北京
缪舢/文
‖在中东战火未熄、俄罗斯出口管制、全球氦气供应链如履薄冰的5月，一家中国公司公然喊出了“要做行业老大”的宣言。它凭什么？‖
5月13日，广钢气体（688548）在接受投资者调研时公开表示：“公司致力于成为国内最大的氦气供应商。”
这不是公关辞令，而是一场精心布了多年的战略大棋。
供应链“三杀”：卡塔尔停摆、俄气管制、价格飙升
此刻的全球氦气市场，正经历着数十年未遇的“完美风暴”。
卡塔尔拉斯拉凡工业城自3月遭袭后生产停滞，修复周期可能长达数年。俄罗斯随即宣布氦气出口管制持续至2027年底。与此同时，广钢气体董事会秘书贺新在5月7日的业绩会上指出，当前市场受霍尔木兹海峡关闭、卡塔尔停机、俄罗斯管制“三重冲击”。贺新预判，2026年全年氦气价格中枢将较上年有所上移。
广钢的底牌：凭什么敢“叫板”？
广钢气体敢于此时喊出“行业第一”的目标，底气来自三张牌：
第一张：气源牌——“国内唯一”。公司宣称，是国内唯一一家同时拥有大批量、长期协议、多地气源采购的内资气体企业。目前已建立覆盖中东、北美、欧洲等多区域的供应体系。2025年，公司又与卡塔尔能源签下20年长协。广钢的氦气年总运营量已达800万至900万方，位居内资企业第一。
第二张：运输牌——近百个液氦冷箱。运输载体是氦气供应链中最容易被忽视的“卡脖子”环节。公司已累计投资近百台液氦冷箱，形成全球化氦气资源统筹调配能力。这近百个冷箱，相当于近百条可自主调度的“海上生命线”。
第三张：储备牌——国内首个小分子深地存储项目。公司正与中国科学院合作，全力打造国内首个小分子深地存储项目。一旦建成，中国氦气战略储备能力将实现从0到1的跨越。
从“参与者”到“守护者”的角色跃迁
广钢气体此番表态，背后是中国氦气供应链正在经历的深层变革。
过去，中国企业的氦气“生命线”系于外资巨头。如今，广钢气体正从“被动跟随者”变成“主动掌控者”。它的野心不止于自身做大，而是试图回答一个问题：当卡塔尔的氦气运不出、俄罗斯的管制随时收紧时，谁来保障中国半导体产业的呼吸？
券商研究报告指出，公司作为国内唯一同时具备多元化、长协气源保障能力的龙头（2024年进口量占全国13.4%，稳居内资首位），依托稳定气源及供应链壁垒，利润率有望逐步回归历史中枢，释放显著盈利弹性。
当然，广钢的氦气自主产能约63万方/年，并非自主产能最大的一家。要实现“最大氦气供应商”的目标，它仍需在国产提氦领域加快布局。
再次回到“当卡塔尔的氦气运不出、俄罗斯的管制随时收紧时，谁能保障中国半导体产业的呼吸？”之问，广钢气体的答案已经给出：我们自己。 从长协到冷箱，从深地储备到智能化充装，这场“叫板”不只是争夺市场份额，更是在为整个行业守住一条底线。这一次，它能否真的撑起中国半导体产业的“呼吸”？答案，或许就在接下来的每一步布局中。
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