建软件并协助开发流程。
FT 报道称，Codex 的多数用户为付费用户，其用户规模自桌面应用推出以来增长迅速，周活跃用户已超过 500 万。相比大量免费使用 ChatGPT 的消费者，Codex 代表了 OpenAI 内部更看重的方向，能直接嵌入工作流、提高企业生产率、并带来更稳定收入的 AI 工具。
OpenAI 内部对 ChatGPT 的定位也在发生变化。
报道援引一名 OpenAI 高管的话称：“聊天已死。”
这句话并不是说 ChatGPT 不再重要，而是 OpenAI 不再满足于让 ChatGPT 只是回答问题，而是希望它成为用户进入编码、图像生成、预订、办公自动化等服务的入口。
未来，用户可能不再主动选择某个工具，而是由 ChatGPT 判断用户意图，并自动调用 Codex、图像生成器、Canva、Booking.com 等合作伙伴应用。
这背后是 OpenAI 收入结构的变化压力。
FT 报道称，OpenAI 目前有约 200 万家企业客户，企业业务贡献约 40% 收入，预计这一比例到今年底将提升至 50%。
OpenAI 官网此前也披露，企业业务已占收入 40% 以上，并有望在 2026 年底与消费者业务持平。
ChatGPT 带来了巨大的用户规模，但真正能支撑 IPO 估值的，可能是企业客户、开发者工具和智能体工作流。
OpenAI 的战略正在明显向 Anthropic 靠拢。
Anthropic 依靠 Claude Code 等企业级产品快速增长，已经成为 OpenAI 在企业 AI 市场的主要对手。
FT 报道称，OpenAI 正将资源转向争取利润更高的企业客户，并加大与 Anthropic 的竞争。
OpenAI 前研究员、Leonis Capital 合伙人 Jenny Xiao 表示，一年前 OpenAI 更像是在“全力追梦”，而 Anthropic 更重视盈利；如今两家公司正在趋同，因为它们都试图上市，而投资者更重视收入和利润。
组织层面，OpenAI 已将 ChatGPT、Codex 和其他产品团队整合到统一管理体系下，由曾负责 Codex 的 Thibault Sottiaux 领导核心产品和平台。
Sottiaux 对 FT 表示，OpenAI 正在构建一个能够帮助用户处理生活和工作中各种问题的私人 AI 助手，用户可以通过手机、电脑、网页甚至汽车与它连接。
这个表述显示，OpenAI 想做的并不是单个应用，而是一个横跨终端、场景和任务的 AI 操作入口。
为了集中资源，OpenAI 也在收缩部分消费者项目。
OpenAI 暂停了一些面向消费者的项目，例如 ChatGPT 内购功能，并在推出不到一年后关闭视频生成产品 Sora。
OpenAI 正在从“什么都做”的扩张阶段，进入更强调商业回报和产品聚焦的新阶段。
ChatGPT 的下一阶段不再只是聊天窗口，而是 OpenAI 的 AI 超级入口。
ChatGPT 连接免费用户，但真正的商业重心正在转向 Codex、企业客户、智能体和应用生态。
对于 OpenAI 来说，这次改版既是产品升级，也是 IPO 前的一次战略重估，从 AI 热潮的象征，转向一家必须证明收入、利润和企业粘性的超级平台公司。
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