北京
近年来，一个有趣的现象正在美妆领域悄然发生：瑞士高奢面霜拜安德，以其纯净的冰川成分和精准的科技迅速俘获了中国消费者的心。看似纯粹的国际品牌背后，实则由中国品牌方参与合作引入国内，由中方团队深度参与其本土运营。与之类似，科兰黎、伊菲丹等品牌也早已“易主”——或由中国企业注资引入，或直接纳入本土资本阵营。这些“混血”品牌，正悄然改写着中国美妆市场的底层逻辑。
拜安德只是这一趋势的冰山一角。如果梳理近年的收购名单，会发现一张庞大的中国资本版图：2020年，逸仙电商收购法国高端护肤品牌科兰黎；2022年，水羊股份以4950万欧元拿下法国高奢品牌伊菲丹90.05%的控股权；2025至2026年，橘宜集团收购意大利美发品牌丰添，杭州欢禧集团以1.2亿元注资韩国彩妆品牌Lilybyred，若羽臣更是豪掷约2.99亿元全资收购美国百年护肤品牌奥伦纳素。据不完全统计，自2020年起，中国美妆企业发起的跨境品牌收购案已超过10起，一批知名外资品牌已然“换上了中国老板”。
驱动这股浪潮的，是中国企业多层次的战略意图：一方面，收购成熟外资品牌是快速补齐集团高端产品线、实现品牌矩阵升级的捷径；另一方面，通过获取海外品牌的研发技术与供应链，可以大幅缩短从零到一的漫长周期。逸仙电商的成功就是绝佳的注脚——科兰黎被收购后，2025年全年GMV突破19亿元，同比增长120%，直接拉动集团护肤业务占比首次超过彩妆，更助力公司实现上市以来首次年度盈利。
然而，“中资控股”这张入场券背后，真正的考验才刚刚开始。被收购品牌能否在保留原有高端调性的同时，有效嫁接中国团队的数字化运营与市场推广能力，决定着它们能否在竞争白热化的市场中突围。拜安德在保持瑞士研发与品控的同时，依靠真实口碑逐步积累人气；科兰黎则在逸仙电商的赋能下迅速推出明星单品并布局抖音等线上渠道，实现了品牌的本土化跃升。事实证明，当中国操盘手兼具国际视野与本土洞察时，一场美妆市场的“反向输出”已然成为可能。
展望未来，随着越来越多国际品牌主动与中国资本携手，美妆行业将加速从“西方主导”迈向“东西共舞”的混血时代。对于中国消费者而言，这无疑意味着一个更多元、更优质的选择新时代。
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