孙金龙书记主政合肥时期招商引资语录

孙金龙书记于2005年至2011年主政合肥期间，将招商引资作为“第一要事”来抓，其关于招商引资的论述务实、硬朗、风格鲜明，至今仍被广泛引述。

以下按不同主题加以整理。

一、关于招商引资的战略定位

“招商引资是加快合肥发展的生命线。”

——2006年8月，孙金龙在合肥市招商小组成员座谈会上明确这一论断，强调没有投资，赶超和跨越式发展就是一句空话。

“我们要坚持开明开放的战略，把这种思想融入灵魂和血液里。”

——2011年2月，在合肥市招商引资工作大会上，孙金龙要求全市上下“彻头彻尾，从思想和灵魂深处，并且还融入血液里——就是一定坚持大开放的战略”。

“合肥的家底薄，只靠我们自己的资本，就算一年翻3番也达不到现在的发展水平。我们就是要把全世界的资本都吸引到合肥来，促进合肥的发展。”

——同上场合，孙金龙直陈合肥家底薄弱的现实，明确提出招商引资的战略目标。

“实现合肥大发展，必须把招商引资作为第一要事来抓。”

——2006年3月，市委常委会会议上，孙金龙要求多渠道、多领域、多形式招商，强调“什么形式管用就要用什么形式，什么方法有效就要用什么方法”。

“招商引资是加快合肥发展的第一要事，服务企业则是政府的第一责任。”

——2011年2月，孙金龙在合肥“十二五”引资万亿元目标会议上作出这一表述。

二、关于招商队伍的精神状态与工作作风

“走千山万水，说千言万语，走到哪里，就把信息带到哪里，把诚意带到哪里，把形象树到哪里。”

——2005年12月，在合肥第一批驻外招商小组出征仪式上，孙金龙以此勉励招商队员。

“我们在招商时，必须有一种韧劲，到了黄河也不能死心，撞了南墙也不能回头。就算是铁做的墙也要撞一个坑出来。”

——2011年2月，在合肥市招商引资工作大会上，孙金龙以硬朗的比喻强调招商不可轻言放弃。同时他也指出，即使一时谈不成，也要借机结交朋友、积累经验。

“招商不能成为口号，不能成为运动，而是实实在在的工作。”

——同上场合，孙金龙强调“实实在在的事，需要实实在在的行动”，务求实效。

“希望招商小组要有一个勇于拼搏、奋发有为的精神状态，有一种艰苦奋斗、锲而不舍的工作作风。”

——2005年12月，在招商小分队出征仪式上，孙金龙以此鼓励即将奔赴全国各地的千余名招商人员。

三、关于招商引资的理念与原则

“环境比投资更重要。”

——据媒体报道，孙金龙自主政合肥以来，这句话“几乎逢会必讲”。在他的推动下，合肥进行了一系列大刀阔斧的改革，政府效能大幅提高，投资环境迅速改善。

“我就是投资者的第一服务员。”

——孙金龙多次以此自喻，表明政府服务投资者的诚意和决心。

“‘引来了女婿，冷落了儿子’。现在，我们必须改变这种观念。外来投资者到合肥注册，为合肥提供就业、税收，他们就不是‘女婿’了，也是我们合肥的‘儿子’。”

——2011年2月，孙金龙以通俗的比喻破除排外心态，要求树立内外无差别的开放意识。

“现在的合肥就是十年前的沿海，谁占据了今天的合肥，谁就把握了下一阶段发展的主导权。”

——2006年5月，在香港青年企业家座谈会上，孙金龙以此推介合肥的发展机遇和投资价值。

“招商引资图什么？我们不是图热热闹闹，而是给人民群众谋实惠。如果搞一个工业园区，却还亏钱，那还不如不搞。”

——孙金龙要求干部招商引资必须学会“算账”，要有“数字”概念和“成本”意识。

“‘打着搞市场的旗号，却向我们不断要房地产配套的项目’一定是‘假牙’。如果以后再搞这样的项目，就要追究相关负责人责任。”

——孙金龙对大项目进行“验真”判断，坚决反对以产业项目为名行房地产开发之实，强调节约集约用地。

四、关于工业立市与产业方向

“合肥要跨越，不搞工业绝对没有出路，工业不做大做强仍然没有出路。”

——孙金龙多次重复这一论断，成为合肥实施“工业立市”战略的核心逻辑。

“现阶段合肥制造业的发展，将重在求大、重在求强。‘重在求大’就是要围绕支柱产业，进一步延伸产业链条，吸引更多的配套企业，大力推进集群式发展；‘重在求强’就是要推动企业加大研发投入，培育一批在国内外有影响的精品名牌。”

——2009年2月，在市委常委中心组理论学习会议上，孙金龙提出制造业发展的两大方向。

“培育壮大新兴产业，不走寻常路。”

——孙金龙在答记者问时明确表态。正是在这一思路下，合肥“无中生有”地引进了京东方、赛维LDK等战略新兴产业项目，实现了产业跨越式发展。

“提起家电生产，人们就应该想起合肥。全国每4台洗衣机就有1台是合肥生产，每5台冰箱就有1台是合肥生产，每20台彩电就有1台是合肥生产，每16台空调就有1台是合肥生产。”

——2010年9月，孙金龙在2010年中国企业500强发布会上以数据说话，向全国企业家推介合肥的家电产业集群优势。

五、关于行政效能与投资环境

“土地是城市发展的宝贵资源，也是人民群众最大的公共利益。土地出让必须公开、公平、公正、透明，要全部‘阳光’。”

——孙金龙在城市建设工作相关会议上有此论述，强调土地资源的公开透明使用。

“我内部讲这37个收费，你就要盖37个戳，这要盖多少天，你再快也得盖多少天，现在就一张单子就OK了，反正我来给你买单，就一张单子一秒钟就OK了。”

——合肥在全国率先推行行政收费“打包统一买单”改革，37项收费一个窗口办结。孙金龙以生动的对比，阐释了这项改革对提高办事效率的巨大作用。

整理说明： 本整理基于公开新闻报道和历史资料。