安徽阜阳人，中科大博士，估值30亿，这名90后做成了什么？

在科幻电影中，主角轻挥手臂，全息影像如流水般在空中展开，指尖轻触便可操控万物——这般场景曾让无数观众心驰神往，如今正逐渐走进现实生活。

在合肥市高新区，创新土壤中，正孕育着一颗冉冉升起的新星。无需屏幕、无需介质，影像悬浮空中，指尖隔空交互，无介质空中悬浮成像技术，东超科技正让“未来科技”带入现实，在打破国外技术垄断的同时，更让安徽在新一代显示技术领域挺直了腰杆。

从90后创业团队到估值30亿元的行业领军者，从实验室里的光学实验到全球布局240余项专利，东超科技用九年时间，书写了一段“草根逆袭”的硬核传奇。

韩东成，东超科技创始人兼董事长，1992年出生，安徽阜阳人，中国科学技术大学光学博士，正高级工程师。同时担任全国工商联第十三届执行委员会委员、全国青联十三届委员会委员、安徽省第十四届人民代表大会代表、安徽省青联副主席。获评2024年“安徽省最美科技工作者”称号，荣获2025年度“中国青年五四奖章”。

东超科技创始人、董事长韩东成荣获“中国青年五四奖章”

草根创业：从毕业照到估值30亿的“突围”

“空中显示定是未来新型显示的终极方向。”2016年，还在中国科学技术大学攻读光学专业的韩东成敏锐捕捉到“无介质空中成像”技术的颠覆性潜力，于是怀揣“让科幻走进生活”的初心，他与同学范超鼓足勇气，开启创业征程。

回忆创业初心时，韩东成眼中仍闪烁着技术理想主义的光芒，他说：“在读光学专业，为我提供专业视角，也给了我前进所需的自信和勇气。”

然而，干事创业，就没有不经历风雨的，不少现实问题很快接踵而来。研发周期长、资金需求大，实验室成果与产业化之间横亘着巨大鸿沟……韩东成说：“资金不足是最大问题”。

“没有融资经验，资金匮乏，我们就为毕业生拍纪念照，用微薄收入支撑研发。”静思往事，韩东成如在目底：“大家拿部分奖学金，买了相机、服装道具，从科大做起，跑遍合肥8所高校，推销毕业照服务，功夫不负有心人，净赚18万元，这就是东超科技的启动资金。”

经历了低成本创业的“第一课”，韩东成启发很大。“这段经历教会我两件事，一是从需求中寻找机会，二是用最低成本做最高效的事。”韩东成回忆道。如今，团队已一举攻克成像与交互两大技术壁垒，开启效率“狂飙”模式：“与国内外同类企业相比，我们的优势在于‘成本更低、量产能力更强、成像更清晰、交互更灵敏’。”

2019年底，东超科技首款产品“非接触式电梯交互终端”问世，这款“空中按键”迅速成为医院、机场、机构单位的刚需设备。此后，企业连续完成多轮融资，估值跃升至30亿元，产品远销新加坡、印度等海外市场。

“创业是一场团队的战斗。”韩东成感慨：“除了制定科学的发展战略，企业的成就还需要每个成员的共同努力才能达成。”

技术破壁：“负折射”背后的技术霸权

走进东超科技展厅，一幕幕奇幻场景映入脑海：手术台上，医生隔空操作CT影像，指尖划过悬浮的机器屏幕；电梯按钮悬浮空中，挥手即达目标楼层；车载导航以全息形式投射于方向盘前方，驾驶员视线无需离开路面……这些应用背后，是一项名为“负折射平板透镜”的核心技术。

“传统空中成像依赖复杂光学系统，成本高、体积大，难以量产。”韩东成介绍，东超科技自主研发的负折射平板透镜，可将光线反向偏折，直接在空气中形成实像，配合单边红外传感器实现精准交互。这项技术不仅将成像清晰度大大提升，透视成本更可降至国外同类产品之下。

技术落地，场景为王。

在安徽医科大学第二附属医院的门诊大厅，非接触式医疗自助机、空中成像互动查询屏等多款搭载“无介质空中悬浮成像”技术的产品，在门诊大厅、发热门诊、输液室等人员密集场所被广泛投入使用，它们如同一个个隐形助手，为医患筑起一道无形的安全屏障，悄然改变着患者就医体验。

“无需触碰实体屏幕，轻点悬浮的虚拟按键，即可完成挂号、缴费、查询等操作。”韩东成介绍，2023年，公司与安徽医科大学第二附属医院的合作，标志着空中成像技术在医疗场景的全面落地：“今年年初，浙江省人民医院毕节医院引入了我们新一代‘非接触式可移动术中阅片系统’，并首次为患者完成脊柱侧弯矫形手术，这也是全球首例将该项技术应用于骨科手术中。”

“空中成像并非炫技，而是直击民生痛点。”正如韩东成所言，技术的每一次落地都在诠释同一个使命：用创新之力，守护生命之重。

“产品的规模化应用，意味着一项新的技术正逐渐被市场所认可。”如今，智能座舱、医疗卫生、民生工程、智慧家居、展览展示……东超科技的技术，也在更多应用场景内得到酝酿和落地。

谈及未来可能成为东超科技技术爆发的“下一站”，韩东成方向明确：“展览展示和民生工程。”

在展览领域，东超科技的空中成像技术打破传统展示边界，北京展览馆、山东博物馆等通过悬浮影像让文物“跃然空中”，观众可隔空互动，静默展品得以焕发新活力；

在民生领域，非接触式垃圾分类设备凭借该技术落地北京、上海、安徽等多地小区，用户挥手即完成分类操作，以科技破解“关键小事”，推动社区治理智能化升级。

非接触式垃圾分类房（合肥市高新区）

生态共建：让安徽科创“热带雨林”更茂盛

科研和经济不是“两张皮”，既需要基础设施的“硬件”支撑，也需要制度环境的“软件”保障。

面对科技创新往往伴随的不确定性风险，作为省人大代表，韩东成多次呼吁“建立容错机制，为新质生产力松绑”。

“我们在公司内部建立了容错机制，鼓励团队试错、总结经验，从失败中寻找成功关键。”韩东成认为，这种开放包容的创新文化，不仅激发团队创造力，更吸引了一批敢于“啃硬骨头”的科研人才加入，形成“敢闯无人区”的企业文化。

仅有“创新基因”还不够，科创企业的茁壮成长，也离不开多方力量的共生共融。作为安徽科技创新的代表企业，东超科技深谙“独木难成林”的道理，如今，东超科技正以开放姿态串联政、产、学、研资源，为安徽打造科创“热带雨林”注入澎湃动力，实现企业与地区发展的双向奔赴。

“政产学研一体化不是简单的资源叠加，而是要让政策牵引技术方向、学术研究支撑产业升级、市场需求倒逼创新迭代。”韩东成强调，在安徽这片创新沃土上，政产学研一体化的价值在于，通过政府的政策支持、企业的市场需求、学术界的技术积累和研究，形成了一个多方协同的创新生态。

如今，东超科技已牵头成立“长三角青商产业创新联合体”，联合合肥高新区青年企业家协会搭建平台，将政府政策支持、高校科研能力与市场需求紧密结合。“通过连接产业链上下游企业、科研院所和地方政府等各方力量，我们不仅在技术上实现了合作创新，还在市场、人才、资金等方面进行资源整合，形成了合力。”

再放眼世界，全球化布局也在为当今创新生态建设打开新维度。

“自主创新与国际合作，二者不是对立的，而是可以相辅相成的。”韩东成表示，东超科技一直在致力推动“中国标准”走向世界：“我们通过专利布局保护技术根基，同时借助国际合作加速技术迭代和市场拓展。”他表示，这种“双轮驱动”策略既能确保企业在全球竞争中既不失去创新的独立性，也能够利用外部的资源和机会加速发展。

“我们的愿景，是成为21世纪全球虚拟现实领域的引领者。”韩东成描绘蓝图：在勇闯科技创新“无人区”的漫漫征途中，我们将继续践行“让科幻成为现实，走进千家万户”的使命，为全球消费者持续带来更智能、更便捷、更美好的生活体验。