锅圈荣膺2026香港商报「金鲲鹏」最具投资价值上市公司

锅圈荣膺2026香港商报「金鲲鹏」最具投资价值上市公司 战略升维驱动高质量增长新周期

2026年5月26日下午，由全球商报联盟、香港商报联合主办的2026全球商报经济论坛暨「金鲲鹏」中国财经价值榜颁奖盛典，在香港隆重举行。来自香港特区政府、行业协会、上市公司、金融机构等上百位嘉宾出席。

香港商报常务副社长、执行总编辑蓝岸、香港特区政府财经事务及库务局副局长陈浩濂、香港中资证券业协会永远名誉会长谭岳衡等多位领导参会并致辞。

会上公布了2026「金鲲鹏」中国财经价值榜获奖公司。锅圈食品（上海）股份有限公司（2517.HK）（以下简称“锅圈”），一举囊括“最具投资价值上市公司”、“最佳投资者关系管理上市公司”等殊荣。

本次获奖，不仅是对锅圈过去一年资本市场表现的高度认可，更是对其从“万店连锁”向“系统驱动”战略跃迁系列成绩的肯定。

全球商报经济论坛至今已举办八届。本届2026全球商报经济论坛暨「金鲲鹏」中国财经价值榜系列活动以“锚定十五五 抢抓新机遇”为主题，并通过"金鲲鹏"中国财经价值榜旨在遴选引领行业发展变革，业界榜样标杆的杰出企业与人物，以“创新性、公司治理、价值力、战略前瞻性、成长性、社会责任与可持续发展”六大核心维度为评判标准。在组委会和主办机构推荐的基础上，综合入围公司及专业咨询机构提供的客观指标和主观指标两大数据指标计分，经过报名初审、数据采集审定、专家顾问团评审和组委会定榜等环节，最终产生中国财经价值榜企业获奖名单。

全维度创新转化为增长动能，利润增速持续跑赢收入增速

评判一家上市公司的投资价值，最终要回归财务数据的“硬核“验证。在餐饮零售赛道竞争白热化的宏观背景下，锅圈2025年的业绩公告，堪称一份「逆势双增」的珍贵样本。

2025年，公司实现营业收入78.1亿元，同比增长20.7%；核心经营利润4.61亿元，同比增长48.2%；净利润4.54亿元，同比大幅增长88.2%，核心经营利润率提升至5.9%，利润增速约为营收增速的2.3倍；每股基本及摊薄盈利0.163元，同比增长93.8%。与此同时，2025年度股东回报总额5.7亿元，同比增长164.3%。

据锅圈发布2026年度第一季度最新业务情况显示，一季度公司预计收入22-23亿元，同比增长31.3-37.2%；预计实现核心经营利润1.85-2.05亿元，同比增长45.3-61.0%，主要财务指标再次实现增长。

利润增速持续跑赢收入增速，这意味着锅圈已经让增长从“靠速度”走向“靠体系“，源于门店模型优化、供应链降本增效及费用管控的系统性改善，进入规模效应释放与战略升级协同驱动的良性循环，正式迈入高质量增长的新阶段。

门店是锅圈最核心的基础设施。截至2025年末，锅圈全国门店总数达11,566家，全年净增1,416家，扩张节奏持续向好。进入2026年一季度，门店总数进一步增至11,758家，单季净增192家。

公司积极推进在线线下深度融合，通过抖音等社交电商平台的全域布局，2025全年平台曝光量超94.1亿次，门店通过抖音渠道实现GMV达14.9亿元，同比增长75.3%，让在线流量切实转化为单店的经营红利。

与渠道创新相辅相成的，是会员体系的深度运营。锅圈始终将用户资产作为长期增长的核心复利。截至 2025年末，注册会员数量达6490万名，同比增长57.1%；预付卡预存金额达12亿元，同比增长22.3%。

在新业态方面，锅圈小炒的实战落地成为年度创新亮点之一。锅圈小炒作为公司”社区中央厨房“战略重要延伸，不仅丰富了家庭一日三餐的消费场景，更有望成为公司探索第二增长曲线的关键抓手。

同时，公司亦在延伸一站式户外幸福解决方案——锅圈露营。从”家中的餐桌“拓展到”户外社交餐桌“，为消费者提供创造欢乐和情绪价值的全新场景。

发布高比例分红政策，建立稳定的股东回报机制

在资本市场，分红派息是一个受到投资者尤为关注的指标。2025年度，锅圈实现股东回报总额达约5.7亿元，同比增长164.3%，并拟派发2025年末期股息每股0.0381元，总额约1.002亿元。

更为关键的是，锅圈将股东回报从口号转化为制度。2026年4月批准的《股息政策》，每年派息两次（全年业绩及半年业绩获批时宣派），具备条件时优先采用现金分红；2026至2028年度，每年以现金方式分配的利润总额不低于当年归属于公司股东净利润的60%。

这一新的《股息政策》，将为投资者提供了可预期的收益锚点，有利于吸引长期资金投资。

4月22日，锅圈发布公告称，拟投不超2亿港元自有资金回购H股。港交所公告显示，5月22日锅圈以每股2.480港元至2.510港元的价格回购398.20万股，回购金额达994.19万港元。今年以来该股累计进行15次回购，合计回购3413.72万股，累计回购金额9971.73万港元。

这种分红+回购的双轮驱动模式，在港股新消费企业中具有标杆意义。

从“价值传递”到“价值共创”，以透明沟通建立资本市场信任

此次荣获“最佳投资者关系管理上市公司”是对锅圈IR团队专业能力的直接肯定。

回顾锅圈登陆港股后的资本市场沟通轨迹，公司始终保持着高频、透明的信息披露节奏。上市以来，锅圈的IR团队持续扮演好“价值传递者”和“市场倾听者”的双重角色，重视与投资者的多元化、立体化沟通。

除了年度业绩、中期业绩、季报的发布与沟通，IR团队积极组织、参与数百场路演、大型投资论坛、策略峰会。与此同时通过资本市场日、反向路演等形式，带领投资者分析师从一线城市到田间山野，从北方的产业基地到南方的调改门店，实地调研、交流、探讨，帮助资本市场对公司的业务发展有了更直观更深入的全貌理解。过去一年，多家头部券商发布研究报告，对公司持续看好，构建起与机构投资者的高效对话机制。

战略纵深：大店调改开启单店价值全面升维

锅圈将2026年的发展主题锚定为“纵情向前”，这标志着其战略重心发生了深刻转变。公司为今年设定了明确且进取的经营目标：集团门店总数预计突破14,500家，这意味着将净新增超过2,900家门店，同时实现闭店率持续优化。会员总数目标直指9,500万，并推动同店业绩高单位数增长。

实现这一系列目标的核心引擎，在于大店模型的系统性调改与升级。这已成为锅圈2026年最具决定性的战略举措。从第一季度的表现来看，锅圈的增长逻辑已清晰进化——它正逐步摆脱早期单纯依靠拓店数量驱动的外延式扩张，进入一个由门店质量提升、消费场景延伸与运营能力深化共同驱动的全新阶段。这种增长模式更具韧性、更可持续，也意味着公司的价值创造正从“广度”向“深度”迁移。

这种“深度”具体体现在门店角色的根本性重塑上——从过去以销售火锅烧烤食材为主的“货架型”零售点，全面升级为能满足家庭一日多时段、多场景餐饮需求的“社区央厨”和“解决方案中心”。其核心是从“卖产品”转向“经营场景”和“经营用户关系”：通过扩大门店空间、丰富商品组合（如引入早餐、西餐等），并强化热食外摆、明厨亮灶等体验环节，门店不仅提升了顾客的停留意愿与选择广度，更显著增强了承接连带消费和复购的能力。简言之，门店正在变得更“厚”、更“暖”、更能“装下”一个家庭的日常饮食生活。

这一战略转型已初见成效。来自多家机构的调研数据显示，今年以来已完成调改的大店，业绩均获得了显著提升。这证明，通过对存量门店进行“单店革命”，系统性提升其商品力、场景力和运营效率，锅圈正在将其庞大的万店网络，转化为一个价值持续裂变的增长底盘，为未来的高质量增长打开了更具想象力的空间。

第二届金鲲鹏中国财经价值榜给予对锅圈资本市场表现给予认可，不仅是对其过往成绩的肯定，更是对其未来价值的预判。在港股新消费板块估值修复的周期中，一家兼具成长性与股东回报意识的龙头企业，正迎来价值重估的最佳窗口期。