湖南科力远新能源股份有限公司(股票代码:600478)于2026年4月25日发布其首份ESG报告,全面披露2025年度在环境、社会及治理方面的实践与绩效。作为国内镍氢电池细分领域龙头及大储能生态创新联合体发起单位,科力远围绕“价值创造、绿色运营、负责任治理”的可持续发展战略,在储能业务规模化落地、零碳场景构建及全产业链协同方面取得显著进展。
可持续发展管理
ESG治理架构
公司构建了“董事会决策层—管理层—各业务部门执行层”的三级ESG治理架构。董事会定期听取可持续发展重要议题专项汇报,对战略路径进行动态评估与纠偏。公司将可持续发展关键指标融入研发、生产及运营等职能部门日常工作,确保ESG战略从顶层设计下沉至基层运营。
重要性议题评估
公司依据《上海证券交易所上市公司自律监管指引第14号——可持续发展报告(试行)》,采用“五步法”双重重要性(财务重要性+影响重要性)议题识别流程。核心重要性议题包括:助力客户减排、绿色技术创新、产业链协同、产品质量与客户服务等。其中,“助力客户减排”被列为专题重点披露,体现了公司通过镍氢电池、锂电换电、独立储能、零碳园区等多元业务为客户提供碳减排解决方案的战略定位。
专题:落地零碳场景,助力客户减排
治理与战略
公司建立“董事会统筹—管理层执行—多部门协同”的三级减碳服务架构。董事会审批减碳战略与客户减碳目标;高级管理层牵头推动各业务板块减碳目标分解与考核;各业务单元将“客户减碳达成率”纳入关键绩效指标,实行“低碳绩效一票否决制”。
核心业务减排贡献
- 镍氢电池:深度绑定丰田等国际客户,按年行驶2万公里计算,每辆混合动力车型单车年均减排约2吨二氧化碳。公司建成48万台套/年的配套产业链,泡沫镍材料国内市场占有率65%,全球市场占有率约35%。
- 锂电业务:拥有四座高品位地下锂矿,矿石资源总储量预测不低于1,200万吨,折合碳酸锂当量约40万吨。子公司金丰锂业锂瓷石提锂法单位产品综合能耗7.46 tce/t,卤水提锂法1.30 tce/t,远低于行业平均水平。消费电池通过二轮车换电、共享充电宝等场景推动燃油替代,在印尼市场骑手每日能源成本较燃油车降低约40%。
- 储能业务:截至2025年末,全国储能项目开工建设规模累计突破4GWh,并网运营1.8GWh,储备项目总规模超15GWh。鄂尔多斯谷山梁300MW/1200MWh独立储能电站于12月正式投运,预计年减排二氧化碳近40万吨。
财务影响与目标
公司设定零碳项目营收占比逐年提升、碳管理相关成本占比逐年下降的财务目标;影响指标方面,投运项目年碳减排总量逐年增长,零碳项目客户满意度目标≥95分,绿电消纳提升率逐年提升。
环境维度(E)
环境合规管理
报告期内,公司环保投入648.64万元,未发生因环境事件受到的处罚。各子公司均通过ISO 14001环境管理体系认证(常德力元、湖南科霸、河北科力远)。
能源与温室气体排放
能源类型消耗量综合能源消耗量(吨标准煤)温室气体排放量(吨二氧化碳当量)直接能源汽油、柴油、天然气等16,639.9927,211.35间接能源外购电力87,749.417 MWh10.78(百万元强度0.002)51,082.41光伏发电4,537.76 MWh0.560总量16,651.3378,293.76百万元强度2.90
常德力元购买1万兆瓦时绿电,抵消碳排放989,689.12吨二氧化碳当量,绿电占其总用电量23.94%;湖南科霸光伏发电573.37 MWh,绿电占比50.80%。
水资源与废弃物
- 取水总量398,438立方米。金丰锂业采用逆流清洗、冷却水循环等工艺节水。
- 有害废弃物总量3,530.58吨,百万营收排放强度0.61,合规率100%;无害废弃物127,357.46吨。
- 废气排放:颗粒物4,023.62 kg,硫氧化物9,683.58 kg,氮氧化物46,177.43 kg。
- 废水排放:工业废水37,551吨,生活废水13,082吨,COD 227.65吨,氨氮15.94吨。
生态系统保护
子公司东联矿业修复植被9,160平方米,种植树木4,500株。公司坚持“边开采、边治理、边修复”原则,实施地形地貌恢复、植被复绿及废石尾矿规范管理。
社会维度(S)
绿色技术创新
- 研发投入9,004.17万元,占营业收入比例1.57%。
- 拥有有效专利691件,其中发明专利359件,实用新型专利270件,外观设计专利62件;国内专利646件,国外专利45件。
- 研发人员246名,占员工总数7.43%。
- 前沿技术突破:混合储能技术规模化落地(山东诸城、鄂尔多斯谷山梁项目)、三维多孔泡沫铜锰合金技术填补国内SOFC领域空白、无溶剂干法电极工艺突破。
- 参与制定QB/T 2303-2024《原电池用浆层纸》及GB/T 8897.6《原电池 第6部分:环境指南》两项标准,累计制定国家、行业及各类标准30余项。
产业链协同
公司构建“矿山—碳酸锂—储能产品—电站运营”全产业链闭环。大储能生态创新联合体扩容至30余家成员单位,成功斩获河北5.2GWh独立储能试点项目。供应商管理实施QCDS(品质、交期、成本、服务、环境合规)动态考核体系,月度评价与年度总评结合。
产品质量与客户服务
指标目标报告期进展产品抽检合格率≥99.8%已达标客户满意度≥95分已达标(常德力元93.6分,佛山科霸98分)客户投诉解决率100%已达标客户复购率≥85%已达标
公司未出现数据外泄或损毁情况,客户隐私保护实现零违规、零事故。
员工权益与发展
- 员工总数3,310人,男性2,280人,女性1,030人。
- 劳动合同签订率、社会保险覆盖率均为100%。
- 培训总时长279,069小时(总部7,411小时,分子公司271,658小时),总部培训投入30万元。
- 安全生产投入163.69万元,工伤0人,因工伤死亡0人。
- 困难员工帮扶138人次,发放救助金118,200元。
- 乡村振兴:累计稳定聘用贫困人员52人。
治理维度(G)
公司治理架构
董事会由7名成员组成,其中非独立董事4名(含董事长1名)、独立董事3名。下设战略委员会、审计委员会、提名委员会、薪酬与考核委员会。2025年12月10日股东会决议通过取消监事会,将原监事会职能合并至董事会审计委员会。
投资者权益保护
报告期内共举办业绩说明会3次。公司通过股东会、业绩说明会、上证e互动平台等多种途径与投资者沟通,坚持执行稳健的利润分配政策。
合规与风险管理
公司建立“业务部门自控—合规风险部门监控—审计监察部审计”三道防线。内审部门定期开展招投标管理、大额资金往来、关联交易等高风险领域审计。
商业道德
公司对贪腐、贿赂等行为持“零容忍”态度,建立以《举报奖励暂行办法》为核心的道德合规体系,要求供应商签署《廉洁自律承诺书》。举报渠道包括邮箱jshjb@corun.com。
总结与展望
科力远2025年度ESG报告作为首份披露,在数据量化、议题覆盖及战略融合方面展现了较高透明度。公司依托“大储能生态创新联合体”模式,将ESG理念深度嵌入镍氢、锂电、储能三大业务板块,在零碳场景落地、绿色技术创新及全产业链协同方面形成差异化竞争优势。未来,公司计划围绕国家“十五五”绿色低碳发展规划,持续深化大储能生态模式,加快一体化出海,推动清洁能源产业持续向好发展。
本分析基于ESG报告原文的客观提取与解读,不构成任何投资建议。
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