四川
中国版巴菲特又打自己脸了！拿了多年的神华说清就清，转头全仓五个月前还说“看不懂”的泡泡玛特，连雪球头像都换成了泡泡玛特玩偶，这操作，直接炸了整个投资圈！
五个月前，段永平提到泡泡玛特时还直言：“创始人很有意思，但我看不懂10年后公司会怎样，也许过了理解这个产品的年纪。”
结果今年3月泡泡玛特2025年财报一出，营收371亿暴增185%，净利润131亿暴增284%，他直接坐不住了，连研究好几天，在雪球喊出“很久没有这种兴奋感”，接着卖看跌期权建仓，4月宣布“成了王宁粉丝”，5月干脆清仓神华全换泡泡玛特，当天泡泡玛特盘中直线拉升6%。
这不是他第一次反悔。2002年他错过苹果，直到2011年想通乔布斯是“造钟人”才重仓，后来苹果成了他美股赚最多的仓位之一。这次换股，网友质疑他“晚节不保”“推高股价”，他回得云淡风轻：“我2011年就说苹果，说了十几年才涨，前三年还经常掉呢！”
大多数投资人先看赛道、数据，最后扫一眼创始人，段永平却反过来，先把人看透，再决定值不值得研究。他说过：“投人比投公司靠谱。”
圈内雷军也信“投人”，但雷军只投熟人，段永平更绝：小霸王、步步高、OPPO、vivo是他带的团队，黄峥是丁磊介绍的，都是自己人或熟人。可王宁不一样，他没跟王宁共事过，纯靠公开信息“相面”就押注，到底看到了什么？
泡泡玛特从街边杂货铺到全球化公司，至少经历两次生死关：2016年前潮玩没品类，Molly爆火但供应链跟不上、盗版泛滥、现金流吃紧，很多公司死在这步。
2020年上市后，几百人膨胀到几千人，创始团队没管过大组织，权力重组、管理混乱，多少创始人要么被架空要么踢走老团队，可泡泡玛特没散。
段永平干过实业，他懂：压力最大时，企业的真实面孔才暴露，利益怎么分、责任谁扛、走还是留。
能扛过去，说明团队有信任、价值观没跑偏。就像阿里泡沫时马云砸100万培训员工，华为任正非写《华为的冬天》搞轮岗，字节张一鸣用飞书破部门墙，这些顶级公司都明白：增长是结果，组织才是根。
王宁自己都说，2025年是最痛苦的一年，身家涨到1400亿，却睡眠差、身体糟，像“刚学会开车就开F1”。他给去年组织管理打70分，比前一年降10分：“2025年爆发式增长，问题集中暴露，能力要补的太多。”
资本也嗅到了风险：2025年报发布后，泡泡玛特股价两天蒸发2000亿港元，从4500亿高点跌超一半。
王宁主动给Labubu灭火、暂停新品营销，就是想给组织补课。但补课能不能补上？全球化的墙能不能撞破？这是段永平赌局里最脆弱的一环，他赌王宁25年后还清醒，但如果下一个压力是“翻车”呢？
这场赌局才刚刚开始，你觉得段永平这次押注是眼光独到还是冒险？王宁能带着团队跨过组织这道坎吗？评论区聊聊你的看法！觉得有道理的话，别忘了点赞收藏转发，让更多人看到这场大佬的“反常识”投资！
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