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未来智能亿级A+融资,AI耳机吸引传音押注、蚂蚁进场

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作者:朝阳资本论 楠小君

2026年5月,一家成立仅五年的公司再次成为一级市场的焦点。

未来智能完成亿元级A+轮融资,传音控股战略入局。

而在此前的16个月里,蚂蚁集团、启明创投、上海国投孚腾资本已经先后入场,米哈游和莉莉丝也通过基金间接持股。

这家由科大讯飞孵化、独立运营的AI硬件公司,靠什么在资本市场中持续强势吸金?

传音为何入局?

要理解这笔投资的重量,得先看清一个正在发生的结构性变化。

2026年以来,大模型的能力跃迁进入了一个新阶段。逻辑推理、任务拆解、长期记忆、工具调用,这些曾经只存在于研究论文里的能力,正在被迅速产品化。

AI不再是一个"问答机器",而是开始具备智能体的雏形,能理解你背后的意图,主动规划路径,调用外部工具,在复杂环境中完成闭环任务。

但AI Agent要真正发挥作用,必须有一个"持续在线"的硬件载体来感知真实世界。

没有感知,就没有上下文;没有上下文,再强的模型也只是空中楼阁。

耳机,恰好是这个载体中不容忽视的一个。

全天候佩戴、低延迟响应、高隐私保护、随身携带,这些属性让它成为大模型天然的"耳朵"。就像未来智能CEO马啸所说,"耳机是自然语言与AI交互最好的入口"。

未来智能早在2021年就看懂了这一点。

当行业还在追捧AI眼镜、智能手表时,它选择了"聚焦办公商务场景,死磕AI会议耳机"这条当时看起来太窄的路。


图源:未来智能微信商店

五年后的今天,这条路被验证了:viaim全球注册用户超过150万,AI功能累计调用突破千亿次。

这组数字意味着未来智能拥有业内极度丰富的场景化听觉数据,不是实验室里的合成语料,而是真实会议中的转折点、情绪变化、待办触发条件、跨文化沟通模式。

这些数据带有完整的上下文、时序和意图闭环,是训练AI Agent"情商"与"执行力"的核心燃料。

数据飞轮一旦转动起来,就很难被超越。更好的体验吸引更多用户,更多用户贡献更丰富的数据,更聪明的Agent带来更好的体验。

这样一个正向强化的闭环,一旦形成,将是未来智能最深的护城河。

但未来智能也有自己的短板。

它是一家AI技术驱动的公司,在全球化渠道和规模化制造上,不具备天然优势。它的海外重心在欧美、日韩等成熟市场,而对于南亚、东南亚、中东等新兴市场,几乎是盲区。

而传音正好能补上这一环。

传音被称为"非洲之王",但它的版图早已超越非洲。在南亚、东南亚、拉美,它同样拥有超过2亿台智能设备的庞大出货量与成熟的销售网络,渗透率极高、本地化运营能力极强。

更重要的是,传音正处在从"硬件制造商"向"AI生态平台"转型的关键期。它需要AI能力,需要场景数据,需要一款能够真正打动新兴市场用户的AI Agent硬件。

所以说,这不是一次普通的财务投资,而是一次"算法+数据"与"渠道+制造"的深度耦合。

双方的合作不是简单的技术授权或代工生产,而是围绕"场景定义硬件"这一核心理念,共同研发具备自主感知、决策与执行能力的下一代AI Agent硬件。

首批产品的目标也很明确:打造"主动式AI助理",实现从"听懂指令"到"主动执行任务"的跨越。

放大到产业层面,这场合作还释放了一个明确信号:在AI Agent硬件的下一阶段竞争中,单一维度的技术领先已经不够用,一场同时涵盖"算法×数据×渠道×制造"的系统性战争打响了。

AI会议耳机撑不起未来,但"一脑多终端"可以

一个无法回避的质疑是:AI会议耳机这个赛道,盘子到底有多大?

根据QYResearch调研数据,2024年全球AI会议耳机市场规模仅约0.39亿美元,即便到2031年,预计也仅0.75亿美元,年复合增长率9.7%。

这是一个增长稳健但是体量非常有限的细分市场。

因此,如果未来智能单纯做耳机,天花板肉眼可见。

好在未来智能虽然始终以"越垂直,越有用"为创业信条,但它从来不只是一家耳机公司。

创始人马啸曾反复强调,AI硬件的成功是一场需要耐心和定力的"慢仗"。

它需要在硬件研发、场景深耕和商业化变现三个维度上同时下功夫。

对应到产品端,未来智能通过"5+X"战略,把音质、续航、外观、降噪、佩戴舒适度这五个基础属性做到极致,并以AI能力作为增值叠加,确保了产品首先是一副好耳机,其次才是一副AI耳机。

这个逻辑看似简单,却是是很多AI硬件公司翻车的根本原因。因为它们太想证明AI的"酷",却忘了硬件的基本盘。

而未来智能却凭借清醒的认知,在成立仅两年后,也就是2024年开始,便成功实现了持续盈利,并在2025年将营收推至"大几亿元人民币"级别。

在普遍"流血狂奔"的AI创业圈,这种务实的商业节奏显得尤为可贵。

支撑这个节奏的,是一套清晰的三步走战略。

第一步,以AI会议耳机作为"首发爆款",在办公这一高价值场景中完成产品市场匹配,积累第一批种子用户和场景化数据。

第二步,通过数据反哺,将viaim大脑从"会议助理"升级为更广义的"个人办公智能体",使其具备跨场景的感知、决策与执行能力。

第三步,也是非常关键的一步,跳出耳机这一单一品类,形成一个无缝协同的智能硬件生态。

这套战略在今年有了一个更凝练的表述:"一脑多终端"。

所谓"一脑",就是未来智能自研的viaim大脑;"多终端"则是这个大脑的物理延伸。后者说明耳机是第一个终端,但绝不是最后一个。

未来智能已经给出了明确的时间点:不局限于可穿戴设备的新形态产品,最快今年下半年面世。它已经在推进一个围绕办公场景的硬件生态的落地。

未来每一款新终端,都是viaim大脑的新的感官延伸,同时也是新的数据采集点。当硬件矩阵足够丰富,大脑就能从"听懂会议"进化到"理解整个工作流",从被动执行指令进化到主动规划任务。

这个演进路径,甚至也将改变未来智能的商业模型。目前公司营收几乎全部来自硬件销售,但海外市场已经开始试水基于录音转写时长的持续性订阅服务。

一旦viaim大脑的"助理"定位足够硬核,增值服务的ARPU值将远超硬件毛利。

投资者真正押注的,正是这个切换窗口。

从2025年初到2026年5月,未来智能在约16个月内完成了四轮融资,股东名单从科大讯飞,扩展到蚂蚁集团、启明创投、上海国投孚腾资本,再到米哈游、莉莉丝通过基金间接持股,最后是传音战略入局。

每一个新股东或许都带有一些战略意图:蚂蚁集团押注"AI+支付场景"的想象空间,米哈游和莉莉丝可能看中AI嘴替、个性化助理在虚拟交互场景的复用价值,传音赌的是AI Agent硬件在新兴市场的放量能力。

这更像是一张围绕"端侧AI"展开的产业协同网络。

从这个角度看,AI会议耳机对于未来智能的真正价值,不只是营收主力,更是"数据采集器"和"用户入口"。

每一副卖出去的耳机,都是一个感知节点,源源不断地把真实世界中的会议场景数据回传给viaim大脑。

大脑在这些数据的喂养下变得越来越聪明,聪明的AI又能支撑更多形态的硬件产品,更多硬件带来更多用户和更丰富的数据,形成一个完整的正向生态飞轮。

这才是未来智能真正的未来。

下一站:全球普及

过去五年,未来智能完成了场景初步验证,证明AI耳机在办公场景中确实有用,并且用户愿意为之付费。

接下来,随着"一脑多终端"战略蓝图一一铺开,它的任务将再上一个台阶:全球普及。

因此传音的加入不是偶发事件,而是带有必然性。

其实早在2024年,未来智能就以中国香港、新加坡为试点,低调开启了出海探索。

2025年,节奏明显提速。1月CES展会上正式推出自主品牌"viaim",首阶段重点开拓北美与亚太市场;7月产品进入中东;9月又以IFA展为支点宣布择机进军欧洲。


图源:环球时报

这套"展会驱动"的出海节奏,很快在数据上得到了验证。

2025年前7个月,viaim品牌AI耳机在北美市场的绝对销量增长了7.2倍;亚太区较去年下半年增长1.28倍,7月单月环比暴增673.1%;中东首月同样亮眼。

进入2026年后,未来智能继续借国际展台助推产品远销全球。

从产品出海到品牌出海,未来智能初战告捷。

但这家公司也很清楚,它的这套以欧美、日韩等高端成熟市场为靶心的出海逻辑,并非没有盲区。

全球AI硬件市场的未来增量,不只存在于旧金山和伦敦的会议室里,也存在于雅加达的创业园区、拉合尔的科技孵化器、内罗毕的联合办公空间。

南亚、东南亚、中东和拉美这些地区智能化意识或许没那么强,但进入门槛偏低、留白空间更大,品牌教育反而更易落地。

而这正是传音用十几年时间垒起来的那堵墙。

据IDC数据,2025年传音手机出货约1.69亿部,全球市占12.3%,位列第三。在非洲,智能机市占40%稳居第一;在巴基斯坦、孟加拉国市占均超35%并居榜首;在东南亚,2025年Q2出货450万台,区域第二。产品覆盖超70个国家和地区。

此外,它还在新兴市场积累了一套难以迅速复制的本地化能力。深肤色影像、小语种语音识别、宽温域电池等,这些针对不同市场痛点进行深度定制的创新,恰好是AI Agent硬件在全球不同市场落地时最需要的底层能力。

传音的全球渠道,能让viaim大脑迅速触达数以亿计的新兴市场用户,极大加速数据积累与模型迭代。

站在2026年5月,未来智能早已不再是一家做AI耳机的公司,而是一个以办公场景为切口、以数据资产为护城河、以AI Agent为核心的硬件生态平台。

传音的加入,则为这个平台装上了全球化的引擎,让它有机会穿透那些全球化巨头尚未真正全力以赴的广阔市场。

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