2026年5月,站在北京车展热度刚刚退去的节点上回头看,有些事已经没什么悬念了。
凯迪拉克的XT4把价格砸到15万区间跟本田CR-V抢饭碗,捷豹在中国一季度全系只卖出两位数的车,英菲尼迪的4S店在三四线城市已经找不到了——这哪里还是什么"战略调整",这就是兵败如山倒。
国产新能源正在用一种近乎碾压的姿态告诉市场:中国消费者的钱包里,已经没有二线豪华品牌的位置了。要理解今天的溃败,得先搞明白这些品牌当年是怎么活过来的。
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十几年前,BBA在中国高歌猛进,价格门槛高,产能有限。一大批手握三四十万预算、够不上奔驰宝马但又不甘心买合资家轿的消费者,被凯迪拉克、沃尔沃、雷克萨斯这些牌子接住了。
那个年代,"二线豪华"这个标签不丢人,反而带着一种"懂车人的选择"的调性。凯迪拉克2021年冲到年销23.3万辆的历史顶点,林肯也在同年突破9万辆,看起来形势一片大好。
问题是形势大好的时候,谁也没注意到脚底下的冰正在碎。2025年,中国品牌乘用车销量达2093.6万辆,市场份额强势攀升至69.5%。
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十台乘用车里七台挂国产标,这个比例放在五年前谁敢想?而同一年,新能源汽车产销分别完成1662.6万辆和1649万辆,同比增长29%和28.2%,国内新能源车销量占比超50%。
一个占比过半的市场,本质上已经不是渐变,是质变。油车的基本盘在塌,二线豪华还指望靠旧船票登新客船,这个账从一开始就算不过来。
再来看看溃败有多惨烈。凯迪拉克在2021年创造了销量巅峰,在中国市场售出23.3万辆,但此后便开启连续下滑模式。
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去年开始,凯迪拉克主动选择打响价格战,5月份正式在XT4上推出"一口价15.99万元"的政策。一台号称"美式豪华"的SUV,终端成交价比丰田RAV4还低——你告诉我这叫什么豪华?
这就好比一个将军丢了所有主阵地,只好退到村口和民兵争地盘,能赢又能赢到哪去?来到2026年,销量表现依旧乏力,证明"一口价"只是权宜之计。
林肯的曲线更扎心。航海家以2.45万辆的全年销量撑起品牌近半数份额,成为林肯唯一的"销量支柱"。
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一个品牌只靠一台车活着,这在军事上叫"孤军深入"——没有后续梯队,稍有风吹草动就是全线崩盘。林肯的销量巅峰,出现在2021年。
根据5年质保政策,2026年将有16万辆林肯车型质保到期。这16万台出保车辆是林肯仅存的售后利润池,一旦这批老用户流失,连维持渠道运转的底裤都要掉了。
英菲尼迪的情况已经不能用"下滑"来形容了,用"消亡"更准确。英菲尼迪已经处于事实上的退出状态。
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2025年1-11月累计销量仅1406辆。月均百来台车的品牌,连养活一家4S店的租金都不够。
更过分的是2026年1-3月,捷豹XEL在中国卖了23辆。你没看错,不是2300辆,是23辆,整整三个月。
3月31日,随着最后一台燃油版路虎揽胜极光在奇瑞捷豹路虎常熟基地驶下生产线,这家成立14年的合资车企,正式宣告在中国市场的燃油车生产时代落幕。讴歌和DS的结局大家都看到了,英菲尼迪和捷豹已经在重复同样的剧本。
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兵败如山倒的另一面,是攻方势如破竹。问界M9截至2026年3月累计交付量已突破28万辆,连续21个月稳居50万级豪华SUV销量冠军,在50万级新能源SUV市场的占有率更是超过70%。
一台国产SUV,在五十万以上的战场占了七成份额。宝马X5、X7、奔驰GLE、GLS四款传统标杆加起来,上险量都追不上它一台。
4月22日,问界M9进行了一次换代,预售价49.98万元起,其中Ultimate领世加长版预售价格66.98万元起。预售开启1小时后,订单突破11500辆。
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这个预售数据为什么值得单独拎出来说?因为66.98万的定价,已经杀进了奔驰GLS、宝马X7的腹地。
五年前中国品牌想碰这个价位,会被笑话到明年。可2026年的此刻,消费者用真金白银告诉所有人:豪华的定义权正在换手。
这是一家已在高端市场站稳脚跟的中国品牌,带领中国豪华车从标准的跟随者走向定义者的故事。技术层面的碾压更不用多说。
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传统豪华品牌的护城河是什么?发动机调校、底盘功底、内饰做工。这些能力在燃油时代是硬通货。
但到了电动智能时代,消费者关心的是城市高阶智能驾驶能不能用、车机响应速度够不够快、一次充电能跑多远、五分钟能补多少电。
2026年,全新一代M9首发搭载了全新一代的鸿蒙座舱、全新一代ADS 5、全新小艺智能体、最新一代华为巨鲸电池平台和独创6激光雷达立体矩阵等配置。这种年年刷新核心技术栈的节奏,三到四年才出一次改款的欧美品牌根本跟不上。
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外资品牌智能化配置落后于领先的中国品牌1.5个技术代际。一个半代的差距意味着什么?
你的城市领航辅助刚进入测试阶段,人家已经全国都跑通了。你的车机还在用安卓魔改系统,人家的座舱已经能跟手机、家居设备联动形成闭环。
消费者不傻,用过了就回不去。不光是高端产品在发力,整个中国新能源体系的底座也在急速抬升。
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2026年第一季度,比亚迪实现营收1502亿元,海外销量近32万辆,同比增长55%。比亚迪一个季度的海外销量就接近林肯中国全年的八倍。
3月初,比亚迪发布第二代刀片电池及闪充技术,创造全球量产最快充电速度新纪录。截至4月底,全国已建成超过5400座闪充站——这种基础设施的推进力度,不是单一车企的行为,是国家级产业链协同的成果。
放到更大的棋盘上看,2026年是"十五五"开局之年,中国汽车产业的战略重心已经从"保增量"转向"提质量"。中国汽车工业协会预测显示,汽车总销量预计约为3475万辆,其中新能源汽车销量将达1900万辆。
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1900万辆新能源车如果实现,渗透率将逼近55%。在一个新能源占绝对多数的市场里,你连一台拿得出手的电动车都没有,谈什么生存?
凯迪拉克的IQ锐歌月销不过几百辆,凯迪拉克仍未能精准把握中国新能源用户的需求,忽视了中国消费者对智能座舱、高阶辅助驾驶的核心诉求。我一直有一个观点:二线豪华品牌在中国的存在,本质上是特定历史阶段的产物。
那个阶段的特点是:中国自主品牌造不好三十万以上的车,BBA产能有限且价格坚挺,消费者为品牌故事买单的意愿很强。这三个条件在2026年的今天,一个都不成立了。
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自主品牌不但能造五十万的车,还能卖到月交付过万;BBA自己都在降价收缩,XT4的一口价不过是跟着BBA价格下探的被动应激;而年轻一代消费者对"洋车标"的崇拜已经淡得像白开水。随着华为、小米进入市场,整个中国豪华车市场的生态早已不同往日。
小米汽车2026年1月卖了3.9万辆,一个做手机的公司造车第二年就能月销近4万台。赛力斯同月也破了4万辆。
这些新玩家进来之后,30到50万价格段的竞争密度已经超载,二线豪华品牌既没有技术代差优势,也没有品牌信仰加成,挤在中间纯属多余。还有一个容易被忽略的维度:保值率。
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二线豪华品牌保值率方面,林肯保值率48.9%、凯迪拉克46.9%,沃尔沃41.2%、捷豹38.6%、英菲尼迪36.2%。捷豹三年保值率不到四成,你买一台30万的车,三年后二手市场只值11万出头。
对比问界M9一年保值率超过82%,这中间差出来的就是实实在在的家庭资产损耗。中国消费者现在买车不光看面子,更算账——谁的车保值谁就有底气。
从军事角度做个类比。
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二线豪华品牌目前的处境,很像一支补给线被切断的部队:前线(产品力)已经打不过本土对手,后方(品牌溢价)的弹药库正在被自己的降价策略掏空,侧翼(渠道网络)也在持续收缩——林肯通过"星火燎原"计划,将4S店数量从2024年的150家精简至105家。
保时捷也在关店,奔驰也在砍经销商。当你的战线在全方位收缩,而对手还在全方位扩张的时候,这场仗的结局不需要再猜了。
有人可能会问:这些品牌不是也在搞电动化吗?凯迪拉克推了凯威德,沃尔沃有XC70,路虎揽胜纯电版也在路上。
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凯迪拉克VISTIQ预计2026年正式交付,定位于豪华纯电大型SUV。问题是,你2026年才交付第一台大型纯电SUV,人家问界M9的纯电版已经在市场上跑了两年多、迭代到第二代了。
智能驾驶方案你找的是第三方供应商Momenta,人家用的是自研ADS 5——这不是差半步的问题,是差了一个完整的产品周期。兵败如山倒这个判断,在2026年5月说出来可能有些刺耳,但这就是正在发生的事情。
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国产新能源用销量数据、技术迭代速度和消费者的真实选择,合力证明了一件事:中国市场也许从来就不"需要"二线豪华品牌,过去不过是因为没有更好的选择罢了。现在选择多了,潮水退了,谁在裸泳一目了然。
那些还指望靠一个欧美车标多收几万块"品牌税"的品牌,真得掂量掂量——中国消费者已经精明到只认产品不认故事了,这门生意,是真做不下去了。
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