高企的房价、冷却的消费与青年的就业困境,让人联想到上世纪九十年代的邻国。
当年日本为抑制过热经济,强硬加息刺破资产泡沫。无数家庭背负沉重债务,开启隐忍的还债路。老龄化加剧,大众不敢消费,全社会只能勒紧裤腰带过日子。
日本用整整三十年硬扛下严冬,直至一代人熬到还清房贷,经济才见起色。面对此困局,加息犹如饮鸩止渴。
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溯历史演变轨迹:
1985年,以广场协议为导火索,日元迅速升值。紧接着,日本央行过度宽松的货币政策,再加上日本银行的过度放贷,财团体系之间互相哄抬股价,吹起了日本股市和楼市严重的资产泡沫。
经历了短暂的狂欢后,日本央行用力过猛的加息,刺破了股市和楼市的泡沫,从此,日本陷入了长达三十年的经济停滞。这三十年,恰恰就是日本经济最奇怪的地方。日本真的是经历了一番接着一番,挨了一拳接着一拳。
为了刺激经济,日本政府不惜背上了全球最高的债务比例。日本央行更是甩开膀子印钱,发明了各种各样新奇的货币政策,都快把整个日本给买下来了,就偏偏看不到日本经济的重启。甚至就这么个印钱法,还天天要跟通货紧缩作斗争。
把时间拉回到1991年,那时候日本经济的泡沫刚刚破裂,一个烫手的山芋就摆到了日本的央行和政府面前。其实资产泡沫的破裂,这个问题可大可小。如果是某个资产的大幅缩水,人们一看钱少了,就少花点。
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如果是这种财富效应,政府这边能够又快又及时又力度够好的把这个问题解决掉,经济是不会伤筋动骨的。
比如说美国2011年互联网泡沫的时候,那时候纳斯达克指数跌了75%,这已经够惨烈的。但那时候美联储的主席格林斯潘,一年之内就立马把基础利率从6%暴砍到不到2%。
之后美国就马上开始活蹦乱跳,开始准备下次危机了。但日本央行这边呢,就比较墨迹,两年多的时间才把利率从6%砍到1.75%。
本来预期着经济可能能有点起色了,但没想到这次的危机跟之前都不太一样,失业率还是继续上升,经济还是停滞不前。
而且日本也是倒霉,因为那时候美国也在降息刺激经济,降得比日本还猛。美国降息,美元就贬值,那相应的日元就升值,从一美元兑160日元,一直升到一美元兑79日元,都翻了一倍。那日本这出口也受影响,东西就卖不出去了。
对于日本这种出口大国来讲,无疑是雪上加霜。所以说日本这波常规操作,收效甚微。
泡沫破裂的烂摊子极难收拾,逃避硬扛三十年的宿命显然行不通。
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日本一看降息不好用,就不得不升级一下刺激政策。1995年的时候,央行就史无前例的把利率调到了0.5%。0.5%现在听着可能觉得没什么,但在当时全球可是闻所未闻的低利率。
日本政府这边觉得,光靠货币政策降息还不够,财政政策也得跟上,双管齐下,一起刺激经济。
于是就大规模的搞政府赤字,说白了就是政府去使劲花钱搞项目,刺激需求。日本的财政收入跟支出,从93年之后,就已经完全不匹配了。这波财政货币双宽松,猛药一下肚,效果那是立竿见影,终于让日本的内需开始复苏,经济也开始复苏,一切都在朝着好的方向发展。
但是,这都是表象。日本不简简单单是一个资产泡沫,而是更深层的信用泡沫。其实91年楼股双崩之后,银行体系里边是积累了大量的坏账。前几年确实可以靠着政府的激励政策再苟延残喘一下,但是纸是包不住火的。
1997年,日本多家银行破产,金融体系也是全面崩塌,银行系统几乎停摆,信贷全面收紧。真正的危机这才开始。日本市场当时的总贷款,从98年往后,就开始一泻千里。
银行一旦放贷开始收紧了,那就意味着经济体当中的货币量急速收缩,钱少了,物价就会开始下跌。物价下跌,就意味着公司赚钱更少了,工资就更低了,人们更没钱消费,总需求下降。总需求下降,物价就进一步降低。
这就陷入到了一个恶性的循环,经济就会越来越不活跃,变成一滩死水。而当时很多日本的企业,因为拿不到贷款,就被迫去裁员,甚至破产,就进一步加剧了总需求的萎缩。这些重击,把日本踹进了一个可怕的漩涡——通货紧缩。
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其实之前人们也没觉得这个漩涡有那么可怕,就觉得印钱,刺激一下就可以了。但正是日本这次,让人意识到了这个通货紧缩的漩涡有多么的可怕。
1998年开始,日本就陷入了连续四年的负通胀,就是通货紧缩,失业率也飙升到了历史的高位,全面陷入危机。
财富被房贷锁死,大家只想着还钱,和日本当年一模一样。
说到这儿问题就来了,从1991年日本经济泡沫破裂开始,日本政府就持续不断扩大负债规模,使劲花钱刺激经济。央行更是使出了一套比一套猛的政策,先是零利率QE,然后是负利率QQE,就为了换一丢丢的通货膨胀和经济增长。可为什么就这么难?为什么负利率加上印钱,还是换不来想要的通货膨胀?
熟悉日本的经济学家肯定早就犯嘀咕了,人口这么重要的问题怎么能不提?这就说到重点了。日本过去三十年,尤其是2010年之后,各项刺激政策收效甚微,最主要的原因就是人口老龄化。人口本来就是推动一个国家经济发展的原动力,人都没了,哪来的消费,哪来的经济增长?
看日本的人口结构图,越靠下是新生儿,越往上年龄越大。最上面那一坨人口,就是二战后的婴儿潮,那三十年生育率非常高,现在集中在40到70岁这个年龄段。2010年之后,这波婴儿潮的人慢慢开始退休,老人在社会中的占比越来越高,工作的人越来越少。
而且日本又是全球最长寿的国家之一,老人预期寿命有85岁,长寿对个体来说肯定是好事。但单从经济角度分析,老年人是社会中需求最不旺盛的群体,钱给到他们大概率就存起来了。年轻工作的人,要花越来越多的钱赡养老人,政府也要拿出越来越多的钱保障老年人福利。
这些因素加在一起,会对总需求产生极大的抑制。还记得最开始说的通货膨胀漩涡吗?一层一层绕着绕着就不行了。人口老龄化带来的总需求下降,就是一股持续不断的潮汐力,拽着日本往这个漩涡里陷。
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日本央行通过各种途径把钱塞到企业手里,要是放在美国,企业拿到钱可能会去做营销、扩生产、搞投资,这些都是政府希望看到的。
但日本这些已经深陷漩涡的企业不一样,拿到钱是高兴,可拿着钱能干什么呢?扩大生产、营销、收购、投资都没什么机会,还不如直接把钱分了。
所以日本企业特别爱干的事就是分红,要么就买股票、买房、买地、买国债,要么就直接投资到海外去。日本现在有大量的海外资产,就是因为国内实在没什么可投的。
对个人来说也是一样,需求不足的时候,就算把钱塞到个人手里,也不会去消费,不会产生新的需求。要么存银行,要么买房子买股票,钱从央行出来溜达了一圈,全进到资本市场里了。根本没有像政府和央行希望的那样,人们拿到钱就去花,投入到经济体里打破恶性循环。
这就是为什么央行拼了命不断印钱往经济体里砸,根本看不到实际效果,只看到资产价格一路飙升。
其实不光是日本,希腊、韩国都面临着类似的问题,尤其是韩国,人口图就是个特别明显的大肚子形状,几乎所有人口都集中在工作年龄,下面的新生儿少得可怜。这也是为什么韩国政府为了刺激生育率,都快急疯了。
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狂热尽头,唯余叹息。
经济复苏绝非靠猛药能一蹴而就。高昂房价透支消费力,叠加老龄化,金融刺激亦如泥牛入海。真正的经济起色需漫长消化,必须有长期过冬觉悟。
做好准备硬扛三十年揭示了朴实真理:唯有普通人卸下沉重房贷,家庭资产负债表恢复健康,消费引擎才能重启,经济方可迎来曙光。
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