No.0305
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导 读
这两天,外卖小哥被白嫖,前后成功二十多次的视频,大家应该都刷到了。
事情不复杂。5月下旬,一栋写字楼里,小哥把一份不到30块的午饭,亲手送到一个姑娘手上。一个多小时后,姑娘打开App,投诉“未收到餐”。平台二话不说,全额退款,钱从小哥账户里扣,信用分一并扣掉。第二天小哥带着配送记录、通话记录上门理论(含粗口),姑娘反手报警,说他闹事。警察调了监控,当场认定恶意投诉。后来网友扒出,这姑娘类似的投诉,前前后后有二十多次。
到这儿,舆论几乎一边倒地开骂这姑娘。确实不冤。
但我想问一个没多少人问的问题:一个人能白嫖二十多次,每一次还都能得逞。那把斩向骑手的刀,到底是谁递到她手上的?
她只动了一根手指。真正举刀、落刀、一刀一刀扣钱扣分的,是平台的算法。
伙伴君做过几年带团队的活儿,对“考核机制怎么改变一个人的行为”这件事,算有点体感。所以看这个视频,注意力一直没在姑娘身上,而是平台算法那把刀——这货是怎么造出来的,又是怎么被递到每一个想白嫖、有动力白嫖、积极白嫖的人手里的。
走,跟伙伴君来!
今日主笔 | 恒意
特 稿丨白嫖二十多次,是谁递给她斩杀外卖小哥的那把刀?
01. 第一层:扣的不是钱,是"先斩后奏"
我们先算笔账。
外卖小哥送一单,挣多少?媒体报道里的数字是4块8到6块5。一次恶意投诉,他这一单就不说了,肯定白干,这不算完,还要外加倒贴几十块罚款。也就是说,姑娘动一根手指,小哥这一上午就白忙了。
钱,重要但不是重点。重点是这刀是金轮法王那种不问青红皂白,还滚杀的。
平台没打电话,没核实,没调轨迹,没问小哥一句话。系统收到投诉,自动判定,自动退款,自动扣钱。整个过程,小哥是最后一个知道的人。
这个机制有个挺好听的名字,叫“仅退款”,叫“极速退款”。它本来是给你我这些消费者的保护:你说没收到,钱马上回来,不墨迹。站在用户体验的角度,这是个好东西。
问题在于,这套“好东西”的底层,藏着一个没人明说的假设:
消费者,默认是诚实的。
于是逻辑就变成了:一个不需要付任何代价的人(顾客),勾一个选项,就能让一个完全没有话语权的人(骑手),即时损失一笔钱。先斩后奏,斩的是骑手,奏都不用奏,直接揍。于是一些消费者被鼓励成了王霸气概。
这是第一层,也是最浅的一层。如果骂到这儿就停了,那你真低估了平台如金庸小说下“金轮法王”的金轮般滚杀。
02. 第二层:一次投诉,毁掉一周
如果只是扣一单的钱,小哥也不至于气成那样。让他真正崩溃的,是扣分之后发生的事。
信用分一掉,算法自动给他“降权”,意味着少派单,少派好单。报道里的说法是,往后一周优质订单匹配率预计掉六成,有的小哥连续三天接单量掉了43%。
这是精妙的设计。
一次投诉的伤害,不是一次性的。它是利滚利的:扣分→少派单→收入降→为了赶收入更拼→更容易出错或再被投诉→再扣分→再少派单。
一脚踩入,万劫不复。
如果上面第一层叫“即时惩罚”,这层就该称之为“复利惩罚”。复利这个词,巴菲特用它来形容财富滚雪球,是褒义的。但同一套数学,用在惩罚上,就是地狱。
所以明白什么叫滚杀了吧。砍你这一次、至少伤一周,包的。
平台算法在这里做了一件特别“大聪明”的事:它把一次孤立的、本该当场了结的纠纷,转化成了对一个人未来收入的、持续性的、结构性的打击。
所以小哥红着眼睛冲上楼的那一刻,他对抗的根本不只是那个姑娘。姑娘只是扣了一下trigger。他对抗的,是那个看不见、摸不着、却能精准地、自动地、一遍遍掏空他钱包的机制。
六年前《人物》那篇刷屏的文章,给这东西起过一个特别准的名字——系统。外卖骑手,困在系统里。
03. 第三层:系统默认“顾客天然可信,骑手默认有责”
到这儿伙伴可能会问:那平台核实一下不就行了?为什么非要先扣骑手?
这是一个真问题。
整套系统的底层预设,从一开始就是偏的。这把刀的刀柄,本来就只朝着顾客那一侧。伙伴君查到一组数字,看完是真的心寒。事件后的报道里说:消费者投诉“未收到”,资金秒退,无人复核;而骑手要申诉,得上传不少于5类材料,审核周期长达72小时,驳回率68%。
把这两组数字放一块儿看,你就明白这套系统在说什么了:
举刀,是自动的、即时的、零成本的。
挡刀,是滞后的、高门槛的、大概率失败的。
这不是技术不行。这是价值排序。一个72小时、要五类材料、还有六成八驳回率的申诉通道,跟没有,区别不大,外卖小哥的工作节奏,他有这个闲工夫吗?于是,它的真实功能不是“给骑手伸冤”,而是“劝骑手别伸冤”,你算算时间成本,认赔了事最划算。所以老板喊你“兄弟”时候,别只看和你一天相同的着装、端起的酒杯,还要看他给你订的是什么规矩。
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一篇研究外卖算法的论文把这层说得很直白:平台的算法逻辑“以惩罚机制为核心”,它“一味倾向消费者,自己则选择隐身”。
隐身。这两个字是整件事的题眼。递刀的人,把自己藏起来了。
04. 我们把这三层叠起来,画面就完整了
平台制定规则,抽走每单的佣金,掌握着轨迹、定位、通话的全部数据。它本来是这场交易里信息最全、能力最强、最有资格当裁判的那一方。
结果它干了什么?它造了一把“举报即扣款”的刀,给每一个下单的人都发了一把,然后退到裁判席后面,让消费者和骑手在台前互相撕咬。用户爽了,平台省了客服成本,骑手成了那个永远的背锅侠。出了事,舆论骂的是白嫖的顾客,没人想起那个把刀递出去、又转身隐身的平台。
这才是伙伴君今天真正想说的:这个姑娘能白嫖二十多次,不是因为她有多精,是因为这把刀又快又顺手,而且砍下去不用她担责。换句话说——她是惯犯,但平台是惯着她犯。
我们一直在说AI向善、算法向善,算法也好AI也罢,那一条条规则是人写进去的,不是机器自己长出来的。是人,决定了让最没力气的那一方去挨刀;是人,决定了把举证责任倒挂在骑手肩上。
说白了,平台不是没能力公平,是公平不划算。先扣骑手,最省事、最省钱、用户最满意。
可这次警方靠监控,几分钟就查清的事,平台那套号称能在十几万条路线里做“秒级求解”的算法,会做不到吗?
当然做得到。它只是没把这份算力,放在该放的地方。
05. 写在最后的公道话,这两年系统在走什么路
美团2025年取消了全国超时扣款,2026年5月改成“以奖代罚”,今年5月起,骑手第一次能在App里看到决定自己命运的“算法公示栏”,每天还能无条件拒单转单至少4次。饿了么也上了超时免罚、恶劣天气免罚。
这些都是实打实的进步,该夸。
但你仔细看就会发现,这些改进,全都围着“超时”两个字打转。而这次把小哥逼上楼的,压根不是超时,是“投诉+仅退款”这把到现在还没收进鞘的刀。
我对平台没有恶意。平台连接了几亿用户和上千万骑手,是这个时代了不起的基础设施。正因为它这么重要,我才觉得它该被更高地要求一次:
你掌握着这个时代最庞大的数据和算力,你完全有能力,在把刀递出去、砍下去之前,先花一秒钟,自动核验一下。这一秒钟,平台亏不了几个钱,却能给那个把饭送到你手上的人,留一点最基本的体面。
别总忙着补贴、忙着抢市场、忙着打仗。一个真正想做长久的平台,得记住一件事:
今天被这把刀砍的是骑手。明天,可能就是任何一个,在系统里讨生活的,你和我。
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