科研作底色 创业焕光彩

学院博士生们正在打造自己设计的机器人。 资料图片

学院内正在进行的具身机器人真机实践操作。 资料图片

　　创办仅一年有余，学院已会聚80余名年轻全职全时导师，吸纳45个专业的800余名博士生，孵化的24家师生企业估值超过30亿元

　　学院联动全国31所共建高校以及高中学校、顶尖赛事、产业专家等组成支持网络，实施全年常态化招生

　　红杉中国创新加速器、奇瑞汽车上海总部六大中心、香港科大上海中心……这里是上海北杨人工智能小镇，经过5年多的建设，“AI创新创业集聚区”从规划变成现实：科创空间错落相连，前沿产业密集布局，智慧与科技在此交融。

　　上海创智学院2024年9月正式入驻小镇，这所由顶尖大学、头部企业联袂建设的新型人才培养机构，深度嵌入人工智能创新生态，开启教育科技人才一体化发展的探索之路。创办仅一年有余，学院已会聚80余名年轻全职全时导师，吸纳45个专业的800余名博士生，孵化的24家师生企业估值超过30亿元。

　　“AI时代极大加快了科研迭代与知识进化的速度，教育必须以更前沿的姿态做好支撑。”上海创智学院党委书记、常务副院长丁晓东表示，学院着力打造“研创学”一体化育人新生态，旨在培养面向未来的研创型人才，包括具有科学家内涵的企业家和具有企业家精神的科学家。

　　筑牢科研基座

　　项目研究“勇敢试错”

　　“这里有问题驱动、失败宽容、自由探索的研究环境，来上海创智学院读博，你可能会和突破性成果一起毕业。”导师座谈会上，上海创智学院全职导师熊铮一边介绍自己的科研项目，一边感慨道。

　　计算机专业背景出身的他，最近专注于AI+聚变能源领域的研究。在上海创智学院，只要你有足够的兴趣和定力去攻克前沿课题，申请项目就会很顺利。熊铮说，他申请的项目不仅得到了学院充足的算力资源支持，还在学院的帮助下迅速链接到了聚变装置和交叉学科团队的合作。

　　什么样的课题才是真正的前沿课题呢？丁晓东介绍，学院组织入库的课题主要有三类：一是聚焦国家战略需求，凝练出一批前沿选题；二是根据头部企业、独角兽企业以及初创成功企业提出的产业问题，遴选形成一批产业价值引领的长期创新选题；三是学院建立了覆盖60余个核心技术方向、180多个顶级信号源的前沿信号探测体系，捕捉人工智能领域的最新前沿，每周形成报告分享给全体师生，大家共同研判更新，最大程度确保战略敏捷。

　　除了参加学院的课题，师生还可以自己选择课题来申请学院的项目支持。

　　“依托上海创智学院Mobius多智能体智药系统，我们对先导分子进行十几种目标同步优化，节省了大量的人力和时间。”2025年9月，复旦大学基础医学院特聘教授、上海合成免疫工程技术研究中心主任应天雷加入上海创智学院担任全时导师，向着领域AI科学家（深度融合领域科学与AI的科学家）转型。仅仅半年多时间，团队成功研发出可雾化吸入的广谱中和抗体SII-007，目前正携手复星医药旗下基金推进成果产业化，有望为流感流行季提供高效被动免疫新方案。

　　记者了解到，和教师一样，学生提出的选题也纳入学院科研项目统一管理，执行相同的审核标准和评审工作程序。获得立项后，根据项目所属类别获得相应的算力支持，并向博士生开放科研轮转，鼓励学生勇敢试错。

　　“如果没有上个月失败100多次才摸索出的模型架构、超参数、训练技巧等，就不可能确定这个月该如何去进行大规模的训练尝试。”2025级博士生梁天一在教师邱锡鹏的标杆项目“情境智能”中开展音视频生成方向的研究，他带领团队研发的MOVA模型正在经历持续迭代。

　　丁晓东介绍，学院已经建成包括科学智能基础设施平台、科研驾驶舱、开箱即用的后训练平台、智能体全栈安全技术矩阵等在内的科研基座，为师生研创提供“创智新引擎”，并配套庞大的算力资源、强有力的工程团队等保障措施，鼓励师生共同营造高风险—强突破的创新氛围。

　　建好成长管线

　　“一生一策”自由生长

　　“上海创智学院以培育‘一顶一、掰手腕’的AI顶尖人才为目标，‘一生一策’守护每个学生的自由成长。”丁晓东介绍，学院自诞生之日起，便以年轻力量破局，以超常规模式办学，全方位疏通学生成长管线，逐步建立起破界式选才、实战型师资、阵地式培养、“研创学”生态、影响力导向的人才培育路径。

　　记者了解到，上海创智学院联动全国31所共建高校以及高中学校、顶尖赛事、产业专家等组成支持网络，实施全年常态化招生。招收学生时不依赖常规考试，不专注以往绩点，而是通过举办每季度一次的“实训选拔营”滚动招生，在面向前沿的项目实战中综合考查学生。

　　“愿意承担高风险、做突破性与颠覆性工作的创新者是我们重点锁定的对象。”学院招生培养部负责人介绍，学院目前已面向优秀本科生、硕士生开放访问学生、科研轮转、新苗营、四季营等，为更多有抱负、有想法的年轻人才提供参与真实科研与项目实战的机会。

　　在上海创智学院，教师也都是年轻人，平均年龄仅36岁。他们和学生同吃同住，一起写代码、一起训模型、一道打螺丝、一道做科研，被称为学生的“合伙人”。

　　“我们正站在智能革命、创智模式、资源倾斜这3个低概率事件的交汇点上，不做出改变世界的事，对不起这个时代。”进入学院的第一年，青年导师刘鹏飞有350天驻守在学院，带领团队在AI前沿攻坚。

　　除了优秀师资和丰富资源，学院还研发了轻量化、前沿性与快速迭代的课程体系，提供丰富的科研轮转项目，支持学生在研创中成长。

　　“技术会过时，模型会迭代，但在研创过程中培养的品质和能力，将成为学生面对未来的底气。”丁晓东介绍，学院深挖“两弹一星”精神及其时代价值，以此为指引凝练独具特色的创智文化与精神，探索形成培育时代新人的新理念、新举措。

　　构建一体生态

　　“创新无界”突破极限

　　今年2月，由上海创智学院孵化的日行迹智能科技公司开展了一场AI自动化科研的前沿探索实验，引发各界广泛关注：名为FARS的AI研究系统从零开始，自主提出244个假设，完成100篇研究论文，累计用时228小时28分33秒。

　　主导这一进程的公司创始人兼CEO孙天祥，是国内首个开源的对话式大语言模型MOSS的核心开发者。他于2025年3月加入上海创智学院担任助理教授，同步开启科研创业之路。公司成立不到一年，已获得红杉中国、高榕创投等机构数千万美元的天使轮融资。

　　上海创智学院以“研创学”理念为指导，将加速前沿原始突破、推动重大产业落地与输出顶尖创新人才三大使命深度耦合、互为驱动。院长助理、产业合作创新部部长周振介绍，学院通过创培、创孵、创投、创联、创赛的“五创”实施路径，打造多层次、实战型人才培育通道，构建全周期、一体化平台支撑网络，完善多元化、可持续保障机制，助推师生攻关成果孵化成为创新创业企业共20多家。

　　“机器人舞动治疗师”“可成长虚拟IP的自动化创作平台”“智能人形运动陪练机器人”……在学院主楼一楼大堂，记者看到许多师生的项目海报在这里展示。如果谁对海报上的项目有兴趣，马上可以扫码交流咨询、加入团队。

　　在2025年初学院举办的一次创新创业活动中，2024级博士生王天玥将自己的想法通过海报展示与投资人直接对话。不到一年的时间，王天玥创建团队、成立公司，研发的一款智能宠物项圈从构想变成了产品。

　　“我们所讲的‘创’并不仅仅是指‘创投’‘创业’，还包括一批有‘创造价值’的成果，一种‘创新发展’的良好生态，等等。”丁晓东说，创智的“创”涉及方方面面的价值创造，比如，发表一篇能够影响行业的高价值论文是“创”，在开源社区发布一个被众多开发者使用的成果或者工具也是“创”，当然，创业是“创”的最直观表现。

　　2025年11月27日，2024级博士生马炜杰博士阶段的首篇论文以独立一作身份在《自然》正刊发表，文章提出一种无缝超广角大尺寸裸眼三维显示解决方案，该成果在国际上首次突破了这一领域长达数十年的僵局。

　　“创智学院自主、无干扰的科研环境和多元评价体系，支撑着我毫无负担地沉潜下来‘啃硬骨头’。”入校一年多来，周围同学陆续产出成果、收获认可，马炜杰却选择了一种近乎“隐入尘烟”的状态，专注于这项极具价值的研究。

　　“科研与创新创业之间并不存在绝对的边界。”2024级直博生王逸彬的研究方向，是统一多模态奖励模型及其强化学习应用，这是一条更“慢”的路，但并不会影响到“创”的发生。“我现在最关注的不是能发表多少篇论文，而是我的模型能否被社区真正用起来。”王逸彬说。

《中国教育报》2026年05月25日 第01版

作者：本报记者 任朝霞 通讯员 王斌斌