从女排主力到掌门人！55岁赖亚文将正式上任，这下中国排球有救了

2026年5月12日，中国排球协会换届选举结果出炉，赖亚文全票当选新一届排协主席。这是排协成立七十三年来，第一次由女性坐上这把交椅。

加上她此前已经担任的排管中心主任，赖亚文一人身兼三职，中国排球的大小事务，从今往后都要从她手里过。

消息传出来，球迷圈的反应出奇一致，早该这样了。为什么这么说？因为赖亚文这个人，从18岁进国家队算起，在排球这个圈子里整整泡了三十七年。

球员、助教、管理者，三个身份她全干过，而且每一段都不是走过场。要找一个比她更了解中国排球的人，恐怕翻遍整个体育系统也很难找出第二个来。

1989年，18岁的大连姑娘赖亚文入选中国女排。一米八七的个头，打副攻，技术特点很突出，攻拦能力均衡，防守尤其扎实，1990年世锦赛直接拿了个最佳防守奖。

那会儿她才刚进队一年，已经展现出了远超同龄人的成熟度。此后十年，她一直是中国女排的绝对主力和队长，球队的攻防体系很大程度上围绕她来搭建。

三届世锦赛、两届奥运会、两届世界杯，大赛一场没落，奖牌拿了一堆，4个世界亚军、2个世界第三、5个亚锦赛冠军、3个亚运会冠军。

1996年亚特兰大奥运会那块银牌，是她球员时代的最高光时刻。但问题就在这儿：世界三大赛的金牌，一块都没有。

说实话，这不能怪赖亚文。上世纪九十年代的中国女排正好处在低谷期，五连冠的黄金一代已经退役，新的班底还在磨合，而对面的古巴队又恰好是历史上最强的时候。

赖亚文偏偏赶上了这个青黄不接的年代，个人能力再强，也扛不住时代的大势。最让人心疼的是1998年世锦赛。

那时候赖亚文已经28岁，身体查出了肝病，状态大不如前。换作一般人，这种情况退出比赛也没人会说什么。

但她愣是咬着牙打完了整届赛事，一场没歇。结果决赛还是输给了古巴，金牌再次从指缝里滑走。赛后赖亚文坐在场边捂着脸哭的那个画面，看过的人大概这辈子都忘不了。

十年国手，始终差那临门一脚。后来陈忠和形容赖亚文，说了一句很重的话：她是个嫁给排球的女人。放在她球员时代的经历上看，这话一点都不夸张。

1999年退役之后，赖亚文的选择让很多人意外，她没有离开女排，而是转型当了助理教练。这个助教的位置，她一干就是十八年。

十八年是什么概念？从1999年到2017年，中国女排的主教练换了六位：胡进、陈忠和、蔡斌、王宝泉、俞觉敏、郎平。帅位走马灯一样轮换，唯独赖亚文雷打不动地守在教练席上。

主帅负责大方向和临场决策，赖亚文负责的是更细碎但同样关键的活儿：分析对手录像、协助制定训练计划、和队员沟通心理状态。

别小看最后这一项。排球是团队项目，十几个姑娘吃住训练全在一起，情绪问题处理不好，整个队伍的化学反应就会出问题。

赖亚文在队里的角色，有点像企业里那种人人信赖的老员工，谁心里有疙瘩都愿意找她聊聊。赵蕊蕊就公开说过，赖导在场下对大家的关心远远不止训练层面。

也正因为这份稳定的存在，赖亚文亲眼见证了中国女排四次夺得世界冠军：2003年世界杯、2004年雅典奥运会、2015年世界杯、2016年里约奥运会。

自己当球员时始终够不着的金牌，以教练身份全都补上了。2016年里约那次最特别。

赖亚文和郎平是老队友，两人在国家队并肩战斗过，退役后又以主帅和助教的搭档关系再次走到一起。

决赛拿下那一刻，郎平第一个转身拥抱的人就是赖亚文，两个人抱在一起哭得稀里哗啦。从球员到教练，从对手到搭档，她们之间的关系本身就是一段女排传承的缩影。

说到牺牲这个词，放在赖亚文身上分量很重。她和丈夫王国军谈了14年恋爱，直到2003年底才结婚，那年她已经33岁。

婚礼办在北京，排管中心很多人、陈忠和教练和女排队员们都来了，场面热闹是热闹，但大家心里都清楚，婚后的赖亚文不会有太多时间经营家庭。

事实也确实如此。儿子大约在2005年出生，但赖亚文常年跟队训练比赛，孩子的成长她缺席了太多。

2013年俞觉敏接任主帅后，排管中心希望赖亚文继续留任助教，为了说服她还费了不少劲。那时候她儿子才8岁，正是最需要妈妈陪的年纪。赖亚文为这事哭过，最后还是咬牙答应了。

选择排球就意味着亏欠家庭，这个账赖亚文心里算得清清楚楚，但她每次都选了同一个答案。

2017年，赖亚文离开教练组，出任排管中心副主任。2023年正式升任排管中心主任，开始全面主导中国排球的发展方向。

从助教到管理者，角色转换的跨度不小，但赖亚文适应得很快。上任后她做的几件事，每一件都打在了中国排球长期存在的痛点上。

联赛改革是第一刀。过去国内排球联赛存在的问题，业内人士都心知肚明，参赛队伍少、比赛场次不够、竞争激烈程度有限、观众关注度低。

赖亚文推动实施了AB分级加升降级制度，把男女排参赛队伍各扩充到23支，还把青年队拉进来一起打比赛。

改革效果立竿见影，上赛季打满五局的比赛占比接近四分之一，现场观众累计超过35万人次，电视直播触达观众超过6亿人次。这些数字放在前几年是不敢想的。

第二刀砍向了人才培养的封闭性。赖亚文大力鼓励球员走出去，到海外联赛打球涨见识。到2026年5月，已经有21名中国球员在海外联赛效力。

朱婷在意大利科内利亚诺的表现最有说服力，帮助球队实现意甲八连冠，个人数据在所有主攻里排名第一。

第三件事是把国际大赛拉到家门口来办。中国先后拿下了2024年男排挑战者杯和2025年世界男排联赛分站赛及总决赛的主办权。

主场作战的中国男排没有辜负这个机会，在挑战者杯上夺冠，成功杀回世界联赛，创造了队史级别的突破。

成绩归成绩，问题归问题。赖亚文自己也不回避困难，2025年4月的联赛总结会上，她明确说过：巴黎奥运周期，各国家队未能完成奥运会任务目标，成绩与人民群众期待存在差距。

眼下中国女排正处于新老交替最难受的阶段。巴黎奥运会后一批老将离开，年轻球员还没完全立住。

2026年首批集训名单上，老将和新人参半，今年亚锦赛的成绩直接关系到洛杉矶奥运会的参赛资格，压力不小。

李盈莹还在天津做康复训练，能不能赶上是个未知数。朱婷虽然在意甲状态火热，但并未进入本次集训名单，后续如何安排也是绕不开的话题。

中国男排虽然回到了世界联赛，但和欧美强队的差距依然明显。沙滩排球和青训体系的短板更是长期历史遗留问题，短时间内难以根本解决。

不过换个角度看，赖亚文能走到今天这个位置，本身就说明了一件事：中国排球终于想明白了，要让真正懂球、真正热爱这项运动的人来做决策。

三十七年的深耕，从球场到教练席再到办公室，赖亚文对中国排球每一个环节的理解深度，是任何外行管理者都无法比拟的。路还长，但方向对了。

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