江苏
来源：医疗器械经销商联盟
编辑：联盟菌
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5月12日，浙江省医保局发布《关于医用耗材生产（供应）企业解除配送关系事项的公示（2026年第4批）》，拟一次性解除769组耗材配送关系。
从配送企业名单来看，国药、上药、华润、九州通等流通巨头旗下多家子公司再次上榜；而本次拟解除的配送关系覆盖面也极广：
检验试剂、医用高分子及制品、医用卫生材料及敷料、骨科集中采购（脊柱/创伤/其他）、神经外科耗材、非血管介入耗材、心脏（冠状动脉）介入类、周围血管介入类、血液净化类及体外循环类、消毒类产品、麻醉类耗材、放射影像类、普外科、心胸外科类、整形（口腔）类等十余个品类均在清理之列。
投标企业方面则涉及罗氏诊断、贝朗、山东威高、大博、奥森多、安图生物、健帆生物、圣湘生物、奥美医疗、雷度米特、江西3L、湖南巴德等国内外知名生产企业。
算上此次，这已是浙江“三流合一”耗材采购平台2026年发布的第四批解除名单，合计解除近3000组耗材配送关系。每批名单间隔不过一个月左右，治理节奏平稳且高效。
▼2026年第四批被解除医用耗材配送关系企业名单▼
通知指出，5月25日后无异议的将予以删除，且不再另行通知。
多地新规下发，
耗材配送领域大清洗
不仅是浙江。随着耗材集采常态化扩围，近一年内，福建、山东、江西、湖北、广东、北京等多地也密集出台新政，收紧对配送环节的监管。多数地区将配送考核从“事后处理”升级为“按月/按季考核+分级处置”——配送率不达标的，轻则约谈，重则暂停结算，最严重直接启动信用评价。
与此同时，一些地方在管理规则上做出了更根本的改变。
3月11日，江西省医保局等三部门联合发布《关于进一步规范紧密型县域医共体药品和医用耗材统一采购工作的通知》，明确医共体耗材采购实行“十统一”管理。
其中两条直接指向配送企业：
一是统一配送，医共体总医院统筹所有成员单位的耗材采购与配送，成员单位不再作为独立主体参与，配送关系由总医院统一管理；
二是统一结算，货款实行“统一结算、集中支付”，由总医院按购销合同统一与供应商结算。
这意味着，过去“一家医院一个账户、一批货一笔账、拖半年再结款”的玩法正在被制度性终结。配送企业面对的不再是分散的几十家乡镇卫生院，而是握紧拳头的县域总医院——门槛高了，账期短了，但能活下来的，拿到的是真金白银。
4月9日，山东省医保局发布《关于加强药品和医用耗材集中带量采购全流程管理的通知》，要求中选产品在每一家有约定采购量的医疗机构的供应配送率不低于80%，堵死了“只保大医院、放弃基层”的旧路径。对供应配送不达标的企业，将视情节减少约定采购量，直至取消集采中选资格。
同样的，湘西自治州也发布了征求意见稿，直接将配送拆成“硬指标”：配送企业必须覆盖全州医疗卫生机构，不得以边远、量小、价格倒挂为由拒配、延配，投诉属实一次就扣分。
毫无疑问，配送不再是“能送就行”，而是要在系统里按小时、按流程、按证据跑起来——跑不动就扣分，扣到头就出局。
当下，业内已形成普遍共识：在“监管收紧”与“竞争加剧”的双重挤压下，耗材配送行业将迅速走向“头部收编市场，中小玩家出局”的终局。未来，能站稳脚跟的，只会是那些能与厂家深度绑定、合规过硬，且能提供“仓储-配送-售后”全链条服务的配送商。这场行业洗牌，已势不可挡。
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