电视制作公司正越来越多地与网络原生创作者展开深度合作,共同开发下一代电视节目模式,而YouTube如今已成为他们在创意与商业战略中的核心平台。Talpa Studios和Banijay等头部制作集团如今正重新定义YouTube的角色——它既是IP孵化与测试的平台,也是传统品牌的营销引擎,甚至在某些情况下,成为高端内容和全球化发行的起点。
近期在西班牙马略卡岛举行的“创作者 vs 广播机构:谁拥有娱乐产业的未来?”的论坛中,《银幕全览》(Ecran Total)编辑泰奥·内皮普沃达(Theo Nepipvoda)引用了YouTube CEO尼尔·莫汉(Neil Mohan)的一句话:“YouTube就是新的电视,因为创作者就是新的黄金时段。”他指出,YouTube目前已占据美国电视观看时间的大约13%,并且这一比例仍在持续增长。与会者一致认为,曾被传统广播机构和制作公司视作“生存威胁”的YouTube,如今正迅速转变为一种机会——它能够帮助行业触达年轻观众、加快节目开发周期,并催生围绕IP的新型合作模式。今日影视产业观察特别编译行业媒体C21对这场论坛的报道,介绍行业领先的节目内容公司正在如何与创作者展开合作。
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Talpa:与创作者合作建设开放式创意网络
Talpa Studios创意合作与模式发行负责人英格丽德·阿克曼(Ingrid Akkerman)表示,这家荷兰非虚构娱乐内容公司已经将与创作者合作“结构性地嵌入”到了自身商业模式中。“我们将自己定位为一个开放式创意网络”,她说。
“我们开发的每一个节目模式,都将与创作者及平台的合作视为开发核心。”她补充称,“Talpa节目库中大约60%的项目实际上都是合作开发项目。”这些项目不仅来自内部创意团队,也来自“其他创作者、其他制作公司,尤其是网络原生创作者”。
在阿克曼看来,这种合作逻辑十分清晰:Talpa提供节目模式开发能力、大规模制作经验以及国际发行体系,而创作者则带来速度、真实感以及与观众之间的紧密联系。
“我们知道如何制作内容、如何发行内容,而网络原生创作者则与观众保持着直接对话,”她表示,“他们动作更快,也更懂得如何让观众发现内容。因此,当双方力量结合时,我们的内容会变得更具规模化能力、更容易被发现,而我们也能为来自网络原生创作者的节目模式带来国际化推广能力。”
Talpa最具代表性的案例之一,是与荷兰YouTube创作团体StukTV之间的长期合作(通过旗下Signal Stream公司展开)。他们在YouTube上大获成功的节目《猫鼠游戏》,最初被改编为电视节目,随后进一步升级为面向荷兰流媒体平台Videoland的“沉浸式真人逃亡竞赛节目”《全民追捕》。
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阿克曼说:“我们其实是从YouTube系列出发,然后想:‘不如把它做成电视节目吧。’后来节目登陆电视平台,并成功播出了四季。大约两年前,它又进一步扩展成了《全民追捕》。”
《全民追捕》在制作模式和发行策略上都突破了传统边界。节目中,多位名人嘉宾必须在5到6天时间内保持“在逃状态”,期间不能使用手机、金钱等现代资源,还要穿着极其显眼的橙色囚服,而StukTV团队则会像“猎人”一样追捕他们。
“连续五天在YouTube上做直播活动,然后一周后再作为节目登陆流媒体平台——这种模式在传统制作体系中几乎闻所未闻,但它确实有效,”她说。该节目模式目前还已售往德国和匈牙利,并获得了多季订购。
与此同时,Talpa也将YouTube视作营销与研发工具:通过短视频衍生内容、创作者探班,以及提前上线首集等方式,为订阅型流媒体平台“预热”。
“我们也会利用YouTube做营销,让内容更容易被发现,”阿克曼解释说。
例如,在Talpa推出节目《黄金球答题挑战》时,公司邀请了与Signal.Stream合作的知名YouTuber进入节目摄影棚拍摄内容。
“我们给了他们一天时间自由使用片场,让他们玩、拍视频,并发布到自己的YouTube频道上。目的就是激发年轻观众的兴趣,把那些通常不会打开电视的人带到节目面前。”
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有时Talpa甚至会进一步尝试:先在YouTube上线剧集首集,再把观众引导至本地电视台或流媒体平台。“这样你就能接触到那些原本不会进入你平台的人群。”她说。
同样的实验思维也体现在Talpa的挑战类节目《来玩球》中。这个节目最初只是StukTV频道上的一个“疯狂点子”,在YouTube获得超过百万播放后,被正式开发为电视节目,并在荷兰SBS6播出,目前英国版本也正在试播阶段。节目比赛的基本形式,是将一个直径4米的彩色巨型弹力球从起点运送到终点,看谁用时最短。每期节目的比赛在荷兰的一个城镇中举行,选手们需要滚动弹力球穿越街道、广场、草坪、河道,克服各种障碍。
正如阿克曼所说,“把YouTube作为测试平台”如今已成为Talpa节目开发流程中的正式环节。
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Banijay:通过创作者重启“沉睡IP”
代表Banijay出席论坛的KM Productions CEO凯瑟琳·阿尔瓦雷斯(Catherine Alvaresse)则表示,这家拥有近20万小时内容库、130多个制作厂牌的国际娱乐集团,也正在得出类似结论。随着YouTube与Twitch新一代创作者的崛起,Banijay已不再将他们视为竞争对手,而是把他们看作研发伙伴以及潜在的品牌运营者。
“对我们来说,合作是显而易见的选择,”阿尔瓦雷斯说,“如今发生的一切非常有趣。创作者正在生产海量内容,因此我们必须直接与他们以及他们的观众交流。”
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她举例提到法国顶级YouTuber Squeezie打造的冒险游戏节目《疾速列车》。节目场景设置在一辆全速行驶的火车上,10位YouTuber作为选手从车尾出发,他们的目标是经过9节车厢抵达车头,拉下刹车摇杆让列车停下。每节车厢内都设有不同形式的游戏挑战,每个游戏中表现最差的一人会被留下,并随着该节车厢的脱钩离开游戏。最终抵达车头完成任务的一人可以为Ta所选择的慈善组织赢得10万欧元奖金。
“这是一个很有意思的合作案例,因为我们代表的是传统世界,但我们懂得如何开发、制作、发行和销售内容。”她说。Banijay如今正在将这一节目概念向全球市场发行,把它从YouTube原生内容扩展到线性电视领域。
另一案例则是法国创作者Domingo与Banijay围绕经典冒险游戏节目《博崖古堡》展开的合作。Domingo将基于自己的观众社群,对这一老牌节目进行重新演绎。
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“简单来说,这位年轻YouTuber Domingo会接手我们的节目模式,用他自己的方式、他的创意空间重新打造它,”阿尔瓦雷斯表示。
这种合作带来的价值并不仅仅是经济收益。创作者还为传统行业带来了新的叙事语法和内容节奏,而电视行业目前正面临预算紧缩与观众习惯变化的双重挑战。
“我们绝对需要向创作者学习的一点,就是他们的节奏感。他们动作非常快。”阿尔瓦雷斯说,“尤其在今天的法国,融资环境非常困难,因此我们需要他们的敏捷性和专业经验。”
她还提到,一部源自YouTube创作者理念、为公共广播机构Arte制作的政治题材节目《激进高中生》,就是创作者视角如何帮助严肃纪录内容焕发年轻化表达的例证。16岁的法国少年Max曾赴美国俄克拉荷马州Owasso的高中做交换生,当时他对美国抱有典型的“美国梦”幻想——高中橄榄球、郊区生活、快餐店、自由文化等。十年后,他重新回到这座小镇,发现昔日的同学和朋友很多已经成为特朗普支持者,于是,他开始重新拜访这些老朋友,试图理解:为什么他们会走向保守甚至激进化?而自己与他们之间的友情是否还能继续存在。
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Banijay如今也正借助YouTube来实现内容库变现,并尝试通过创作者驱动的方式重启“沉睡IP”。“我们都拥有大量沉睡IP,而现在我们正向创作者开放这些IP,让他们重新塑造、创造新的东西,”阿尔瓦雷斯表示。
节目模式公司与创作者合作的未来
当然,关于IP所有权和商业模式的问题依然存在,尤其是在YouTube逐渐成为阿尔瓦雷斯口中“最大的广播机构”之际。
她指出,在法国这样的强监管市场中,电视台和流媒体平台都被要求投资本地内容,而“YouTube并没有为我们的制作投入资金,但我们的内容却在YouTube上播放”,这正引发越来越大的行业紧张感。不过,两位高管都表示,新的收益共享模式正在逐渐形成。
“我参与的这些创意合作,其核心一定包括IP共享,”阿克曼表示,“当一个节目模式开始全球传播时,所有参与创意开发的人都会从收益中获益。”
随着创作者逐渐成长为成熟媒体公司,未来IP流动的方向甚至可能反转。论坛现场有观众提问:大型制作集团是否会直接把节目模式授权给野兽先生旗下Beast Industries或英国Sidemen等创作者公司?
对此,两位高管都认为,这类合作最终很可能发展为更深层次的创意联盟。
“因为我们本身就非常强调合作伙伴关系,所以它最终很可能还是会演变成一种合作关系,”阿克曼表示。她认为,传统节目模式若要适应创作者受众和竖屏平台,本身也必须经历大幅调整。而这些竖屏平台本身,也正成为新的前沿领域与潜在收入来源。
阿克曼透露,Talpa已经开始开发《The Floor》等游戏节目模式的竖屏版本,这是过去几年里国际市场最成功的节目模式之一,100位参赛选手站在演播室内一张巨大的LED地屏之上,地屏被划分为100个相同大小的格子,在一轮轮快速答题后,胜者可以夺走败者占据的格子,败者则直接淘汰。
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阿尔瓦雷斯表示Banijay也在探索这一方向:“今天整个行业变化得太快了,我们必须抓住任何机会,同时也要坚持我们的核心价值观。因此我们也在研究这个方向。”
在经历了20年把YouTube及其创作者视为竞争对手之后,这场论坛所呈现出的,已不再是“传统 vs 新媒体”的简单对立,而是一个越来越流动化的生态系统:广播机构、制作公司、平台与创作者正在跨平台共同开发、共同拥有并共同营销IP。
正如阿尔瓦雷斯总结的那样:“如果我们足够聪明,这完全可以实现双赢。”
而阿克曼则表示:“如果我们能够从这些案例中学习,未来会非常光明。”
编译文章来源:
https://www.c21media.net/department/the-creator-channel/talpa-banijay-talk-up-youtube-as-a-partner-and-proving-ground/
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编译 | 尼德
主编 | 彭侃
执行主编 | 刘翠翠
排版 | 范雨函
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