两家企业在华营收占比已经腰斩,尼康又提着刀杀进了ASML的腹地。曾经被公认为“光刻机独裁者”的阿斯麦,万亿美元美梦还没做够,便被接连抽走了三块天花板。
华为刚用一条全新的“韬定律”撬动了EUV光刻机的护城河地基,让垄断不再稳固。这边厢,尼康新任社长更是直接喊出了“打价格战”的狠话,要在DUV(深紫外)高端细分领域对ASML进行强行截击。
而背后最让荷兰人后背发凉的,是过去两年一直慷慨送钱的中国市场正在急速撤退。
一旦中国“换道”、日本“截击”、自研“替代”这三重冲击波汇合,阿斯麦过去十几年躺赚的暴利时代,真的要敲响丧钟了。
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01 尼康卷土重来:靠供应链自控硬刚“价格屠刀”
尼康在光刻机领域并非籍籍无名之辈。早在2001年巅峰时期,它曾占据着全球近一半的光刻机市场份额,几乎每两台机器中就有一台印着尼康的Logo。但在EUV(极紫外)技术路线上的错误判断(其于2008年宣布退赛),导致它逐渐被ASML碾压,如今在ArF沉浸式光刻机这样的高端DUV市场,ASML手握超过九成的订单,尼康只能喝汤。
但新任社长大村泰弘上任第一把火就烧得极猛。大村泰弘向《日经新闻》明确了尼康的突围方向——依靠大量核心零部件的自产化,在DF上对ASML发动一场史无前例的“价格战”。
ASML之所以能垄断,重要底牌是依靠极其复杂的全球供应链。光学镜头依赖德国蔡司,激光光源要买美国Cymer,这些上游成本直接堆高了售价,ASML的高端浸没式ArF光刻机单台均价已经卖到了约8250万美元。而尼康自带了别人拆不开的“底牌”——光学镜头自己磨、晶圆载台自己产。这种“垂直整合”的模式,砍去了大量中间商环节,让成本结构具备了天然的可压缩性。
大村泰弘在访谈中甚至直言不讳地表示:“我们可以降价,即便降价销售,依然能保证可观的利润。”据业内人士初步推算,尼康抛出的ArF浸没式光刻机,一旦市场铺开,其官方定价很可能要比ASML的同类竞品低出20%到30%。如果真的杀到这个价格区间,即便在全球最顶尖的光刻战场,晶圆厂用脚投票的逻辑就会开始动摇。
值得注意的是,尼康正在跟美洲、亚洲的头部芯片制造商洽谈订单,部分合同的签字已经进入倒计时,而且新机器会特意设计成兼容ASML的现有设备和生态,降低客户的迁移成本。尼康在走另一条“扶持路线”——正规划着自己与客户在AI算力浪潮下的“设备独立备选”方案。除了在高端DUV上硬刚ASML,利用原有的技术基础在产线中死灰复燃,对大扩产需求的晶圆厂来说,确实非常诱人。
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02 华为换道超车:不再是“能不能绕过EUV”的疑问,而是“正在绕过”
尼康的价格是“外伤”,而华为布的局,才是对ASML根本逻辑的“内伤”。
刚刚发布的“韬定律”是全行业的一个关键转折点。在芯片的演进史上,摩尔定律强调“几何缩微”,一切依赖于把EUV和物理制程无限压到极致。而华为“韬定律”的核心灵魂是“时间缩微”——通过逻辑折叠技术,在信号走线上动大手术,在不依赖最先进EUV光刻机的情况下实现对芯片性能的提速。
这意味着一家被禁止购买EUV光刻机的公司,居然另开了一条路。如果这条路在成熟工艺上加倍优化,理论上就能在不靠ASML的情况下,造出性能不输给3nm制程的高端芯片。
如果这种架构创新在未来几年持续规模化落地,那ASML的定价权将会彻底崩坏。以前客户买光刻机,是因为只能用这条昂贵的物理渠道造芯片。现在华为告诉了全世界:你可以不从这条最窄最费钱的路走。 这个“选项”本身,就是对ASML统治地位的一记釜底抽薪。
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03 中国市场“抽水”:最忠实的大客户突然离席
在技术上被华为硬杠、中端市场被尼康低价围攻之时,最让ASML全球CEO扎心的,恐怕是它的金库——“中国市场”,正在以肉眼可见的速度悄然塌方。
2024年,中国大陆是阿斯麦全球最大的单一市场,贡献了41%的营收。进入2025年,中国市场依然支撑着ASML庞大的出货量。然而到了2026年一季度,情况急转直下,中国市场的营收占比已经断崖式跌到了19%。
在高端DUV被尼康抄底,而逻辑演进路线正在脱离ASML生态的时候,中国市场正在急剧的“断血”。一旦失去了占全球晶圆厂扩建能量近一半的中国市场的订单对冲,ASML想要单靠韩国和台湾地区的高端客户去冲击“万亿美元俱乐部”难上加难。
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曾经,芯片厂只能苦等ASML的排期。未来的晶圆厂采购总监在ASML的谈判桌上,也有了新的底牌:“要不,我试试尼康的性价比方案?要不,我等华为的逻辑折叠?”
当枷锁从两端松动,再坚固的垄断铁幕也会出现裂缝。
ASML的护城河还在,但它已经不再固若金汤。当东方的智慧与低价同时向垄断发起冲击,那个“万亿美元”的泡沫,注定难以圆全。
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