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经常用脑，就多喝六个核桃。
相信，不少人都记着这个广告词。曾经因为这句话，多少家长买了六个核桃，这也造就了六个核桃母公司养元饮品巅峰营收90多个亿的神话。
谁能想到，25年，养元饮品的营收已经只剩下50多亿，近7年时间，营收大跌超过4成，净利润接近腰斩。
线下门店更是滞销，便利店经常一个月卖不出一箱？
六个核桃到底怎么了？难道不补脑了吗?
或许当真如此，所谓的补脑就是智商税。
拿实际数据说话，一罐240ml六个核桃饮品，真实的核桃有多少，顶多接近1个多，凑够6个核桃，要多喝3-4罐。
当然，官方也说这六个核桃只是商标，不是成分，这个可能是我们多情了。
但问题在于，监管从来没有批准过补脑的保健品，那六个核桃这个补脑的广告是不是就是纯智商税。
然后，再看看他的配料，水最多，白砂糖第二，第三才是核桃。
这含糖量比部分碳酸饮料还高。
说白了，就六个核桃这种，易拉罐的成本都能过半，核桃的成本估计也就2成。
有这钱，还不如直接啃核桃，还能多啃几个。不仅不健康，而且还贵。
那现在的六个核桃靠什么支撑？
逢年过节送礼，特别是春节。
每年一季度，他的营收能占全年的三到四成，节假日一过，销量瞬间断崖。
他们公司自己也说了，礼赠属性显著，季节性显著。
于是，全年大半年销售瘫痪。
这点从产线利用率上看能看出来，产能利用率就三成左右。
年轻人觉得土，年龄大的人又不想喝，送人也没面子。
花了十几年买的补脑钱，竟然就买了一罐含糖饮料，这换谁，都觉得堵。
而六个核桃母公司养元饮品竟然把产品完全压在这一个爆款上。
这种产品单一与创新不足让公司长期失血，如果后面，六个核桃这个品牌彻底塌了 ，那公司就彻底不行了。
也是挺神奇的公司，当然，也不是他们一家这样。
植物蛋白饮料行业，基本也都这种，像什么承德露露，维他奶国际，这些传统的饮品在新茶饮面前，几乎毫无抵抗力，简直就是降维打击。
如果，没办法打破这种季节性消费习惯，即便是短期节假日的虚假繁荣，最后一样难逃，夕阳的厄运。
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