山东
火车跑得快，全靠车头带。一九四七年春，当晋察冀军区在华北战场连遭挫败、士气跌入谷底之际，朱德当机立断带任东渡黄河，来到了河北阜平。这位年过六旬的总司令没有坐在指挥部里听汇报，而是亲自深入部队之中，一番考察思考之后，华北地区做出了极为重要的人事调整，将萧克调回后方、让杨得志执掌野战军指挥权。
暗流涌动
天底下，没有真正能天天打胜仗的部队。晋察冀军区在一九四六年下半年至一九四七年初的处境是相当艰难的。
此时，大同攻坚失利，集宁战败，承德失守，直至晋察冀首府张家口落入敌手，这样一连串军事挫折让这支曾经在敌后抗战中打出赫赫威名的部队陷入空前低谷。
晋察冀地区十二万人的编制，实际能拉出去打仗的不过七万。后方机关叠床架屋，前方将士却缺枪少弹。几场大仗没有打好，部队士兵士气严重低迷。
与之相对应的南京大为乐观。国民党部队在其他战场节节失利，而老蒋眼看晋察冀地区却颇见声色，以为是自己胜利在望，一时间踌躇满志得意忘形起来。
晋察冀地区的问题，延安是非常重视的。于是想来想去，定海神针一样的朱德决定亲自去一趟华北。
出手见功力
朱老总是什么人物，那是我军的重要创始人，所以他在整个军队中的威望是数一数二的。老将出马，一出手就知道有没有，朱老总来到了华北之后，之前人心浮动的部队很快就安定下来了。
朱老总是来解决问题的，他大刀阔斧的第一刀就砍向了臃肿的后勤体系。朱老总下令成立晋察冀军区后勤部，由赵尔陆任部长、黄敬任政委，将所有后勤、生产、兵站事务从野战军剥离。
解放出来的野战部队只负责两件事，打仗和训练，其余一律不管。这样一来，整个野战部队顿时变得轻松起来。原先一个团出发打仗，后面跟着一长串骡马驮着各种物资，现在说走就走，机动能力成倍提升。
杨得志后来感慨：“朱老总这一手，等于给我们卸掉了千斤重担。”
部队减负了，接下来还有一个非常重要的问题，那就是对野战军的指挥班子重新进行调整。
对的位置对的人
在当时的指挥体系中，萧克是老井冈，资历深能力不俗，但是对于之前的作战失利他毕竟还是要承担责任的。
朱老总的处理方式颇见艺术，从维护军心角度出发不动萧克的核心地位，让他回后方主持军区全局工作，发挥其统筹之长。野战军司令员的位置，最终还是交给杨得志。
这个决定在当时看起来颇为意外，杨得志虽然能力超群，但是在当时的很多晋察冀老人们眼中，从晋冀鲁调过来的杨得志多少还是个外人，这样的身份指挥晋察冀部队，多少有些太过冒险。
但是朱老总并不这样认为，他对杨得志的看法更加深刻立体，他提出：“平时训练战时指挥，均能胜任愉快。”
最终晋察冀部队指挥班子中，罗瑞卿坐镇政委位置压得住场，他与杨得志、杨成武有红军时期的上下级情谊；杨成武是晋察冀土生土长的将领，补上了杨得志本地威望的短板。耿飚任参谋长，四人搭班唱戏，长短互补。
经过调整的晋察冀部队很快就焕发出新的活力。在此之后的前方地战役中，杨德志率领部队急行 200 余里，机动灵活，虽略显疲惫，却围歼了国民党第三军 17000 多人，甚至活捉了其军长罗历戎。
晋察冀部队再接再厉，在此之后的石家庄攻坚中更是歼灭敌人两万四千多人。这两战两捷，彻底扭转了晋察冀部队被动的局面。
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