来源:滚动播报
(来源:上观新闻)
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从希腊到巴黎,再到上海,艺术家哈立德不止是画家、设计师、策展人,还是两家非营利艺术社团的发起人。作为一名老外,他是如何把一个成熟运作的艺术沙龙搬到中国,为何创办专门面向儿童的新社团?在创办过程中如何克服语言障碍?他的初心与目标是什么?今天,我们一起来听听Artistic Freedom和Attaia Nova创始人、华东师范大学设计学研究生哈立德(以下简称“哈”)讲述他的别样“生意经”。
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哈立德的画作 受访者供图(下同)
问:你创办的两个社团——Artistic Freedom和Attaia Nova,最初是怎么开始的?
哈:Artistic Freedom是2015年在巴黎美国大学开始的。我当时希望校园里有更多艺术和色彩,也想有一个平台可以让艺术史爱好者与艺术家互动,创造一种画廊氛围。这个想法一直跟随着我。来到中国后,我遇到了来自西班牙的艺术家朋友,我们发现学校里没有艺术社团,就把Artistic Nova带到中国来了。
后来我又遇到了朋友茉莉(Molly),我们一起创办了Attaia Nova,主要是面向孩子,理念是一样的——让艺术更可及,让更多的人了解艺术、爱上艺术。
问:这两个社团的运营模式是什么?有盈利吗?
哈:目前都是非营利性质的。我们每周活动一次,免费向参与者开放,提供所有材料。我自己是学生,持学生签证,在中国不能有收入。社团不赚钱,但这不是问题,因为我的目标不是盈利,而是传播艺术。
问:你如何维持社团的持续运营?
哈:维持靠的是热情和团队合作。我们没有外部资金,但物资成本相对较低——中国的材料价格只有法国的五分之一,质量却一样。此外,中国还有更多的公园、博物馆,艺术环境充足。
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哈立德的画作
问:作为外国人,你如何提高社团的竞争力,吸引更多孩子?
哈:三点。第一,语言——孩子们可以练习英语,比同龄人更有优势。第二,对比——我们把中国艺术和西方艺术放在一起,孩子们能接触到两种思想体系。第三,差异化——我们不是传统的教育方式,而是强调分享、批判性思维和选择自由。家长很认可这种不同。
问:社团的课程结构是怎样的?
哈:每周一次,在每周六。每次活动内容不同:拼贴、版画、雕塑、摄影……我们邀请各领域的专家来讲课,而我们在一旁协助。孩子们可以自由选择媒介和方式。不是每个孩子节奏都一样,所以我也在锻炼耐心和时间管理。
问:你在巴黎也组织过类似社团,和中国有什么不同?
哈:最大的不同是环境和成本。上海的公园更大、博物馆更多,我们可以带孩子去更多地方。材料便宜很多,参与者更容易获得资源。
另外,巴黎的参与者主要来自西方;而在上海,孩子们接触的是东方艺术,西方绘画对他们来说完全是新的东西,对我来说也是学习。
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哈立德在社团里教孩子们画画
问:你未来两年在中国有什么计划?
哈:很多。第一,我想学中文,这样生活会更容易。第二,我希望举办更多展览,参加艺术博览会,继续探索时尚和产品设计。第三,我希望Artistic Freedom和Attaia Nova能发展得更大,影响更多人。
还有一个目标:6个月内开一个自己的艺术工作室。
问:你的人生格言是什么?
哈:没有一刻可以浪费。所以我一直在做事。艺术不是挂在墙上的,也不是摆在地上的雕塑。它可以穿在身上,可以走进生活。我想让艺术更有活力与生命力。
实习生王若彤新民晚报记者马晓荔
原标题:《在上海打造一个艺术沙龙难吗?听听希腊艺术家怎么说丨洋掌柜生意经》
栏目编辑:吴雪舟 文字编辑:吴雪舟
来源:作者:新民晚报 马晓荔 王若彤
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