贵州轮胎党委书记、董事长黄舸舸到前进工程胎分公司督导检查安全生产、消防、环保及防汛工作

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（来源：贵州轮胎股份有限公司）

本报讯 5月21日下午14:00，公司党委书记、董事长黄舸舸带队前往前进工程胎分公司，开展安全、消防、环保及防汛工作专项督导检查。前进工程胎分公司总经理王立杰、前进工程胎安全总监杨犹平、公司安全环保部部长陈华川及分公司相关管理人员陪同检查。

贵州轮胎盯紧压实安全生产责任，抓好安全风险隐患排查整治，聚焦特种设备管理、高危工序防控、产品质量管控、隐患整改闭环四大核心，深入检验区、锭子房、巨胎成型区、胎胚暂存区、修剪区等关键点位，全面排查安全环保隐患，督导各项管控措施落地见效，坚决防范和遏制各类安全事故发生。

在前进工程胎检验区，黄舸舸首先实地查看参观通道看板内容，仔细审阅安全管理、质量管控、公司发展方向、轮胎品牌展示、专利技术成果等板块信息。他指出，参观通道看板是企业形象与管理理念的直观体现，既要全面展示公司技术实力与发展愿景，更要将安全第一、质量至上的理念贯穿始终，通过常态化宣传引导，让全体员工时刻绷紧安全质量弦，切实将安全责任内化于心、外化于行。

随后，黄舸舸前往锭子房，重点检查叉车转运车等特种设备安全管理情况。详细问询特种设备日常运维、定期检验、操作人员持证上岗、安全防护措施落实等情况。他强调，叉车作为厂区高频使用的特种设备，流动性强、作业风险高，必须严格落实全生命周期管理：一是定期开展设备检修与维护保养，严禁“带病运行”；二是强化操作人员安全教育与技能培训，杜绝无证上岗、违规操作；三是规范作业区域标识标线，明确行驶路线与安全距离，严防碰撞、挤压等事故发生。

巨胎成型区作为公司高风险作业区域，成型机设备体型庞大、操作风险高，要细化作业流程。黄舸舸深入生产现场，实地查看巨胎成型机运行状态，详细询问作业人员风险识别、安全防护措施、应急处置流程等内容，重点核查员工作业安全带佩戴、安全防护设施配置、风险防控台账建立等情况。

检查过程中，黄舸舸对现场员工规范佩戴安全带、严格落实作业防护措施的做法给予肯定。同时强调，巨胎成型工序风险等级高、管控难度大，必须以“时时放心不下”的责任感抓实风险防控：一是全面深化风险辨识，针对设备运行、机械伤害等关键风险点，建立健全风险清单，制定精准防控措施；二是严格落实安全防护制度，定期检查防护装备完好性，确保防护到位；三是加强设备日常巡检，重点排查成型机关键部件、安全联锁装置、应急制动系统等，及时消除设备隐患；四是强化人员应急培训，分公司人员流动性较大，新进员工较多，要加强新员工的安全教育培训，提升员工安全意识及应急处置和自救互救能力。

在胎胚暂存区，黄舸舸仔细查看轮胎胎胚外观质量、存放规范、防护措施落实情况，现场与技术人员深入交流，详细询问胎胚生产工艺、质量管控要点、常见缺陷及整改措施等内容。他指出，质量是企业的生命线，胎胚质量直接决定成品轮胎品质，必须将质量管控贯穿生产全流程：一是严格把控生产工序质量，从原材料入场、生产加工到胎胚成型，每一个环节都要严格执行质量标准，杜绝不合格品流入下道工序；二是规范胎胚暂存管理，合理规划存放区域，做好防潮、防变形、防污染等防护措施，定期排查胎胚质量状况，及时处理不合格胎胚；三是强化技术创新与工艺优化，针对胎胚生产中的难点问题，加强技术攻关，不断提升产品质量稳定性与可靠性；四是加强质量意识培训，引导全体员工树立“人人都是质量管理员”的理念，自觉规范操作，严把质量关口。

在检验区轮胎小辫子修剪区，黄舸舸重点核查上一次检查发现问题的整改落实情况，通过现场查看、台账核对、人员问询等方式，详细了解问题整改措施、整改时限、整改成效及长效机制建立情况。他对分公司高度重视问题整改、按期完成整改任务、整改成效显著的做法给予肯定。

同时，黄舸舸强调，隐患整改不是终点，而是新的起点，必须坚持问题导向，狠抓整改闭环，严防问题反弹：一是建立健全“发现-整改-复核”闭环管理机制，明确整改责任人、整改措施、整改时限，确保整改到位；二是举一反三开展自查自纠，以本次整改为契机，全面排查修剪区及周边区域安全、质量、消防等方面潜在隐患，做到早发现、早处置；三是加强整改成效“回头看”，定期对已整改问题开展复核检查，严防隐患反弹回潮；四是完善长效管理机制，针对共性问题、反复性问题，深入分析根源，健全管理制度，从源头防范同类问题再次发生。

本次专项检查覆盖前进工程胎分公司多个关键生产区域，整体来看，分公司坚决贯彻落实公司决策部署，高度重视安全、消防、环保及防汛工作，安全环保主体责任基本落实，特种设备管理、高危工序防控、产品质量管控、隐患整改闭环等工作有序推进，黄书记对本次检查表示肯定。（胡羽文/图）

编 辑：胡晓程

责 编：蒋 科

审 核：熊朝阳