“我妈有两个‘老公’”！OPPO母亲节海报引争议，火速“打补丁”，辩解还是道歉？

来源：市场资讯

（来源：飞瞰财金）

母亲节前夕的2026年5月8日，OPPO官方社交媒体发布的一则母亲节宣传文案，意外登上热搜。

“我妈有两个‘老公’，一个是我爸，另一个一年见两回。跟我爸约会基本不打扮，见另一个，她恨不得穿婚纱。”

这段意图制造反差感的文案，一经发出迅速招致全网声讨，大多表示“摸不着头脑”“价值观扭曲”“公序良俗一点不遵守”，也有人为OPPO辩解说这不过是“玩梗”。在一片骂声中，OPPO紧急撤下文案并发布道歉声明，却未能完全平息众怒，被指辩解而非真正道歉。

飞瞰财金注意到，这已不是OPPO近年第一次“翻车”了。

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意外惹火，紧急删贴

5月8日上午，OPPO在其官方社交渠道发布母亲节宣传物料。核心文案为开篇那句话，配图大致是“是温柔妈妈，也是追星女孩”的主题表达。

文案本身有明显的逻辑漏洞，若“另一个”是指追星的偶像，那么用“老公”来指代偶像，本身就暗含了将偶像与配偶等量齐观的价值判断。而“另一个一年见两回”这句，又将追星与婚恋直接挂钩，模糊了亲情、婚姻与娱乐崇拜的基本边界。

网友们的敏感神经迅速被点燃，“我妈有两个老公”很快登上微博热搜。许多网友认为其措辞低俗，三观不正，“等到父亲节，会不会变成他的爸爸有两个老婆了？”。更有评论指出，“两个老公”的表述无论从任何角度解读，都难以自圆其说。

当天傍晚时分，OPPO通过官方微博发布道歉声明，解释称创作初衷是“希望打破刻板印象，呈现更多元、更立体的当代母亲形象：母亲可以热爱马拉松，可以沉浸文字创作，也可以拥有自己的追星爱好”。OPPO表示已第一时间下架全部相关物料，并将全面审查内容审核机制，确保此类问题不再发生。

但道歉又引发了新的争议。有媒体援引网友观点尖锐指出，品牌的第一反应不是认错，而是解释“我为什么要这么说”，这“叫辩解，不叫道歉”。且声明中所列举的“热爱马拉松”“沉浸文字创作”等正面场景，在原宣传物料中完全没有出现。

紧接着，OPPO选择在评论区开启评论精选功能，限制讨论，反而加剧了公众的对立情绪。有评论人士直言：“内部审核机制形同虚设，危机公关又火上浇油。”

02

近年频繁踩雷

有一种观点认为，OPPO母亲节文案翻车并非偶然的“手滑”，而是背后企业文化和价值观不经意间的又一次“显相”。飞瞰财金注意到，近年OPPO在营销和产品上可以说是频繁踩雷。

就在此次事件前不到一个月的2026年4月21日，OPPO新品海报“莫奈紫”因谐音歧义，被指低俗擦边。OPPO翻车原因在于忽略了互联网的污名化语境，没有提前预判潜在的低俗联想。

再之前，2025年高考季，OPPO部分线下门店推出促销活动，凭高考分数抵扣购机款，“1分减1元”，该活动很快被质疑涉嫌分数歧视和贩卖焦虑。OPPO客服回应称，活动并非官方统一组织，系线下门店自行行为。但这番“甩锅”暴露出更大的问题，即品牌对终端渠道的管控能力在哪里？

除了营销领域，OPPO的产品品质和售后服务的争议其实也不少，近年影响比较大的一起是手机屏幕“绿线门”事件。

2024年起到2025年下半年，不少消费者在社交媒体和维权平台上反映‌OPPO及其子品牌一加多款手机屏幕出现垂直绿线‌的质量问题。该问题主要集中在使用‌三星E3 AMOLED屏幕‌的机型上，尤其在‌Find X2/X3/X5、Reno 5/6/9、一加8/9/10/11‌等系列中频发。

更大的争议在于售后政策，OPPO在国内仅对购机4年内的设备提供免费换屏，而对购机超过4年的用户仅提供“远低于市场价的优惠换屏”服务。与此形成鲜明对比的是，有用户反映，在部分海外市场，OPPO针对同样问题提供了更长的保修期限。这种被媒体和用户批评为“中外双标”的做法，严重动摇了品牌的信任根基。

03

“本分文化”哪里去了？

1999年，步步高创始人段永平将业务拆分，视听业务交由陈明永负责，这为OPPO的成立奠定了技术和团队基础。2004年，OPPO正式创立，之后大胆跨入手机行业，最终逐步成长为全球知名的科技品牌。

“师承”段永平，OPPO创始人陈明永曾多次强调“本分文化”，称其是“早期刻在骨子里面的理念”，意味着“踏踏实实干事，不折腾”。但从2024年起，外界开始不解，一向以“本分”著称的OPPO，为何会发生持续的动作变形？

要理解问题为何近年频发，或许还需将视线拉回到OPPO整体遭遇的竞争与战略困境上。

截至2025年末，OPPO的国内市场份额已从2023年一季度的第一位跌落至第五位；全球市场则以8%的份额排在前五大巨头的末端。支撑份额的主要是500至550美元价位区间的竞争，而在更高端的价位，OPPO已然掉队。

此外，在华为“回归”、小米与vivo强势竞争的重压之下，OPPO这两年在组织上频繁调整，比如realme品牌经历了“独立又回归”的路线反复、内部两轮裁员，以及一加和真我的运营合并等等。

当整个组织忙于“降本增效”应对市场竞争时，文案审核、售后政策设计、合规风险评估等软性环节，最容易被削减预算、放松标准。而恰恰是这些环节，最终以小失误引爆大危机。

但愿OPPO能在此次母亲节事件吸取教训，少抖一点“机灵”，回归一点“本分”。