山东
很多老板注册公司的时候，股东栏直接写自己的名字，觉得这样最简单、最直接。公司是我的，钱也是我的，想怎么花就怎么花。但真等到公司出了问题，才发现这种"简单"背后藏着不少坑。
个人直接持股，问题出在哪
最直接的问题就是税。公司赚了钱要分红到个人口袋，先交25%的企业所得税，再交20%的个人所得税，综合税负超过40%。而且这个税没有任何优化空间，分一次交一次，钱想留在公司里再投资，也得先过一遍税。
更大的问题是风险。个人直接持股，公司的债务是可以穿透到个人的。公司欠了钱，债权人可以直接追到你个人头上，房子、车子、存款都可能被执行。青岛这边已经有不少老板因为公司债务纠纷，个人资产被冻结的情况。
还有一个很多人没想到的：股东个人如果离婚了，股权要被分割；如果身故了，股权要走继承。不管哪种情况，公司的股权结构都会被打乱，其他股东根本控制不了局面。
五种架构，各有各的用法
自然人直接持股只适合风险极低的小本生意，真正要做大，得换架构。
第一种是有限责任公司持股，也就是基础防火墙。个人先成立一家控股公司，再用这家控股公司去持股业务公司。好处是债务不会直接穿透到个人，而且控股公司从子公司拿分红是免企业所得税的。大多数中小企业用这种就够了，操作也不复杂。
第二种是有限合伙架构。创始人当普通合伙人（GP），哪怕只出1%的钱，也能掌握全部决策权。员工和投资人当有限合伙人（LP），只享受分红，没有决策权。这种架构特别适合做股权激励和融资，控制权和收益权分开，老板不用担心稀释掉话语权。
第三种是三层架构，也就是家族公司加防火墙加业务公司。老板控股家族公司用来沉淀资产和做传承，家族公司100%持股防火墙公司用来隔离风险，防火墙公司再控股业务公司。利润在公司层级之间流转可以免税，只有最终分到个人手里才交个税。这种适合有一定规模、注重资产保全的企业，青岛这边做外贸和制造业的老板用得比较多。
第四种是VIE和红筹架构，这是给有境外上市计划的企业用的，涉及协议控制，成本高、政策风险也大，普通企业基本用不上，这里就不展开了。
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