6月的第一天,自主品牌扎堆交出了5月份的销量答卷。比亚迪以38.35万辆的压倒性数据稳居第一,奇瑞以24.78万辆紧跟其后,和吉利23.76万辆、长安20.91万辆构成20万+的第二梯队。长城汽车呢?10万辆。
放在五年前,10万月销还算是值得敲锣打鼓的战绩。但在今日中国车市的语境里,10万辆已经不太能摆在这场牌桌的中央了。甚至,在自主品牌五强的交锋之外,还有一些有趣的旁注——比如新势力阵营里,零跑汽车5月全系交付81,569辆,同比增长81%,放在这张五强对比表中,已经足够填进第三梯队,这多少有些耐人寻味。
这不是长城一家的问题,而是一个缩影——自主车企的新能源战局,已经进入了明显分化阶段。
我们先来把5月份各家销量数据摊开看一下:
- 比亚迪:5月销量383,453辆(含出口),1-5月累计1,405,039辆。
- 吉利汽车:5月销量237,637辆,1-5月累计1,182,159辆
- 奇瑞:5月销量24.78万辆,同比增长20.5%,前5月累计110.09万辆。
- 长安汽车:5月交付20.91万辆,同比增长9%(其中新能源9.48万辆,同比增长70%),前5月累计112.02万辆。
- 长城汽车:5月销量10.04万辆,同比下降1.79%,前5月累计47.58万辆,同比增长3.64%。
数据的基本格局一目了然:比亚迪一家独大;吉利与奇瑞、长安构成了20万辆以上的第二梯队;长城则独自落在第三梯队,且出现了月度同比负增长的信号。
值得一提的是,长城5月新能源销量3.04万辆,同比增长32.41%;出口销量5.07万辆,也保持着相当高的绝对值。新能源同比增长超过32%、出口突破5万台,在行业中不算差——只是放在对手动辄增长70%的节奏里,观感上就显得钝了些。
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销量是面子,利润才是里子。五家车企2025年Q1的财务数据,则揭示出一个更加分化的态势:
比亚迪:Q1营收1,502.25亿元,归母净利润40.85亿元。利润同比下降,主要受出口大幅增长带来的汇兑损失影响。
吉利汽车:Q1营收837.8亿元(历史新高),归母净利润41.7亿元(受外汇汇兑损益影响同比下降约27%),核心归母净利润45.6亿元,同比增长31%。
奇瑞汽车(股份公司) :Q1营收658.7亿元,期内利润41.7亿元,毛利同比增长25%。
长安汽车:Q1营收327.1亿元,归母净利润3.5亿元(同样受汇兑波动影响)。
长城汽车:Q1营收451.09亿元,同比增长12.72%;归母净利润9.45亿元,同比下降。
这里出现了一个与销量体感完全不同的信号:长城Q1营收其实是增长的(+12.72%),说明其单车均价在走高。但利润端确实承压。价格战对毛利的影响、高端车型波动、新能源投入都在压缩利润空间。
同时需要留意的是,比亚迪、吉利、长安Q1利润都不同程度受到汇兑损失拖累,这与中国汽车出口高增长带来的外币敞口扩大有关。换句话说,销量和营收的增长,并不必然转化为净利润的增长。
当然,将这五家放在同一张表格里横向比较,对任何一家来说都不算完全公允。因为各家所处的阶段、战略重心以及财务披露的口径都各不相同。
比亚迪依然是体量冠军,但Q1利润下滑说明其海外扩张并非没有成本。出口创历史新高的另一面,是汇率波动正在成为新的不确定性。
吉利的结构性变化更值得关注:5月新能源渗透率突破56%,极氪在收购领克后首次贡献利润。它的增长逻辑已经从“多生孩子好打架”转向高端化与全球化双轮驱动。
奇瑞是五家中出口占比最高的,海外销量长期稳居中国品牌出口第一,但也使其国内市场的品牌声量反而被稀释。不折不扣的“墙内开花墙外香”。
长安的优点是新能源车型起量迅猛,深层压力则来自传统燃油业务的萎缩与电动化转型的衔接节奏。但在扣非利润增速上,长安的改善幅度最为明显,说明内部管理效率可能正在提升。
再看长城。Q1利润的同比下降是一个明确信号:价格战冲击了它的利润池。无论是坦克系列高端硬派越野的销量波动,还是欧拉品牌在10万-15万级纯电市场的竞争白热化,都直接反映在了毛利端。在车市价格战氛围趋浓的背景下,长城的高端形象和溢价能力确实面临着不小的压力。
不过,长城手里并非没有好牌:方盒子SUV品类5月销售4.37万辆,位列细分市场第一;WEY品牌5月销量8119辆、同比增速超过31%,高价值车型正在渗透市场;Hi4技术架构在混动市场也已逐步建立了一定的技术话语权。关键在于,这些亮点能否转化为可持续的销量和利润增长。
一个容易忽略的点是,长城在技术积淀、制造能力和渠道根基上,依然是中国汽车工业中被低估的资产。2.0T高阶动力、9AT变速箱自研、Hi4混动……这些机械层面的技术成果,在很多新势力品牌那里是不存在的。
但目前的长城,遇到的问题在于“存在感”的消长。
当比亚迪月销38万辆几乎等同于一个传统合资品牌一整年的销量,当吉利银河单月贡献超过10万辆,当零跑这样的新势力都能做到8万+月交付,而人们提起长城,脑海中仍然第一时间浮现“哈弗”“皮卡”等燃油时代的标签时,市场的想象空间就开始转移。
尤其值得警惕的是,零跑的81,569辆并非虚数。它的主力车型C10、C11、C16售价集中在10-20万元区间,与长城哈弗、欧拉存在高度重叠。零跑的快速崛起,已经不是“新势力挑战传统”的故事,而是直接对老牌车企基盘市场形成实质性分流。如果零跑年销100万目标可以实现,月销追上长城的10万出现概率极高。
长城不是没有动作,只是步伐比对手更克制。在新能源迭代速度以季度为单位的中国市场上,决策节奏的差异,最终会反映在销量曲线的斜率上。
这不是说长城会就此“掉队”。但需要认清的是,它的位置已经从昔日的那个“民营车企领头羊”,变为了一个稳健但存在感正在被稀释的玩家。
利润承压的季报、月销十万的关口、新势力的侧翼包抄……这些都是长城必须正视的信号。高端化能不能更快突破天花板,Hi4体系能不能在更多价格段铺开,海外战略能不能从量变走向质变,这些问题都需要在接下来的几个季度里给出答案。
结语
五年之前,长城或许还没有如此多的“对标者”。五年后的今天,在中国的乘用车牌桌上,长城仍然能打,但每一局都变得不再轻松。
当然,车市是一场长期博弈,5月数据只是一个切片。长城在技术和品牌上的基础依然扎实,调整节奏、重新聚焦,并非没有翻盘的余地。
只是在这个已经被比亚迪和吉利重新定义了“速度”与“体量”的市场里,在零跑这种新势力以81,569辆的月交付量上冲的背景下,留给长城的缓冲期,恐怕不会太长。
来源:星河商业观察
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