北京
5月12日，河北省青龙满族自治县医院组织开展护理质量持续改进案例竞赛活动，以比赛方式为护士节献礼。
活动现场。张宝摄
据了解，本次参加活动的案例均以PDCA(计划—执行—检查—处理)为抓手，经过重重预赛筛选，最终六个案例进入决赛。决赛前，三三两两的白衣身影聚在场外，有人攥着U盘反复默念，有人对着手机录音练习语速。“好紧张!”一位参赛选手笑了笑，手指下意识地摸着胸前的工牌，“为了这场比赛，我们整整准备了三个月，科室全员参与，就想把最好的状态展现出来。”
下午两点半，场内座无虚席，氛围庄重又热烈。“比赛开始!”主持人的话音刚落，第一个参赛案例正式登场。
参赛选手在进行案例汇报。张宝摄
重症医学科护士陈丽杰稳步走上台前，以临床实际工作为切入点，聚焦降低导尿管相关尿路感染这一临床护理重点难题展开分享。“在ICU，留置导尿管是常规操作，但尿路感染一直是影响患者康复、增加住院时长的突出问题，也是我们护理工作中必须攻克的‘硬骨头’。”随后，她点开一张图表，从人员、流程、环境、培训四个维度，层层拆解根因，把看似复杂的问题梳理得清晰透彻。
“对策不玩虚的。”陈丽杰的语气像在手术台上一样干脆，“我们优化导尿流程，每日评估导尿管留置的必要性，改进固定的方法，开展全员培训考核，把每一项措施都落到护理操作的每一个细节里。”
参赛选手在进行案例汇报。张宝摄
再看来自急诊科的案例，她们聚焦的不是单一操作优化，而是以患者为中心的急救效率提升，运用PDCA循环管理模式，全力缩短急诊抢救室患者滞留时间。
汇报人肖莉上台后，没有急着讲数据，而是先念了一段患者家属的感谢留言：“谢谢你们，争分夺秒把家人从危险边缘拉了回来，快一点、再快一点，就是生的希望。”她介绍，急诊科团队通过梳理流程瓶颈、优化人员调配、完善转诊衔接、强化科室联动，把PDCA循环贯穿急救全过程，用科学管理为生命护航。
五个模块、十八个评分细项、百分制——评委手中的评分表像一把精密的标尺，丈量着每个案例的科学性与实效性。来自市人民医院的特邀评委在评分表上反复勾画，“我评过很多竞赛，这次的案例不是‘为比赛而比赛’，是真刀真枪解决临床问题。”
案例角逐后，活动现场举行了颁奖仪式。手持沉甸甸证书的护士们脸上洋溢着喜悦与自豪，纷纷感慨道：“这次业务交流比赛，不仅让我们的专业技能得到了进一步锤炼和提升，还为患者的就医安全增添了更坚实的保障，这是我们参与活动的最大收获。”
2026年的国际护士节，在一场竞赛中圆满落幕。但对于青龙满族自治县医院的护理团队来说，质量改进，从来没有终点线——只有一次又一次，重新站在起跑线上。这或许就是这场竞赛最大的意义：它让“持续改进”不再是文件里的四个字，而是融入日常呼吸的职业自觉。
就像一位护士在朋友圈写的那样：“今天，我们为PDCA鼓掌；明天，PDCA会成为我们的肌肉记忆。”(陈晓蕾、张利民)
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