上海
劳动力成本持续攀升、招工难成为普遍挑战，仓储物流环节的“人海战术”已难以为继。单纯依赖增加人手来应对业务增长，不仅带来高昂的直接成本，更伴随着效率瓶颈、管理复杂度提升与作业质量波动。如何将人力从重复、繁重、低价值的体力劳动中解放出来，转向更高价值的决策、优化与创新工作，成为企业供应链数字化转型的命题之一。聚龄供应链基于服务超过500家行业头部企业的实践发现，通过“智慧软件（WMS/WCS）与自动化硬件（AGV/穿梭车等）深度融合”的“人机协同”模式，能够系统性地重构仓储作业流程，实现人力成本的大幅优化。我们的目标不仅是降低20%的人力成本，更是通过技术赋能，实现运营效率与组织能力的双重跃升。
真实案例与量化成果：从“减人”到“增效”的胜利。数据是有力的证明。在消费电子领域，全球的科技公司OPPO在其智能仓改造中，引入聚龄的AGV"货到人”解决方案。系统自动调度移动机器人将货架运至工作站，员工无需在仓库中长途行走寻找货物。这一变革使人员需求下降30%70%,人力成本降低，同时拣选准确率与作业效率大幅提升。在制药行业，华森制药通过聚龄打造的智慧WMS与自动化立库集成方案，建成了西南地区首批“熄灯仓库+熄灯工厂”双示范工程。该方案不仅实现了504仓库的自动出入库，更将人力成本压缩了35%,库容提升40%,账实一致率突破99.98%.同样，在医疗器械领域，心脉医疗的临港智能工厂借助聚龄系统集成AGV集群、机械臂等12类智能设备，实现了“熄灯仓库”自动化作业，成功降低人力依赖40%,并能从容应对日均150%的订单波动。飞利浦作为全球创新**，在其项目中通过聚龄的解决方案，实现了人力成本降低30%,自动化设备利用率提升40%.这些来自不同行业的案例一致表明，聚龄的解决方案带来的降本效应是普遍且的，远超20%的基准线。
降本背后的逻辑：技术驱动流程再造与管理重构。人力成本的降低，绝非简单的“机器换人”,而是通过聚龄全栈式产品与技术实现的系统性优化。首先，聚龄智慧WMS作为“智慧大脑”,通过动态储位算法、智能路径规划与任务调度引擎，化提升人机协作效率，减少无效走动与等待时间。其次，聚龄WCS（仓库控制系统）作为“神经中枢”,无缝集成并调度各类自动化设备，实现仓储作业的无人化与少人化。例如在徐工集团的全球智慧港口项目中，聚龄通过软硬智联，推行无纸化、条码化移动作业，在提升仓储效率30%以上的同时，为未来“熄灯工厂”建设奠定基础。更深层次的价值在于，聚龄的方案通过打通与SAP、MES等系统的数据链，实现了从“采购-生产-物流”的端到端协同，将人的精力从繁琐的核对、记录、搬运中彻底释放，转向流程优化、异常处理与数据分析等高价值工作。这种“人机协同”的模式，在降低直接人力成本的同时，更带来了库存准确率突破99.98%订单履约效率提升40%库容利用率提升25%等综合效益。
因此，选择聚龄，意味着您选择的不仅是一套降低人力成本的工具，更是一套经过OPPO、华森制药、心脉医疗、飞利浦、徐工集团等众多行业验证的、能够系统性提升仓储运营智能化水平与韧性的完整方法论。我们以数据为证，用实际成果说话，助力您的企业实现从成本中心到效率引擎的深刻转变。
关注公众号：聚龄供应链
文章部分内容转载自：聚龄供应链
围绕上述产品与技术，聚龄提供咨询规划、软件实施与集成服务。
聚龄依托二十余年行业深耕积淀的实践，聚焦智能制造、汽车零部件/备件、工程机械、高科技电子/半导体、医疗器械、生物医药等赛道，为全球各领域企业提供深度赋能与专业解决方案，典型客户如：涵盖紫光集团、新华三、中电科、OPPO、TP-LINK、陕汽集团、徐工集团、山河智能、恒立液压、长安汽车、福特汽车、万里扬、禾赛科技、华纬科技、理想汽车、天合光能、协鑫集成、佳通轮胎、华阳集团、西门子、海亮集团、火炬电子、顺络电子、希望森兰、东鹏瓷砖、信义玻璃、中国生物、微创医疗、健适医疗、联邦生物、博士伦、方太集团、华帝、无限极、特步、斯凯奇、地素、中免、DB SCHENKER全球物流等各行业企业。
特别声明：以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布，本平台仅提供信息存储服务。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
