【卓乎导读】剑桥学霸、长盈精密创始人女儿陈曦跨界创业,带队攻克国产力控人形双臂,仅一季度在手订单就飙破万台,卡位全球45家整机厂,成功斩获美团、腾讯等巨头10亿元资金加持,为国产机器人筑起强硬的硅基肢体!
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为什么有很多机器人会跑、会跳、会聊天,但依然很难真正进工厂?因为“操作能力”才是真正门槛。
一名熟练工人拧螺丝工人,靠的不是死记硬背,而是就是手感。这种"凭感觉干活"的能力,就是力控。
力控让机器人能够感知和控制自己输出力量的大小,像人一样通过触觉反馈调整动作。
长盈精密创始人女儿做机器人,双臂拿下美团、腾讯等10亿元融资
近日,一家东莞的公司——“天机智能”,正为国内数以万台机器人装上了有“手感”的人形双臂。
在2025年的4个月内,已交付力控人形双臂2000+台,服务100+客户,成为全球首家实现力控人形双臂量产交付、且出货量最大的品牌。
2026年第一季度,在手订单已突破10000台。客户已覆盖全球45家人形机器人整机厂商及具身智能独角兽企业。
依托于强大的量产落地能力,天机智能也在刚刚拿下了,高瓴创投、美团战投联合领投,腾讯、高榕创投、光合创投、纪源资本等联合跟投,10亿元B/B+轮融资,投后估值已近百亿。
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公司掌舵者,陈曦,属于典型的跨界学霸,1987年出生,英国约克大学数学金融专业理学士,剑桥大学房地产金融专业硕士。
而她的另一个身份是,全球精密制造龙头“长盈精密”创始人陈奇星之女,她也是现任长盈精密投资发展部副经理。
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她主导了天机智能从依赖母公司订单向独立市场化运作的战略转型,把天机智能做成了全球力控人形双臂的“隐形冠军”。
一位“创二代”,正将一家藏在东莞松山湖的硬核公司,走到具身智能舞台的中央。
投资思路带进天机智能,将公司从集成项目转为产品型
天机智能成立于2015年5月,比当下的人形机器人龙头宇树科技(2016年8月)成立还早一年。
不过,对于当时来说,中国的机器人起步依旧是比较晚了,在这个过程中也不得不面临四大家族(日本的发那科、安川电机、瑞士的ABB和德国的库卡)等国外品牌的技术垄断和竞争。
此时进入依旧是存在很大风险的,因此,当时他们选择了一条更稳妥的道路,类似我国汽车行业的发展路径——先合资,等吸收各方面的资源优势,再开始打造核心技术。
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于是2017年,天机智能与日本安川电机(中国)创立了合资公司——广东天机机器人。
作为如今的带队人陈曦,和很多二代一样,也有一颗创业的梦想。
因此2019年起,这位创二代,正式成为这家“公司”的带头人,负责公司整体的运营。
加入天机智能之前,她主要从事投资领域的工作。陈曦说,相比投资,创业的挑战更大,也更有意思。
在她看来,做投资需要在大环境之下通盘考虑,而后去选择一个赛道。每年的火热题材都不一样,而做企业就要“只做这一件事情”,这件事情会有周期,会有逆境。
在选择进入这个行业前,陈曦也做过一些分析,按照投资的习惯考量,她发现机器人行业是一个足够长期的赛道,竞争力会随着积淀越来越强。
且机器人本身就是一个“万能”的产品,几乎可以应用于各行各业。
作为投资从业者,陈曦也将投资的思路带进了天机智能的后续运营中,使得天机智能在机器人的应用方面变得更为开放,不会局限于某一个特定的场景。
“不管是餐饮还是鞋服,在开拓某一行业之前,我们会从一个大的框架去分析其潜在的发展空间,是否值得去进一步布局,在这个过程中运用更多的是投资的思维。”她曾说。
由于天机智能源于长盈精密,因此对3C场景更为熟知,安川则更了解电机,通过合资,两者也可以资源互换、优势互补。
于是在初期,天机智能的定位核心是工业机器人,也陆续拓展开发机器人3D视觉相机、机器人控制器、力控系统及面向3C、鞋服、新餐饮、医疗等行业提供标准工作站、智能数控装备和系统集成解决方案。
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但彼时公司仍主要依赖母公司资源。因此,陈曦开始对公司转型,寻求减少对母公司长盈精密的订单依赖,成为依靠外部订单也能生存的——“真正独立公司”。
于是她主动将业务模式从集成项目型调整为产品型。
这并不是一个容易的选择,因为集成项目很容易做大公司的营收,动辄一个项目就能带来上千万的营业收入。但只做机器人业务就需要去忍受一台台机器人销售带来营收方面的增长,同时,机器人在产品竞争力上的压力更大,从而对人才的需求也更高。每年都会有新的挑战。
从核心传感器到一体化关节全栈自研,全球首家力控人形双臂量产交付
于是,天机智能选择从核心部件,到整机,均选择自主研发,以建立起产业链壁垒,同时减少成本。
截至到目前,从核心传感器到一体化关节,控制器到覆盖3kg至20kg负载的全场景产品矩阵,天机已构建起完整的具身力控操作本体自主研发与量产体系。
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在3C、新能源、医疗器械等场景,已积累数亿条力控数据与超30,000台产品的工程经验。
同时,也是全球首家自研MEMS关节扭矩传感器并应用于机器人关节的具身智能公司,并在2025年全球首家实现力控人形双臂量产交付。
本次融资的目的,就是巩固起作为具身力控操作本体全球第一品牌的行业地位,以加速成为全球领先的具身智能基础设施平台公司,这也是公司目前的定位。
天机智能也称,本轮融资后,将进一步加速全球化布局,将天机力控人形双臂打造为全球具身智能产业链的通用“肢体”标准。
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在具身智能需求爆发,以及相关本体公司百花齐放的当下,它可是直接面向工厂提供工业机器人,也可以作为机器人本体的供应商,这一策略也是其销售和业绩不断迸发的原因。
当然,人形机器人本体作为当前的最热赛道,陈曦也不想错过,当核心零部件具备自主以及产业化能力后,围绕具身智能时代的长期机会,天机也正在积极布局人形整机产品和品牌,推动业务从核心部件、运动控制系统和数据能力,进一步向具身智能平台与整机产品延展。
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陈曦:不追求规模,要做全球技术领先
不过,不同于自己的父辈那代传统的企业家,陈曦对于企业的规模没有执念。在她看来,企业在规模上就要超越上一代。但是一提起这家企业,就能够迅速形成画像,不论是创新能力强,还是技术水准高,最好是能有一个记忆点。
“相比企业的规模,我们更多追求的是技术的领先性,跟国外的技术是否能持平甚至超越,这是我们非常想做的一件事。”陈曦说。
力控本体的核心部件(高精度电机、力矩传感器、减速器)部分仍依赖海外供应链。
当具身智能的硬件基础设施,如天机的力控双臂等每一个核心部件都走向,国产规模、标准化量产,整机厂的门槛也有望进一步拉低,并且使得国产机器人真正走向自主可控与规模应用!
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