现在打开外卖App,我们能明显感觉到一些不一样的地方。有的城市冒出来机器人送餐选项,老家县城里能点的牌子越来越多,骑手身上的工服也比以前整齐了。
这些零碎的变化背后,藏着一个判断:外卖这行的大格局,差不多稳住了。明后年再看,可能就是另一番光景。
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前几年大家都担心,补贴一退行业就要垮。
回头一看,烧钱烧出来的不是泡沫,是一张越来越密的配送网。明后年外卖到底会变成什么样,其实苗头早就有了,关键就盯三件事:骑手、县城、机器。
先聊骑手。去年那场被业内叫做"外卖大战"的混战,到现在还让不少人记着。美团、淘宝闪购、京东三家硬碰硬,补贴砸出去上千亿。
账面上的代价不轻:美团一年净亏234亿,京东新业务亏466亿,阿里即时零售亏掉870亿。更扎心的是骑手这头——大战期间新增骑手超过800万,注册总量被推到接近2000万人。
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这个数字啥概念呢?全国日均订单约1.1亿单,一个熟练骑手一天能跑30到40单。算下来,行业其实只需要400万左右的熟练运力。
剩下那1600多万人,全挤在一个池子里抢饭吃。补贴一停,问题立马露出来。
上海有骑手月收入从高峰的1.5万掉到1.2万,北京骑手日均接单从35单滑到20单,工时却从8小时拉长到12小时。所以明后年的第一件大事,就是骑手这个工种要被重新"塑形"。
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平台不会再无脑扩员了,开始挑人、留人、养人。我们跟几位站长聊过,今年他们的考核指标里,"老骑手留存率"权重明显加大。
注册个账号就月入过万的草莽阶段过去了。往后这份活更像正经工作——有底薪,有社保试点,有晋升通道,但也得守规矩按排班。这其实是好事。
前些年舆论场上骑手被讨论得最多的,就是"困在系统里"那一类话题。一个行业要想走得久,光靠算法压榨人不行,得让干活的人觉得有奔头。
明后年我们能看到更多城市搞"骑手友好社区"、专属休息站、恶劣天气强制下线。这些动作不是慈善,是平台想明白了一个道理:人留住了,单才送得稳。
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第二件大事,战场往下沉。这两年我们每次回县城,最直观的感受就是外卖App里能点的店翻了好几番。前几年只有几家粥铺、几家麻辣烫。
现在奶茶、咖啡、炸鸡、火锅,连生鲜和药品都能半小时送到楼下。这不是哪一家平台的功劳,是整个供给侧在往下搬家。
2024年在线餐饮外卖市场规模约1.64万亿元,预计到2027年逼近1.96万亿元。多出来的这3000多亿,主要靠三线及以下城市和乡镇贡献。
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下沉市场外卖用户规模已经突破6.8亿,占整体用户的58%左右,年增速22%,比一二线高出一大截。县域订单的年均复合增速超过40%,外卖网已经铺到全国2000多个县城。
连锁餐饮的脚也跟着往下走。这两年新开的餐饮连锁门店里,44%以上落在三四五线城市,县域占比还在往上走。
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华莱士、肯德基、绝味鸭脖、杨国福这些品牌,在县城开店动辄上千家,给外卖端提供了厚实的货源。有意思的一点是,县域客单价从30元出头一路涨到50多元,部分品类直接翻倍。
那种"县城人只买便宜货"的老印象,该翻篇了。明后年县城外卖会更热闹。除了美团、饿了么这种全国大平台,本地化的聚合配送会冒头。
把几家运力捏在一起跑,专门解决县城地广人稀、单子分散的麻烦。配送费有可能比现在还便宜。路线一优化、运力一共享,单均成本就压得下来。
过去外卖更像"城市户口",只有大城市才享受。明后年它会更像自来水,慢慢通到每条小镇街道。
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第三件大事听着有点科幻,但已经在实打实发生——我们的外卖里,有一部分要靠机器送。截至2024年底,美团的自动配送车累计跑了近500万单,自动驾驶里程占比99%;无人机开通53条航线,累计送出超过45万单。
饿了么和白犀牛合作,在高校部署L4级无人车R3,单台车日均能送1500单。它的"E-智送"无人机系统,首条航线在上海金山获批,17条航线已经覆盖100多家商户。
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京东也有自己的打法。配送机器人让夜间履约成本下降了52%。这些数字摆出来,很容易让人误以为骑手要被替代。
我们跟一线运营聊下来,行业里的判断挺一致:短期内告别纯人力时代不现实。更可能的画面是人机搭档——无人机和无人车跑干线、跑固定路线,骑手负责最后100米和那些复杂场景。
举个例子。无人机先把餐从商圈送到小区集散柜,再由骑手从柜子拎到我们家门口。校园里机器人集中跑教学楼,骑手在外围补位。
偏远新区、刮风下雨的天气,机器有时候比人更稳。可一旦碰到台风暴雪,或者老旧小区没电梯,还是得靠骑手两条腿。机器和人,各自啃自己擅长的那块。
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对我们普通用户来说,明后年点外卖会发现一个细节。
某些城市、某些时段,App里会冒出"无人机配送""机器人配送"的选项。配送费比骑手便宜,速度也更稳。但这个选项不会一下子铺满全国。
更可能先从园区、校园、产业新城开始试。以后的外卖,更像快递和外卖的混血——一部分走自动化流水线,一部分靠人工精细打理。
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把这三件事连起来看,外卖这个江湖已经不像当年那样动不动就掀桌子了。骑手变成一份有规矩的正经活,县城接过下半场的接力棒,机器钻进来分担那些重复又枯燥的环节。
对在这行讨生活的人来说,红利期可能确实过去了,但稳定期才刚开始。写到这里我们想说一句心里话。
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这些年看国际上的大国博弈,越发觉得一个行业能走多远,看的不是它最风光的时候有多猛,而是退潮以后还能不能站得住脚。外卖这门生意,从街头小哥的摩托车,到县城奶茶店的折叠箱,再到天上飞的无人机,底下托着的是中国这些年攒下的基础设施和数字化能力。
大势已经定下来了,往后我们点外卖时,不妨多看一眼App里那些悄悄发生的小变化。
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