在AI淘金热里,卖铲子的人往往比淘金者更稳。Alphabet(纳斯达克:GOOGL)正试图扮演这个角色——不是只靠搜索广告,而是用芯片和云计算搭建AI的基础设施层。
这家公司在"10只最佳长期AI铲子股"中排名第4。它的逻辑很简单:当所有人都在训练大模型时,你需要算力;当你不想自己建数据中心时,你需要云平台。谷歌两手都在做。
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第一只手是TPU(张量处理单元)。这是谷歌自研的AI加速器芯片,专为机器学习 workload 设计。和GPU追求通用灵活性不同,TPU的思路是"每一美元算力,效率最大化"。它不是让你什么都能跑,而是让你跑特定任务时够快、够省。
这种专用化的代价是灵活性,但好处是成本。随着企业开始大规模训练和部署大模型,对"专用AI算力"的需求正在上升——不是租几块通用显卡,而是整套为AI优化的计算资源。TPU瞄准的就是这个缺口。
第二只手是Google Cloud。它提供的是完整的基础设施层:计算、存储、网络、托管式AI平台。客户可以直接调用TPU、GPU,或者全套开发环境,省掉自建数据中心的麻烦。
最新财报显示,Google Cloud同比增长超过60%,AI驱动的需求是主要推手。这个数字说明,企业客户正在真金白银地把工作负载迁上来。
投资机构L1 Capital International Fund在2026年一季报中提到了对谷歌的操作:他们在季度内减持了部分持仓,原因是股价已接近其评估的公允价值上限。过去12个月,Alphabet股价翻了一倍多,市场情绪明显偏乐观。
不过L1 Capital的调整是"有意识的微调",而非清仓。他们同时减持的还有AerCap、HCA Healthcare和Weir Group——都是同一逻辑:涨到位了,先兑现一部分。
这种操作透露出一个信号:机构认可谷歌的AI基础设施叙事,但也觉得短期估值不算便宜。TPU和云服务的增长故事已经部分反映在股价里。
从投资框架看,谷歌的"铲子"属性体现在两个层面。一是硬件层,TPU作为自研芯片,能把算力成本压到比公有云GPU更低;二是平台层,Google Cloud把芯片、框架、工具链打包成服务,赚取持续性收入。
这和纯做模型的公司不同。OpenAI需要持续烧钱训练,谷歌则可以从别人的训练需求中抽成。模型越卷,算力需求越大,云平台反而越受益。
当然,这个逻辑也有裂缝。TPU的封闭性是个双刃剑——只在自己的生态里跑得好,客户迁移成本高;Google Cloud的市场份额仍落后于AWS和Azure,企业习惯的惯性很难打破。
但60%的增速说明,AI正在改变云计算的竞争格局。当模型训练成为核心需求,拥有专用芯片和AI原生架构的厂商,可能比传统云巨头更吃香。
谷歌的赌注是:AI不只是应用层的革命,更是基础设施层的重构。搜索广告养活了这家公司二十年,但下一波增长可能来自"卖铲子"——让其他公司用它的芯片和云来构建AI应用。
这个转型还没完成。TPU的市占率、云平台的利润率、企业客户的粘性,都是接下来几个季度的观察指标。但至少,它给自己找到了一个比"搜索公司"更性感的叙事位置。
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