浙江
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面对当下激烈的市场竞争环境，许多企业在发展过程中，往往会遇到团队管理效率待提升、跨部门协作存在壁垒、以及资源统筹决策能力不足等共性挑战。
近日，浙江省建科院组织开展了一场别开生面的《决战市场——团队管理与沟通》企业经营沙盘主题交流活动，资深管理讲师吴铮力受邀到场分享。
吴铮力《管理沙盘·决战市场》
凭借在阿里B2B及哈啰出行等知名企业的组织人才发展经验，吴铮力将管理理论与沉浸式沙盘模拟相结合。在模拟的10个经营周期中，引导现场学员通过角色分工、战略决策、资源统筹等环节，进行全流程的沟通谈判与冲突管理演练。课程还结合了管理九宫格、冲突解决模型等实用工具，帮助大家在模拟实战中进行复盘与思考。
吴铮力《管理沙盘·决战市场》
现场学员普遍反映，此次沙盘演练互动性强且内容务实，不仅有助于打通日常工作中的协作堵点，也进一步强化了团队的市场思维，为后续提升组织综合效能带来了新的启发。
吴铮力
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