北京
全球Top科技公司里，有一个部门正在经历一场诡异的"反向裁员"：工程师岗位被冻住两年，销售却一路扩招。这听起来像是某种错位，但Salesforce CEO Marc Benioff在季度财报电话会上摊开说得很清楚——他们现在只有一个部门在重点扩张，"主要是在Miguel（首席营收官）的领域：销售。"
这件事藏着三个反常识的信号。第一，AI带来的效率提升，正在直接转化为用人策略的断层。Benioff坦言，公司工程师数量已经停滞了大约两年，稳定在1.5万人左右。去年他更是明确宣布2026年不会再招任何工程师，原因是AI让现有团队产出了"更显著的能力"。过去把更多工程师推上项目就能啃硬骨头的逻辑，现在被AI编码工具无声地拆解了。
第二，销售岗非但没有被AI替代，反而成了公司唯一需要"持续堆人"的地方。Benioff的原话是这么说的："我们都没有在招更多工程师，也没有在招更多行政岗，基本上只在一个领域扩张。"那个领域就是向客户推销产品的人——从客户云到AI代理再到Slack，都需要有人去讲清楚、推进关系。他补了一句很值得玩味的话：AI代理可以完成资格筛选，可以提供客服，但"我们在这里和你们一起做的事情——销售和沟通——这些代理们并没有在做"。这就很直白了：AI目前啃得动的是服务环节，而不是建立信任、推动决策的那部分。
第三，这个趋势不是Salesforce一家的病。去年亚马逊裁员超过1.4万人，工程岗受冲击最重——在纽约、加州和新泽西的4700个被裁岗位里，工程师占比接近40%。微软在同年5月的裁员名单中，软件开发工程师是单一工种里人数最多的。更宏观的数据来自LinkedIn：截至2025年初，软件工程师这一最常见的科技岗位，招聘职位数比2020年初下降了49%。这几个数字放在一起看，已经不是某个公司优化成本结构的问题了，而是工程师这个职业本身正在经历一次供给侧的结构性收缩。
好消息是这种冰冻状态或许正在松冻。Citadel Securities根据Indeed数据的分析显示，2026年软件工程师职位发布量同比上升了11%。尽管恢复速度谈不上V型反弹，但至少算是一次缓慢的解冻。问题是，在AI生产效率大幅跃升之后，这些重新出现的岗位，究竟需要什么样的人？Benioff给出的答案倒是一点都没有遮掩：会卖的人，仍然有饭吃。至于不会卖的那拨工程师，守着一手好技术还不够——他们现在得学会把自己也卖出去。
特别声明：以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布，本平台仅提供信息存储服务。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
