文旅项目陷“倒闭潮”，花20亿打造的古城，游客不买账亏损超10亿

2026年五一假期的文旅数据，呈现出一种极具反差的割裂态势。

国内出游人次突破3.25亿，旅游消费总额接近1855亿元，民众出行游玩的热情依旧高涨。但热闹的市场表象之下，一场惨烈的行业洗牌正在悄然上演。

一边是游客愿意为真实体验、特色文旅买单，文旅消费持续升温。另一边是大批斥巨资打造的网红文旅地标纷纷熄火停运，多家文旅企业陷入破产重整。这组反差足以说明核心问题，当下文旅市场的疲软，从来不是游客不愿消费，而是流水线打造的劣质文旅项目，早已跟不上大众的消费审美。

诸多翻车案例中，湖南大庸古城的衰败最具代表性。

这座占地两百四十亩的大型文旅项目，相当于二十二个标准足球场，总投资超二十四亿元。2021年试营业之初，官方曾给出亮眼预期，规划年营收近五亿元、净利润突破两亿元。

现实却狠狠击碎了所有美好规划。开业四年间项目持续亏损，累计亏损额度突破十亿元。更荒诞的是，这个重金打造的文旅地标，唯一能够稳定盈利的业务，居然只是停车场收费。耗资数十亿的城市名片，最终落得靠停车费续命的尴尬境地，成为国内文旅盲目开发的典型反面样本。

大庸古城绝非个例，2026年文旅行业的淘汰潮正在加速蔓延。年内已有至少七家文旅企业进入破产清算或司法重整流程。曾经立志打造百亿规模、冲刺资本市场的青海省级国资文旅平台，带着十三家子公司集体进入破产程序。十年深耕布局，最终没能迎来上市敲钟，只等到了破产裁定书。

另一桩轰动行业的案例，是耗资三十点七亿元打造的丽江玉龙雪山观光火车。依托玉龙雪山5A级景区的顶级流量，这条串联多个知名古镇景点的观光线路，本该成为爆款文旅产品。可201天的运营数据惨不忍睹，总营收仅四百余万元，不足招标预期的百分之三点五，日均客流不足五百人。短短一年不到，这个重金落地的项目便官宣停运。

巨额投入与惨淡回报的强烈反差，暴露出国内文旅行业多年未变的致命弊病。绝大多数地方的文旅开发，从根源上颠倒了市场逻辑。从业者不再贴合游客需求打磨产品，而是先砸钱建地标、造建筑，再被动等待游客上门打卡。

这种粗放的建设模式，在文旅空白的早期市场或许尚有生存空间，放在消费升级的当下彻底失效。回看大庸古城的建设历程，2016年三月立项、六月火速开工，短短三个月就敲定百亿级项目落地。仓促推进的背后，是完全缺失的深度市场调研，也是地方文旅跟风开发的浮躁心态。

这类重大项目大多由地方国企操盘，依托财政资金与银行贷款落地。决策层无需直接承担经营风险，导致项目建设重声势、轻内容，重规模、轻运营。相关负责人也坦然承认，项目落地的核心原因就是盲目跟风，看到各地古镇项目走红，便照搬模板复制建设。

跟风开发的最终结果，就是全国文旅场景高度同质化。走遍国内大小新晋古镇、仿古街区，游客看到的都是统一模板的仿古建筑、同质化小商品、流水线网红小吃。大庸古城也没能跳出这套固化模板，近两百间商铺以简单的客栈、零售业态为主，看似规模宏大，实则只是套上仿古外壳的普通商业街，没有任何独家文化内核。

当下游客的消费偏好，早已完成迭代升级。如今火爆的文旅产品，主打沉浸式体验、在地文化挖掘、科技潮流赋能。非遗民俗展演、工业文旅、AI特色展览、县域原生态旅行持续走红。2026年五一县域文旅预订热度暴涨百分之一百二十八，年轻人宁愿奔赴小众原生态小城，也不愿为千篇一律的人造古镇买单。

文旅消费的核心诉求已经从拍照打卡，转变为追求独一无二的体验感。演唱会、体育赛事、主题沉浸体验带动的跨城消费持续攀升，今年演出市场票房同比增长近百分之十五。游客愿意为特色体验奔赴千里，却不愿在空心化的人造景区浪费片刻时间。

面对惨淡现状，不少翻车项目开始尝试自救。大庸古城引入湖南广电专业运营团队，依托内容优势重塑业态，计划在2026年重新开园盘活市场。从堆建筑的重资产模式，转向做内容的轻运营模式，这一调整方向贴合行业趋势，但能否彻底扭转颓势，依旧充满不确定性。

部分项目则彻底失去翻盘机会，深层问题早已远超经营失误。青海旅投的破产背后，是高层集体腐败、权力寻租的乱象。管理层脱离市场化规律，盲目扩张规模、肆意挥霍资源，无心深耕文旅内容，最终导致国资大量流失，企业彻底崩塌。

2026年的文旅行业，正处在泾渭分明的发展分水岭。需求端持续火热，国内出游消费数据连年攀升。供给端却两极分化，多数重资产同质化项目持续亏损，头部优质文旅企业稳步盈利。宋城演艺、丽江股份等优质品牌，核心优势从来不是建筑规模，而是独家IP和不可复制的沉浸式体验。

行业洗牌本质是一场去伪存真的优胜劣汰。同样是古城业态，河南清明上河园、山东琅琊古城凭借实景演绎、古风互动、市井沉浸式场景，预订量翻倍增长。

真假文旅的差距，从来不在硬件投入，而在文化灵魂。没有内容支撑的仿古躯壳，终究会被市场淘汰。

让人担忧的是，行业错误逻辑仍在持续。2026年三月，全国十六省市新签约超百个文旅项目，依旧以重资产新建项目为主。如果跟风造城、重壳轻芯的开发思维不变，当下的倒闭潮就会持续上演。

文旅产业从来不是赚快钱的风口，而是需要长期打磨的慢生意。

乌镇、平遥的口碑积淀，历经数十年甚至上百年深耕。单纯依靠砸钱堆基建、复制网红模板，永远造不出真正的文旅地标。这场轰轰烈烈的行业洗牌，耗费百亿级别的试错成本，终究要让整个行业明白，文旅的核心竞争力是独特文化与真实体验，绝非冰冷的钢筋水泥。