浙江
分享至
企业规模扩大后，跨部门沟通不畅、目标错位、职责不清等问题往往成为制约效率的隐形瓶颈。近日，浙江省旅游投资集团组织了一场以"跨部门沟通与协作"为主题的管理培训，邀请具有阿里B2B铁军、哈啰出行组织人才发展等实战背景的管理专家吴铮力担任主讲，围绕"超越沟通的五个机制"展开分享。
吴铮力
培训中，吴铮力从目的目标、结构角色、信息沟通、冲突解决、回报激励五个维度切入，结合OGSM、RACI责任矩阵、目标管理等工具，系统梳理了跨部门协作中常见的卡点与对应解法。课程以实战案例为主，穿插互动研讨，引导参训管理者跳出单一部门视角，尝试从全局对齐目标、理清协作机制。
吴铮力
据了解，浙旅投集团此次培训聚焦管理实务，参训学员反馈课程内容贴近日常工作场景，对打通部门间协作堵点、提升管理协同效率有较强的参考价值。
吴铮力
特别声明：以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布，本平台仅提供信息存储服务。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
