紫金矿业(601899)2025年度ESG报告解读

紫金矿业于2026年3月21日发布2025年度ESG报告，全面披露其在环境、社会及治理（ESG）方面的实践与绩效。作为全球领先的矿业集团，公司2025年实现矿产铜109万吨、矿产金90吨，资产总额达5,120亿元。报告显示，公司在碳减排、水资源循环、社区投入等领域取得量化进展，但安全生产工亡事故、碳排放总量上升等问题仍需关注。

治理：ESG融入战略决策，独立董事占比提升

董事会与ESG治理架构

公司构建了“董事会战略与可持续发展(ESG)委员会-ESG管理委员会-ESG工作组”三级治理架构。报告期内完成董事会换届，新一届董事会由14名董事组成，其中独立董事6名、非执行董事1名，合计占比50%，并首次设立首席独立董事职位。ESG因素占高管薪酬考核的20%，涵盖环境保护、安全生产、社区关系等关键指标。

商业道德与反腐败

公司发布新版《商业道德政策》，实现向全体人员、供应商和承包商100%覆盖商业道德及反腐败政策程序。报告期内完成33项巡察、审计及专项检查，永久禁用127家高风险供应商。员工因腐败被开除或处分18人，合作伙伴因腐败被终止合约15家。

申诉机制

报告期内收到申诉举报341件，处理完成326件，完成率95.60%。社区类申诉302件，解决率91.06%。

环境：碳强度持续下降，可再生能源占比提升

气候变化与减排目标

公司承诺2029年碳达峰、2050年碳中和。2025年万元工业增加值GHG排放量为1.61 tCO₂e/万元，较2020年基准下降36%，提前完成原定2025年目标。但范围1+2排放总量达769万tCO₂e，同比上升10%，主要因业务扩张和新项目投产。

指标2025年2024年2023年GHG排放总量（范围1+2，百万tCO₂e）7.696.998.52万元工业增加值GHG排放（tCO₂e/万元）1.611.642.08可再生能源占比（%）28.6227.0921.48

可再生能源占比达28.62%，清洁能源装机容量1,103.76MW，清洁能源发电量952.46GWh。电动车辆保有量1,719辆。

水资源管理

水循环利用率达90.52%（不含藏格为93.56%），维持不低于90%的目标。总取水量138.98百万吨（含藏格），新鲜水用水强度394.07吨/百万元营收。报告期内未发生取水、排水违法违规事件。

生物多样性保护

公司正式成为自然相关财务信息披露（TNFD）采纳方，采用LEAP法对主要资产进行自然相关风险评估。34家子公司完成生物多样性调查，记录极危物种6种、濒危物种15种。

废弃物管理

一般废弃物综合利用率15.29%，危险废物综合利用率69.29%。尾矿产生量219.49百万吨，综合利用率24.80%。

社会：工亡事故未达标，社区投入持续增长

员工发展与权益

全球员工总数66,708人，本地化雇佣率95.88%。女性员工占比14.27%，女性董事占比14.3%。员工平均培训时长56.90小时。公司发布《多元、平等与包容管理细则》，总部获得ISO 30415多元化与包容性认证。

职业健康与安全

报告期内发生8起工亡事故，其中自有员工4人、承包商4人，未能达成“零工亡”目标。百万工时损工事故率（LTIR）为0.44，较2024年的0.34有所上升。安全生产投入34.65亿元。公司已启动安全系统提升工程三年行动，并推进承包商一体化管理。

社区贡献

社区投入10.45亿元人民币，占公司净利润的1%以上。直接经济贡献总额3,512.10亿元，社会贡献值1,091.14亿元。本地化采购率82.41%。

负责任供应链

经ESG标准评估的供应商比例97.55%，对3,436家供应商进行资质审查复查，对110家供应商实施现场审查。13家供应商被确定为具有实际或潜在重大负面ESG影响，其中8家同意整改，5家终止合作。

ESG与财务绩效的传导

气候风险财务量化

公司对极端高温、极端降水、水压力与干旱等物理风险进行财务量化分析，预计到2050年高排放情景下三项主要物理风险对营收影响不超过0.4%。转型风险方面，碳定价在高排放和低排放情景下带来的成本压力均低于经营成本的0.1%。转型机遇方面，铜与碳酸锂需求增长有望为公司营收带来30%以上的增长。

内部碳价机制

公司发布《内部碳价实施指引》，采用影子价格法将碳成本纳入投资决策，引导低碳技术应用。

总结

紫金矿业2025年ESG报告在治理架构、碳减排、水资源管理、社区投入等方面展现了实质性进展，但安全生产工亡事故、碳排放总量上升等问题仍需持续改进。报告披露了气候风险财务量化分析，体现了对双重重要性原则的实践。

本分析基于ESG报告原文的客观提取与解读，不构成任何投资建议。

郑重声明：相关内容不构成任何投资建议，股市有风险，投资需谨慎。

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