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这是铅笔道与水木清华校友种子基金的联合专栏。它是国内第一支高校校友基金,致力于成为“清华校友创业第一站”。
作者丨铅笔道 邹蔚
编辑丨铅笔道 王方
封面图丨星际光年
一双机器人的“手”,正在被资本疯抢。
最近,星际光年完成新一轮融资。3个月内,这是它融的第二轮资,金额过亿元。过去18个月里,星际光年累计融资5轮。
它的主攻方向是灵巧手——人形机器人最难攻克的核心部件之一。
在一次交流中,星际光年获得了与总理面对面的机会。
“总理关注的是,下一代技术标准,能不能由中国年轻人来定义。”联合创始人周佳琪告诉铅笔道。
很长一段时间里,灵巧手的技术标准,被外企掌握,成本居高不下。英国Shadow Hand就是典型,2024年前后售价仍高达200多万元。
现在情况变了,越来越多中国公司加入。
去年,灵巧手赛道累计融资超75亿元。2026年,行业热度不减,仅第一季度,融资额已接近50亿元,最高单笔融资突破10亿元。
如今,同样的性能指标下,灵巧手的成本已被重构。
最近,铅笔道专访星际光年联合创始人周佳琪,探讨了灵巧手行业的新机会。
1、灵巧手的当下痛点?
答:又贵又难用,无法完成任务。很多场景下根本干不了活,而且一只手售价动辄几十上百万。
2、灵巧手为什么这么难?
答:工程量占人形整机一半以上,技术门槛极高,控制难度极大。
3、国产灵巧手有哪些技术路线?
答:绳驱(原理类似人的肌肉,仿生度最高)、电机直驱、连杆驱动。
4、绳驱灵巧手,有什么痛点?
答:技术门槛高、控制难、绳索寿命短、绳索会产生蠕变(绳子越拉越长)。
5、目前谁买单最多?
答:工业场景,具身智能赛道(例如人形机器人公司)。
6、什么时候大规模应用?
答:3-5年进入家庭。
声明:访谈对象已确认文章信息真实无误,铅笔道愿为其内容做信任背书。
机器人很热,好手很少
人形机器人很热,但好的“手”很少。2024年前后,一只英国Shadow Hand灵巧手,售价高达200多万元。
“我们当时开玩笑说,特别想买一只回来,拆开看看:它到底是不是金子做的。”星际光年联合创始人周佳琪说。
更现实的问题是:很多想研究灵巧手的人,连一只“能用的手”都找不到——不是买不起,是买了也干不了活。
这意味着,很多团队连研发门槛都迈不过去。一边是行业开始爆发;另一边,却是高端产品“用不了”。
这也成了星际光年做灵巧手的原因之一。它创办于2024年,背后站着一支清华团队。
创始人位德浩是河南周口人,生于1998年,本科就读于哈尔滨工业大学机电专业,研究生就读于清华大学。
联合创始人周佳琪,是位德浩的清华同学,在清华读书的时候,两人就合作过机器人项目。位德浩是少有的灵巧手全栈工程师(软硬件都擅长),而周佳琪主攻算法。
2021年,位德浩读了一篇文章,主题与OpenAI用强化学习训练灵巧手转魔方有关。那时候,机器人行业最火的方向,还是双足行走和运动控制。
但他隐约觉得:未来真正拉开差距的,不是“会不会走”,而是“会不会动手干活”——也就是操作能力。
那时,国内几乎没人认真研究灵巧手。位德浩用四个月造了第一代绳驱灵巧手原型机。什么是绳驱灵巧手?你可以简单把它理解为一款近乎1:1仿生的机器人手,能像人手一样驱动手指。
人的手指之所以能弯曲,是因为肌肉通过肌腱“拉动”骨骼。而绳驱灵巧手,也是类似原理——它把电机放在“手掌外”或“前臂里”,再用一根根细钢丝、绳索去拉动手指关节。
位德浩先在小米负责机器人灵巧手研发,毕业后,在字节跳动AI Lab当机器人学习算法工程师。
2024年,人形机器人刚刚成为“风口”,与此同时,工业场景也开始出现对灵巧手的真实需求。但还是那个老问题:市场上,“好手”很少。
然而,市场需求却相对旺盛。2024年中国灵巧手市场销量约0.57万只,预计2030年突破34万只,年复合增长率超90%。
2024年,位德浩从字节跳动离职,创办了星际光年。
三种技术路线
灵巧手目前主要有三条技术路线:绳驱、电机直驱、连杆驱动。
星际光年(Pantheon系列灵巧手)选择了最难的一条:绳驱。
绳驱之前是个冷门话题,但被特斯拉带火了。2024年10月,特斯拉发布第三代擎天柱灵巧手。电机同样前移到手臂,走的是绳驱路线。
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星际光年Pantheon Hand 22灵巧手,22个自由度、全绳驱动
之后,特斯拉的专利公开,被业内视为灵巧手技术路线的风向标。“原来很多公司不做绳驱,但特斯拉all in之后,很多公司开始研发。”周佳琪说。
这条路线的优点很多:解决自由度-负载-尺寸不可能三角、抗冲击能力更强、散热更好。这些特性,也让绳驱更适合工业场景和家用场景。
但难度也更高。在工业场景里,灵巧手最大的难点,其实不是“动起来”,而是“长期稳定地干活”。
因为在真实工厂里,机器人手每天都会不断碰撞、受力。比如开盖、按按钮、抓金属件、铺平布料……这些动作都会产生反作用力和冲击,并且几乎不可避免。
此外,绳驱灵巧手有一个行业公认的难题:绳索蠕变。简单理解,就是绳子长期受力后,会慢慢变松。
而灵巧手又极度依赖精度。原本电机拉1毫米,手指也同步移动1毫米;但绳子一旦松了,电机虽然还在按原指令运动,手指实际移动距离却会变短。
时间一长,动作就会越来越不准。
为了解决这些问题,行业里通常的做法是:停机,重新张紧绳索。
但工业场景最怕停机。很多工厂产线是24小时连续运转,一停机,就意味着效率下降、成本增加。
所以,绳驱灵巧手真正难的,并不是“做出来”。而是:它既要足够灵活、能扛冲击,还得长期稳定工作、精准完成任务,不能天天停机维护。
AI新解法
星际光年首创了一套“AI解法”——一套实时自动调节算法,手可以一边运行,一边不断修正,而不需要停机重新校准。
周佳琪认为,这背后最核心的一点是:“没有AI,就没有灵巧手。”传统控制方法,无法胜任高自由度灵巧手,必须用AI控制。
“很多人会把它当成材料问题,比如换更贵的绳子。但我们更多是用算法+硬件协同解决。”她说。
2024年成立后,星际光年便获得了峰瑞资本的种子轮投资,如今已完成五轮融资,股东包括水木清华校友种子基金、顺创产投、云时资本等。
资本为何关注?原因也不难理解。
在一台人形机器人身上,灵巧手是占整机工程量约50%的核心部件,而且是最难的一部分。人形机器人要落地,必须先搞定灵巧手。
去年以来,灵巧手赛道融资持续升温,累计融资超75亿元。
2026年,行业热度不减,仅第一季度,融资额已接近50亿元,最高单笔融资突破10亿元。
预计到2035年,全球人形机器人销量将突破500万台,市场规模达4000亿美元。
但一个问题也开始浮现:灵巧手公司,到底是在卖“零件”,还是在卖“能力”?
“这是行业目前最大的分歧。有的公司把自己当成零部件供应商,但我们觉得这是有天花板的。”
她认为,如果只是做人形机器人的“手”,市场规模最终会被整机出货量限制,最后拼的可能还是出货量和价格。
星际光年更看重的,则是灵巧手本身的“操作能力”。团队内部有一个判断:很多工业场景,其实并不需要完整的人形机器人。
“手加臂、再加眼,可能就能完成很多操作了。”周佳琪说。
比如分拣、插接、按压、柔性抓取等场景,真正重要的并不是“长得像不像人”,而是机器人能不能稳定完成操作。
这也是为什么,星际光年一直强调,自己不只是在做一只“手”。
在工业场景中,他们提供的不只是灵巧手,还包括操作模型、快慢脑架构、自适应系统等整套能力。
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星际光年研发的全球首款 电机直驱灵巧手核心执行器
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工业场景最刚需
目前,星际光年有两种变现场景:一种是工业场景解决方案,提供端到端能力;另一种是面向人形机器人等企业,提供灵巧手相关产品。
为什么是工业场景?因为不需要教育用户。
工厂老板只关心两件事:第一,能不能完成工位的工作;第二,ROI算不算得过来。更重要的是,很多工业工位,直到今天依然依赖人工。因为这些工作,传统自动化做不了。
在她看来,灵巧手真正的机会,是传统自动化无法完成的柔性制造。
团队为此跑了大量工厂。他们发现:那些至今还依赖人工的工位,往往都有共同特点。
一类是“灵巧操作”——动作复杂,夹爪(传统工业机器人的“手”)做不了;另一类是“通用操作”——今天做A任务,明天做B任务,需要像人手一样通用。
今年4月,星际光年发布一款直驱灵巧手新品(Gaia Hand 20),团队提前备了88套现货,日常价16999元,首发价9998元。结果,两天多全部卖完。“当时仓库里,一只手都找不到了。”周佳琪说。
这也让团队意识到:灵巧手需求,可能比行业原本预估的爆发得更快。在周佳琪看来,灵巧手真正的价值,不只是成为人形机器人的一个零部件。
它更像是:AI走出屏幕之后,真正与物理世界交互的入口。“如果没有手,就像机器人从屏幕里爬出来了,但还差最后一厘米。”她说。
对于行业进展,周佳琪预计,在未来三年左右,灵巧手会在工业场景中大规模应用,3到5年可能进入家庭。
从更长期来看,它可能会像手机一样,成为普及度很高的工具。
本文不构成任何投资建议。
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